2018年11月二級(jí)人力資源管理師簡(jiǎn)答題九(2)
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在員工素質(zhì)測(cè)評(píng)準(zhǔn)備階段需要完成哪些具體的工作?
參考解析： 1)收集必要的資料。
2)組織強(qiáng)有力的測(cè)評(píng)小組。必須對(duì)小組成員加以培訓(xùn)，使之了解、熟悉并掌握各種方法和相關(guān)的知識(shí)，盡量避免個(gè)人感情因素對(duì)測(cè)評(píng)工作的干擾。
3)測(cè)評(píng)方案的制訂：
①確定被測(cè)評(píng)對(duì)象的范圍和測(cè)評(píng)目的。
②設(shè)計(jì)和審查員工素質(zhì)能力測(cè)評(píng)的指標(biāo)與參照標(biāo)準(zhǔn)。這項(xiàng)工作是減少測(cè)評(píng)過(guò)程中測(cè)評(píng)誤差的一種手段，應(yīng)引起足夠的重視。
③編制或修訂員工素質(zhì)能力測(cè)評(píng)的參照標(biāo)準(zhǔn)。測(cè)評(píng)的參照標(biāo)準(zhǔn)是測(cè)評(píng)人員所遵循的客觀“尺度”。編制參照標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要嚴(yán)格遵守編制程序、方法和原則。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月二級(jí)人力資源管理師簡(jiǎn)答題)
④選擇合理的測(cè)評(píng)方法。人事測(cè)評(píng)方法通常采用四個(gè)指標(biāo)，即效度、公平程度、實(shí)用性和成本。
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