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2019上半年三級(jí)人力資源管理師考前考點(diǎn)總結(jié):勞動(dòng)定額水平

更新時(shí)間:2019-04-02 15:14:32 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽65收藏13

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勞動(dòng)定額水平

一、勞動(dòng)定額管理的內(nèi)容

勞動(dòng)定額是一項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng)的工作,它包括定額的制定、貫徹執(zhí)行、統(tǒng)計(jì)分析和修訂四個(gè)重要環(huán)節(jié)。

(一)勞動(dòng)定額的制定

影響勞動(dòng)定額制定,既有勞動(dòng)者方面的因素,也有勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)工具方面的因素。

(二)勞動(dòng)定額的貫徹執(zhí)行

評(píng)價(jià)和衡量企業(yè)勞動(dòng)是定額的貫徹實(shí)施情況有以下標(biāo)準(zhǔn):

1.勞動(dòng)定額面的大小,即數(shù)量方面;

2.企業(yè)各職能部門是否按定額組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理;

3.企業(yè)或車間是否有按定額對(duì)員工進(jìn)行考核;

4.企業(yè)推行新定額是否有采取有效措施。

二、現(xiàn)代勞動(dòng)定額的發(fā)展趨勢(shì)

(一)巴克制給我們的啟示

工作效率=工人作業(yè)效率 X 開(kāi)工率

工人作業(yè)效率=定額工時(shí)/工人實(shí)耗工時(shí)

開(kāi)工率=工人實(shí)耗工時(shí)、實(shí)際可利用工時(shí)

實(shí)耗工時(shí)=實(shí)際可利用工時(shí)-各級(jí)管理責(zé)任造成浪費(fèi)的工時(shí)

公式中,工人效率指標(biāo)反映了工人努力程度,開(kāi)工率反映了管理人員努力程度。

(二)勞動(dòng)定額的發(fā)展趨勢(shì)

1.逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化。

2.由傳統(tǒng)的單一管理逐步轉(zhuǎn)向以提高效率為中心的全員、全面、全過(guò)程的系統(tǒng)化管理。

3.由過(guò)去的勞動(dòng)定額與定員分散管理逐步轉(zhuǎn)向勞動(dòng)定額定員一體化管理。

三、勞動(dòng)定額水平的概念和種類

勞動(dòng)定額水平是在一定的生產(chǎn),技術(shù)組織條件下,行業(yè)或企業(yè)規(guī)定的勞動(dòng)定額,在數(shù)值上所表現(xiàn)的高低松緊程度

勞動(dòng)定額水平,按定額的綜合程度可分為以下三類:

1.工序定額水平;

2.工種定額水平;

3.零件或產(chǎn)品定額水平。

按照勞動(dòng)定額所考查的范圍,勞動(dòng)定額水平又可分為以下三類:

1.車間定額水平;

2.企業(yè)定額水平;

3.行業(yè)或部門定額水平。

此外,按照定額的種類,勞動(dòng)定額水平又可表現(xiàn)為現(xiàn)行定額水平、計(jì)劃定額水平和定額標(biāo)準(zhǔn)水平。

四、勞動(dòng)定額水平是定額管理的核心

五,確定勞動(dòng)定額水平的基本原則:

定額水平具有相對(duì)性。保證定額水平既先進(jìn)又合理,使其作用得到充分發(fā)揮,應(yīng)當(dāng)是確定定額水平的基本原則,“使在正常條件下,多數(shù)員工能夠達(dá)到的狀態(tài)”,所謂正常條件是指在定額執(zhí)行期內(nèi),正常的生產(chǎn)組織和勞動(dòng)組織,正常的工作環(huán)境和勞動(dòng)條件,包括生產(chǎn)、工藝、技術(shù)、管理等方面

[能力要求]

衡量勞動(dòng)定額水平的方法:

一、用實(shí)耗工時(shí)來(lái)衡量

優(yōu)點(diǎn):資料獲取方便,可進(jìn)行綜合分析。

缺點(diǎn):實(shí)耗工時(shí)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性、可靠性較難保證。

二、用實(shí)測(cè)工時(shí)來(lái)衡量

優(yōu)點(diǎn):比較直接和可靠。也容易了解生產(chǎn)的真實(shí)潛力。

缺點(diǎn):工作量大。

三、用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)來(lái)衡量

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是指依據(jù)時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)制定的工時(shí)。

優(yōu)點(diǎn):衡量標(biāo)準(zhǔn)客觀,比較真實(shí),能反映出企業(yè)之間以及企業(yè)內(nèi)部定額水平的高低和先進(jìn)程度。

缺點(diǎn):工作量大。

四、通過(guò)現(xiàn)行定額之間的比較來(lái)衡量

優(yōu)點(diǎn):使用比較簡(jiǎn)便,有利于同行業(yè)的企業(yè)之間開(kāi)展競(jìng)賽和評(píng)比。

缺點(diǎn):適用面比較窄。

五、用標(biāo)準(zhǔn)差來(lái)衡量

定額水平要具有先進(jìn)合理性、平衡和統(tǒng)一性。

詳情請(qǐng)看:2019上半年三級(jí)人力資源管理師考試考前考點(diǎn)匯總

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