2017年11月人力資源管理師二級簡答題:員工素質(zhì)測評工作
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017年11月人力資源管理師二級簡答題:員工素質(zhì)測評工作”,供考生復習備考之用,詳見下文。
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在員工素質(zhì)測評準備階段需要完成哪些具體的工作?參考解析: 1)收集必要的資料。
2)組織強有力的測評小組。必須對小組成員加以培訓,使之了解、熟悉并掌握各種方法和相關的知識,盡量避免個人感情因素對測評工作的干擾。
3)測評方案的制訂:
、俅_定被測評對象的范圍和測評目的。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師二級簡答題)
②設計和審查員工素質(zhì)能力測評的指標與參照標準。這項工作是減少測評過程中測評誤差的一種手段,應引起足夠的重視。
③編制或修訂員工素質(zhì)能力測評的參照標準。測評的參照標準是測評人員所遵循的客觀“尺度”。編制參照標準時,要嚴格遵守編制程序、方法和原則。
、苓x擇合理的測評方法。人事測評方法通常采用四個指標,即效度、公平程度、實用性和成本。
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3)測評方案的制訂:
、俅_定被測評對象的范圍和測評目的。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師二級簡答題)
、谠O計和審查員工素質(zhì)能力測評的指標與參照標準。這項工作是減少測評過程中測評誤差的一種手段,應引起足夠的重視。
、劬幹苹蛐抻唵T工素質(zhì)能力測評的參照標準。測評的參照標準是測評人員所遵循的客觀“尺度”。編制參照標準時,要嚴格遵守編制程序、方法和原則。
、苓x擇合理的測評方法。人事測評方法通常采用四個指標,即效度、公平程度、實用性和成本。
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