2012年初級(jí)電算化預(yù)習(xí)輔導(dǎo)：第一章(2)

更新時(shí)間：2011-11-09 08:55:52 來源：|0

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　　三、引入會(huì)計(jì)專業(yè)判斷的滲透融合$lesson$

　　新準(zhǔn)則引入了公允價(jià)值等計(jì)量基礎(chǔ)，對(duì)金融工具、資產(chǎn)減值、合并報(bào)表等業(yè)務(wù)做出了系統(tǒng)規(guī)范，對(duì)于會(huì)計(jì)電算化工作提出了新的要求。

　　企業(yè)紛紛建立了以會(huì)計(jì)電算化為核心的管理信息系統(tǒng)和企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)。

　　四、與內(nèi)部控制相結(jié)合建立ERP系統(tǒng)的集成管理

　　傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)軟件已經(jīng)不能滿足企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的需要，逐步向流程管理相結(jié)合的ERP方向發(fā)展。

　　2008年6月，六部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，標(biāo)志著我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)取得了重大突破和階段性成果。2010年4月，財(cái)政部等五部委制定了《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號(hào)―組織架構(gòu)》等18項(xiàng)應(yīng)用指引、《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》。

　　企業(yè)開始全面、系統(tǒng)地依托其既有的會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)，構(gòu)建與內(nèi)部控制緊密結(jié)合的ERP系統(tǒng)，講企業(yè)的管理工作全面集成，從而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理和會(huì)計(jì)工作的信息化。

　　信息平臺(tái)構(gòu)建方面，2008年11月12日，中國(guó)會(huì)計(jì)信息化委員會(huì)暨XBRL中國(guó)地區(qū)組織正式成立，標(biāo)志著我國(guó)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　五、會(huì)計(jì)電算化的作用

　　(一)提高會(huì)計(jì)核算的水平和質(zhì)量

　　1. 減輕了會(huì)計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率

　　2.縮短了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的周期，提高了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性

　　3.提高了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的正確性和規(guī)范性

　　(二)提高了企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理水平

　　1.為從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變創(chuàng)造了條件

　　2.為從事后管理向事中控制、事先預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)變創(chuàng)造了條件

　　3.為企業(yè)全面的管理現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)

　　(三)推動(dòng)會(huì)計(jì)技術(shù)、方法、理論創(chuàng)新和觀念更新，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作進(jìn)一步發(fā)展。

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