2017年二級級人力資源管理師簡答題:員工素質測評
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017年二級級人力資源管理師簡答題:員工素質測評"，供考生復習備考之用，請各位考生認真練習，內容詳見下文。
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簡述員工素質測評的基本原理、類型和主要原則
參考答案：
【員工素質測評基本原理】
1、個體差異原理比如姐姐愛唱歌妹妹愛跳舞
2、工作差異原理比如會計和營銷崗位的差別
3、人崗匹配原理人崗匹配包括：工作要求與員工素質相匹配;工作報酬與員工貢獻相匹配;員工與員工之間相匹配;崗位與崗位之間相匹配。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年二級級人力資源管理師簡答題:員工素質測評)
【員工素質測評的類型】
1、選拔性測評,特點有：
(1)強調測評的區(qū)分功能
(2)測評標準剛性強
(3)測評過程強調客觀性
(4)測評指標具有靈活性
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2、開發(fā)性測評：(為了培訓的測評)
3、診斷性測評(出問題時的測評)：是了解現(xiàn)狀或查找根源為目的的測評，結果不公開;有較強的系統(tǒng)性
4、考核性測評：又稱鑒定性測評，是指以鑒定或驗證某種素質是否具備以及具備程度為目的的測評，它經(jīng)常穿插在選拔測評中。
(1)概括性。
(2)結果要求有較高的信度和效度。
【員工素質測評的主要原則】
1、客觀測評與主觀測評相結合(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年二級級人力資源管理師簡答題:員工素質測評)
2、定性測評與定量測評相結合
3、靜態(tài)測評與動態(tài)測評相結合
4、素質測評與績效測評相結合
5、分項測評與綜合測評相結合
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