系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析（9）

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試題1

質(zhì)量管理中，合理排列各種事項，以便有效地收集關(guān)于潛在質(zhì)量問題的有用數(shù)據(jù)，使用( )

B、因果圖

A、親和圖

C、核查表

D、矩陣圖

試題2

制定項目范圍管理計劃不能對()提供幫助。

A、控制范圍變更

B、驗收項目交付成果

C、制定項目范圍說明書

D、成本估算

試題3

關(guān)于變更申請的描述，不正確的是:()。

A、所有變更申請都必須以書面形式記錄

B、更新正式受控的項目文件，也要提交變更申請

C、項目經(jīng)理接到變更申請，首先應(yīng)提交 CCB 進(jìn)行影響分析

D、每個變更申請都必須由責(zé)任人批準(zhǔn)或否決

答案解析

試題1  參考答案：C

參考解析：核查表又稱計數(shù)表，用于合理排列各種事項，以便有效地收集關(guān)于潛在質(zhì)量問題的有用數(shù)據(jù)。在開展檢查以識別缺陷時，用核查表收集屬性數(shù)據(jù)就特別方便。

試題2  參考答案：D

參考解析：編制范圍管理計劃是項目或項目集管理計劃的組成部分，描述了如何定義、制定、監(jiān)督、控制和確認(rèn)項目范圍。ABC選項都與范圍管理相關(guān)。

試題3  參考答案：C

參考解析：項目經(jīng)理在接到變更申請以后,首先要檢查變更申請中需要填寫的內(nèi)容是否完備,然后對變更申請進(jìn)行影響分析。

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