當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 軟考中級(jí)職稱(中項(xiàng)) > 軟考中級(jí)職稱(中項(xiàng))每日一練 > 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(34)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(34)

更新時(shí)間:2024-07-01 09:40:18 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽27收藏10

軟考中級(jí)職稱(中項(xiàng))報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 為幫助大家更好的備考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試,小編特為大家分享“系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析”內(nèi)容,幫助大家進(jìn)行備考,此系列內(nèi)容將持續(xù)更新,考生可以點(diǎn)擊收藏起來(lái)哦!

為幫助大家更好的備考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試,小編特為大家分享“系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析”內(nèi)容,幫助大家進(jìn)行備考,此系列內(nèi)容將持續(xù)更新,考生可以點(diǎn)擊收藏起來(lái)哦!

溫馨提示:考生如果想了解或擔(dān)心自己錯(cuò)過(guò)軟考中項(xiàng)考試的報(bào)名時(shí)間、考試時(shí)間、成績(jī)查詢時(shí)間、證書領(lǐng)取時(shí)間等時(shí)間節(jié)點(diǎn),可使用“  免費(fèi)預(yù)約短信提醒”服務(wù),預(yù)約成功,屆時(shí)重要考試節(jié)點(diǎn)我們會(huì)以短信形式及時(shí)提醒您!

試題1

對(duì)信息系統(tǒng)崗位人員的安全管理要求不包括()。

A、兼職和輪崗

B、權(quán)限分散并交叉覆蓋

C、多人共管

D、全面控制

試題2

某工程人員在項(xiàng)目建議書中提到該項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向,符合地方計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃。這部分內(nèi)容對(duì)()進(jìn)行了論述。

A、項(xiàng)目的社會(huì)效益預(yù)測(cè)

B、項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)

C、項(xiàng)目的盈利預(yù)期

D、項(xiàng)目建設(shè)必需的條件

試題3

根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》。關(guān)于詢價(jià)采購(gòu)的程序,下面說(shuō)法不正確的是( )。

A、詢價(jià)小組應(yīng)由采購(gòu)人的代表和有關(guān)專家共五人以上的單數(shù)組成。其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二

B、詢價(jià)小組按照采購(gòu)需求,從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)的商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商,并向其發(fā)出詢價(jià)通知書讓其報(bào)價(jià)

C、詢價(jià)小組應(yīng)要求被詢價(jià)的供應(yīng)商一次報(bào)出不得更改的價(jià)格

D、采購(gòu)人員根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)同等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有被詢價(jià)的未成交的供應(yīng)商

答案解析:

試題1 參考答案:B

參考解析:崗位安全考核與培訓(xùn)

對(duì)信息系統(tǒng)崗位人員的管理,應(yīng)根據(jù)其關(guān)鍵程度建立相應(yīng)的管理要求。

(1)對(duì)安全管理員、系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫(kù)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、重要業(yè)務(wù)開發(fā)人員、系統(tǒng)維護(hù)人員和重要業(yè)務(wù)應(yīng)用操作人員等信息系統(tǒng)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行統(tǒng)一管理;允許一人多崗,但業(yè)務(wù)應(yīng)用操作人員不能由其他關(guān)鍵崗位人員兼任;關(guān)鍵崗位人員應(yīng)定期接受安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

(2)兼職和輪崗要求:業(yè)務(wù)開發(fā)人員和系統(tǒng)維護(hù)人員不能兼任或擔(dān)負(fù)安全管理員、系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫(kù)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員和重要業(yè)務(wù)應(yīng)用操作人員等崗位或工作;必要時(shí)關(guān)鍵崗位人員應(yīng)采取定期輪崗制度。

(3)權(quán)限分散要求:在上述基礎(chǔ)上,應(yīng)堅(jiān)持關(guān)鍵崗位“權(quán)限分散、不得交叉覆蓋”的原則,系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫(kù)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員不能相互兼任崗位或工作。

(4)多人共管要求:在上述基礎(chǔ)上,關(guān)鍵崗位人員處理重要事務(wù)或操作時(shí),應(yīng)保持二人同時(shí)在場(chǎng),關(guān)鍵事務(wù)應(yīng)多人共管。

(5)全面控制要求:在上述基礎(chǔ)上,應(yīng)采取對(duì)內(nèi)部人員全面控制的安全保證措施,對(duì)所有崗位工作人員實(shí)施全面安全管理。

試題2 參考答案:D

參考解析:

排除法,符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向,符合地方計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃。這是項(xiàng)目建設(shè)必需的條件。

試題3 參考答案:A

參考解析:

根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第四十條 采取詢價(jià)方式采購(gòu)的,應(yīng)當(dāng)遵循下列程序:

(一)成立詢價(jià)小組。詢價(jià)小組由采購(gòu)人的代表和有關(guān)專家共三人以上的單數(shù)組成,其 中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。詢價(jià)小組應(yīng)當(dāng)對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的價(jià)格構(gòu)成和評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)作出規(guī)定。

(二)確定被詢價(jià)的供應(yīng)商名單。詢價(jià)小組根據(jù)采購(gòu)需求,從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商,并向其發(fā)出詢價(jià)通知書讓其報(bào)價(jià)。

(三)詢價(jià)。詢價(jià)小組要求被詢價(jià)的供應(yīng)商一次報(bào)出不得更改的價(jià)格。

(四)確定成交供應(yīng)商。采購(gòu)人根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有被詢價(jià)的未成交的供應(yīng)商。

考前沖刺資料:歷年真題、高頻考點(diǎn)刷題庫(kù)可點(diǎn)擊免費(fèi)下載。

以上就是“系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(34)”的內(nèi)容了,考生們請(qǐng)?zhí)崆斑M(jìn)行備考。溫馨提示:為幫助各位考生更好地備考2024年軟考中項(xiàng)考試,環(huán)球網(wǎng)校為大家特意上傳了很多備考資料,如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料,考生可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載進(jìn)行領(lǐng)取哦!

分享到: 編輯:馮娜娜

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

軟考中級(jí)職稱(中項(xiàng))資格查詢

軟考中級(jí)職稱(中項(xiàng))歷年真題下載 更多

軟考中級(jí)職稱(中項(xiàng))每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

軟考中級(jí)職稱(中項(xiàng))各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部