系統(tǒng)集成項目管理工程師《基礎知識》考點及相關真題（十五）

為幫助大家更好的備考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試，小編特整理了系統(tǒng)集成項目管理工程師《基礎知識》的相關考點及真題內容，希望對大家能夠有所幫助，本系列內容將持續(xù)更新，大家可以收藏本文哦！

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真題考點五十：實施采購的方法和技術

實施采購的方法和技術包括：投標人會議、建議書評價技術、專家判斷、 刊登廣告、分析技術、采購談判

考點相關真題

實施采購過程中往往需要綜合采用多種辦法，來保證采購能夠順利進行。()不屬于實施采購過程中需要用到的方法和技術。

A、投標人會議

B、“自制/外購”分析

C、獨立估算

D、采購談判

參考答案：B

真題考點五十一：控制采購相關概念

●控制采購是管理采購的關系，監(jiān)督合同執(zhí)行情況，并根據需要實施變更和采取糾正措施的過程

●控制采購過程是買賣雙方都需要的

●控制采購過程中可通過績效評估，預測賣方未來項目執(zhí)行能力

●控制采購需要進行財務管理工作，監(jiān)督向賣方的付款。

考點相關真題

采購過程需要進行控制，以發(fā)現采購計劃與實施采購過程中的偏差。以下關于采購控制敘述中，不正確的是()。

A、控制采購過程中是買方需要做的，賣方不需要控制采購

B、控制采購是管理采購的關系，監(jiān)督合同執(zhí)行情況，并根據需要實施的變更和采取糾正措施的過程

C、控制采購過程中可通過績效評估，預測賣方未來項目執(zhí)行能力

D、控制采購需要進行財務管理工作

參考答案：A

真題考點五十二：軟件文檔分類

根據《軟件文檔管理指南GB/T 16680-1996》，軟件文檔歸入如下三種類別。

1、開發(fā)文檔：描述開發(fā)過程本身，如需求規(guī)格說明、功能規(guī)格說明等

2、產品文檔：描述開發(fā)過程的產物，如培訓手冊、產品手冊等

3、管理文檔：記錄項目管理的信息，如軟件變更情況的記錄、開發(fā)團隊的職責定義等

考點相關真題

軟件文檔分為()三類

A、需求分析文檔 設計文檔 編碼文檔

B、開發(fā)文檔 實施文檔 維護文檔

C、項同文檔 產品文檔 培訓文檔

D、開發(fā)文檔 產品文檔 管理文檔

參考答案：D

真題考點五十三：配置控制與變更負責人或機構

配置控制與變更包含著幾個重要的任務：變更申請，變更評估，通報評估結果，變更實施，變更驗證與確認，變更發(fā)布等。

各任務主要負責人或機構如下：

變更申請→相關人員，如項目經理填寫變更申請表

變更評估、通報評估結果→變更控制委員會(CCB)

變更實施→項目經理

變更驗證與確認→項目經理指定人員對變更后的配置項進行測試或驗證。項目經理應將變更與驗證的結果提交CCB，由其確認變更是否已經按要求完成。

變更的發(fā)布→配置管理員

考點相關真題

配置控制與變更包含著幾個重要的任務，變更申請，變更評估，通報評估結果，變更實施，變更驗證與確認，變更發(fā)布等。其中變更實施的主要負責人一般是()

A、CCB

B、項目經理

C、配置管理員

D、QA

參考答案：B

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