系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師《基礎(chǔ)知識》考點(diǎn)及相關(guān)真題(十四)
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真題考點(diǎn)四十六:管理項(xiàng)目干系人參與過程的主要作用
管理項(xiàng)目干系人參與過程的主要作用:幫助項(xiàng)目經(jīng)理提升來自干系人的支持,并把反對者的抵制降到最低,從而顯著提高項(xiàng)目成功的機(jī)會。
考點(diǎn)相關(guān)真題
管理項(xiàng)目干系人參與過程的主要作用是()。
A、限制干系人參與項(xiàng)目
B、鼓勵(lì)干系人參與項(xiàng)目
C、提升干系人對項(xiàng)目支持
D、與干系人進(jìn)行溝通
參考答案:C
真題考點(diǎn)四十七:合同管理的主要內(nèi)容
合同管理的主要內(nèi)容:合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理以及合同檔案管理。
1、合同簽訂管理
合同簽訂前應(yīng)做好市場調(diào)查、合作伙伴或競爭對手資信調(diào)查、了解相關(guān)環(huán)境,做出正確的風(fēng)險(xiǎn)分析判斷
2、合同履行管理
合同執(zhí)行、合同糾紛處理
3、合同變更管理
變更申請、變更評估和變更執(zhí)行等必須以書面形式呈現(xiàn)。
合同變更控制系統(tǒng)的一般般處理程序:變更的提出、審查、批準(zhǔn)、實(shí)施
4、合同檔案管理
合同檔案管理是整個(gè)合同管理的基礎(chǔ),一般要求采用計(jì)算機(jī)打印文本,手寫的旁注和修改等不具有法律效力。
考點(diǎn)相關(guān)真題
以下關(guān)于合同管理的敘述中,不正確的是()
A、合同管理主要包括合同簽訂管理,合同履行管理,合同變更管理和合同檔案管理
B、有多重因素會導(dǎo)致合同變更,例如范圍變更,成本變更,質(zhì)量要求的變更甚至人員變更都可能引起合同的變更甚至重新簽訂
C、公平合理是合同變更的處理原則之一
D、合同一般要求采用計(jì)算機(jī)打印文本,手寫的旁注和修改等同樣具有法律效力
參考答案:D
真題考點(diǎn)四十八:承建單位違約情況處理
對于承建單位違約情況可采取以下方法處理:
1、質(zhì)量問題,可要求承建單位無償完善,由此造成逾期交工的,應(yīng)賠償逾期違約金
2、承建單位嚴(yán)重違約的,可部分或全部終止合同,并采取善后控制措施
考點(diǎn)相關(guān)真題
根據(jù)合同違約管理的有關(guān)規(guī)定,以下敘述中,不正確的是()
A、承建單位有質(zhì)量問題的,監(jiān)理單位可要求承建單位無償返工整改,由此造成逾期交工的,承建單位應(yīng)賠償逾期違約金
B、承建單位出現(xiàn)嚴(yán)重違約,監(jiān)理單位應(yīng)該采取善后措施,不能終止合同
C、因不可抗力導(dǎo)致項(xiàng)目費(fèi)用增加和延期,由建設(shè)單位和承建單位協(xié)商解決
D、在不可抗力事件結(jié)束后的約定事件內(nèi),承建單位應(yīng)有監(jiān)理單位通報(bào)受害情況及預(yù)計(jì)清理和修復(fù)費(fèi)用
參考答案:B
真題考點(diǎn)四十九:合同索賠流程
項(xiàng)目發(fā)生索賠事件后,一般先由監(jiān)理工程師調(diào)解,達(dá)成索賠共識,索賠流程一般為:提出索賠要求→報(bào)送索賠資料→監(jiān)理工程師答復(fù)→索賠認(rèn)可→提交索賠報(bào)告。
若調(diào)解不成,可由政府建設(shè)主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解,若仍調(diào)解不成,則可由經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會進(jìn)行調(diào)解或仲裁,仲裁委員會的裁決具有法律效力,但如果對仲裁結(jié)果不服,仍可以通過訴訟解決。也就是說,在上述第3步之后,索賠方或發(fā)包人不能接受監(jiān)理工程師對索賠的答復(fù)意見,即產(chǎn)生了索賠分歧,此時(shí)通??煽紤]進(jìn)入仲裁或訴訟程序。
考點(diǎn)相關(guān)真題
合同索賠是合同管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,合同索賠流程的正確步驟是()
1.發(fā)出索賠通知書 2.監(jiān)理工程師答復(fù)3.提交索賠材料 4.索賠認(rèn)可 5.提交索賠報(bào)告
A、12354
B、21354
C、13245
D、32145
參考答案:C
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