2018年一級人力資源管理師章節(jié)練習題八(2)
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多項選擇題
1、人力資源管理部門在組織職業(yè)生涯管理中的職責是( )。
A.對員工的日常工作直接進行評估
B.根據工作發(fā)展設定不同的職業(yè)發(fā)展通道
C.負責整個組織的各類職業(yè)人員的開發(fā)和管理
D.培養(yǎng)能夠擔任特定職位開發(fā)與管理工作的老師
E.制定企業(yè)戰(zhàn)略.并從整體表述組織職業(yè)生涯管理的內在功能
參考答案：B,C,D
參考解析：(P288) 本題考查人力資源管理部門在組織職業(yè)生涯管理中的職責。
2、關于平衡計分卡，下列說法正確的是( )。
A.平衡計分卡完全可以滿足分層分類的考評需要
B.企業(yè)管理水平的高低決定了平衡計分卡能否有效運行
C.在構建平衡計分卡的過程中，首先要建立企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略
D.內部流程指標的創(chuàng)立和量化比較容易，其他三類指標相對困難
E.平衡計分卡各指標的權重設計要考慮企業(yè)所處的階段和戰(zhàn)略需要
參考答案：B,C
參考解析：(P388～392) 本題考查平衡計分卡的知識點。
3、( )屬于職業(yè)能力測試。
A.COPS
B.GATB
C.CAT
D.16PF
E.TAT
參考答案：B,C
參考解析：(P147～148) 本題考查職業(yè)能力測試的分類。
4、職業(yè)生涯委員會一般由( )組成。
A.企業(yè)最高領導者
B.職業(yè)指導顧問
C.優(yōu)秀員工
D.組織外部老師
E.人力資源部負責人
參考答案：A,B,D,E
參考解析：(P288) 職業(yè)生涯管理委員會，一般由企業(yè)最高領導者、人力資源管理部門的負責人、職業(yè)指導顧問、部分高級管理人員以及組織外部老師組成。
5、關于依托型職能機構和獨立型職能機構，說法錯誤的是( )。
A.獨立型是“兩塊牌子，一套管理人員”
B.只有依托型職能機構才能設立智囊機構
C.依托型的集團本部的職能機構是集團中一家主體企業(yè)的職能機構
D.相對于獨立型，依托型職能機構的職責劃分更清楚，層次更分明
E.獨立型職能機構是在各成員企業(yè)上建立一套獨立的、專門的企業(yè)集團職能機構
參考答案：A,B,D
參考解析：本題考查依托型職能機構和獨立型職能機構。
6、職業(yè)生涯指導顧問的任務包括( )。
A.為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供咨詢
B.對管理人員的聘用和管理進行決策
C.協(xié)助做好各部門管理人員之問的薪酬平衡
D.參與骨干員工的績效評估和薪酬定級工作
E.幫助各級管理人員做好組織職業(yè)生涯管理工作
參考答案：A,C,E
參考解析：(P288) 本題考查職業(yè)生涯指導顧問的任務。
7、創(chuàng)新能力在創(chuàng)新過程、創(chuàng)新活動中主要由( )能力構成。
A.提出問題
B.分析問題
C.總結問題
D.解決問題
E.拓展問題
參考答案：A,D
參考解析：(P249) 創(chuàng)新能力在創(chuàng)新過程、創(chuàng)新活動中主要由提出問題和解決問題的能力構成。
8、下列關于人力資本管理說法正確的有( )。
A.重點在于普通員工
B.強調人的價值大小的差異
C.認為人力資本的所有者是企業(yè)的投資者
D.認為不同個體的人力資本含量會逐漸趨于一致
E.其管理范疇實際上還包括對企業(yè)物質資本所有人的管理
參考答案：B,C,E
參考解析：考查人力資本管理與人力資源管理的關系及人力資本范疇的內容。
9、績效管理系統(tǒng)總體評估的內容包括( )。
A.對績效管理體系的評估
B.對員工績效考核結果的評估
C.對績效管理制度內容的評估
D.對績效考評指標體系的評估
E.對績效管理系統(tǒng)與人力資源其他管理系統(tǒng)的銜接的評估
參考答案：A,C,D,E
參考解析：(P372) 績效管理系統(tǒng)總體評估的內容包括：①對管理制度的評估。②對績效管理體系的評估。③對績效考評指標體系的評估。④對考評全面、全過程的評估。⑤對績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他系統(tǒng)的銜接的評估。
10、( )有利于工會在集體談判中更靠近自己的堅持點。
A.宏觀經濟狀況良好
B.勞動力市場供大于求
C.社會輿論導向支持工會的行動
D.企業(yè)的貨幣工資支付能力下降
E.其他工會組織在談判中獲得了更多利益
參考答案：A,C,E
參考解析：本題考查影響集體談判雙方堅持點確定的因素。
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