09環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師管理與采購(gòu)第一講講義3

　　2.2 相關(guān)例題

　　例題1、為持續(xù)運(yùn)營(yíng)所做的周而復(fù)始的重復(fù)性工作是( )。

　　A 項(xiàng)目 B 任務(wù) C 運(yùn)行 D 運(yùn)營(yíng)

　　解析：答案C。運(yùn)行和項(xiàng)目的區(qū)別是運(yùn)行要周而復(fù)始持續(xù)周轉(zhuǎn)地進(jìn)行下去，而項(xiàng)目一般通過(guò)一次努力，在項(xiàng)目的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后就結(jié)束和終止了。

　　例題2、一個(gè)項(xiàng)目管理組織可能同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目，為便于管理，有時(shí)將這些項(xiàng)目按某種方法進(jìn)行分類，若干個(gè)同類項(xiàng)目構(gòu)成的組團(tuán)被稱之為( )。環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

　　A 項(xiàng)目組 B項(xiàng)目群 C項(xiàng)目包 D項(xiàng)目團(tuán)

　　解析：答案B。把項(xiàng)目按某種方法進(jìn)行分類，相同類別的一組我們稱為項(xiàng)目群。項(xiàng)目組、項(xiàng)目包、項(xiàng)目團(tuán)都和項(xiàng)目群近似但不是規(guī)范的稱謂。

　　例題3、項(xiàng)目的利益相關(guān)方有( )環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

　　A 發(fā)起人 B 投資人 C 政府機(jī)構(gòu) D新聞媒體 E行業(yè)組織

　　解析：答案 ABCDE 發(fā)起人和投資人與項(xiàng)目的利益直接相關(guān)，我們稱為直接利益相關(guān)者，政府機(jī)構(gòu)、新聞媒體、社會(huì)群體、行業(yè)組織等一般不直接參與到項(xiàng)目?jī)?nèi)部，但項(xiàng)目的執(zhí)行將使他們獲得利益與滿足或受到損害，因而會(huì)支持或反對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)行，我們稱為間接利益相關(guān)者。

　　例題4、項(xiàng)目過(guò)程動(dòng)態(tài)管理包括內(nèi)容有( )。

　　A 計(jì)劃 B 實(shí)施 C執(zhí)行 D檢查 E 處理與改進(jìn)

　　解析：答案 ABDE，過(guò)程動(dòng)態(tài)管理方法為PDCA循環(huán)方法，P指計(jì)劃(plan)，D指實(shí)施(do)，C指檢查(check)，A指處理與改進(jìn)(act)。

　　例題5、政府機(jī)構(gòu)指派的項(xiàng)目經(jīng)理及其領(lǐng)導(dǎo)的管理團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目管理的核心( )。

　　解析：答案×。準(zhǔn)確的說(shuō)應(yīng)是業(yè)主指派的項(xiàng)目經(jīng)理及其領(lǐng)導(dǎo)的管理團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目管理的核心，而不是政府機(jī)構(gòu)。

　　例題6、項(xiàng)目總體管理目標(biāo)的制定只能由項(xiàng)目的發(fā)起人承擔(dān)。( )

　　解析：答案√。項(xiàng)目總體管理目標(biāo)的制定只能由項(xiàng)目的發(fā)起人承擔(dān)，其他的參與方只能在自己的合同與責(zé)任范圍內(nèi)制定子項(xiàng)目或相應(yīng)部分的分解管理目標(biāo)。環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

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