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2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師基礎(chǔ)知識(shí)練習(xí)題(一)

更新時(shí)間:2019-12-12 10:01:18 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽32收藏9

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摘要 要備考參加2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試的小伙伴們,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師基礎(chǔ)知識(shí)練習(xí)題,小伙伴們快來(lái)跟著小編一起復(fù)習(xí)吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計(jì)算機(jī)軟考相關(guān)信息敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校軟考中級(jí)職稱(chēng)頻道。

1、在項(xiàng)目管理領(lǐng)域內(nèi),許多員工不愿意接受晉升,因?yàn)樗麄儞?dān)心他們將會(huì)失去滿(mǎn)足其[ ]需要的源動(dòng)力。

A、自尊

B、歸屬

C、自我實(shí)現(xiàn)

D、安全

參考答案:B

2、你的兩個(gè)小組成員就一個(gè)小技術(shù)問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。你與他們會(huì)面,希望通過(guò)找到共識(shí)來(lái)解決爭(zhēng)端。你將采用哪種沖突解決方法:

A、退讓

B、淡化爭(zhēng)議

C、分辨對(duì)錯(cuò),解決問(wèn)題

D、妥協(xié)

參考答案:B

3、在進(jìn)行項(xiàng)目的管理中,命令、發(fā)布指示或行動(dòng)被稱(chēng)為:

A、權(quán)力

B、合法的權(quán)力

C、領(lǐng)導(dǎo)

D、影響

參考答案:B

4、在組織圖中的虛點(diǎn)線意味著:

A、關(guān)系的存在與否取決于組織的性質(zhì)

B、當(dāng)圖表被完成時(shí),關(guān)系還沒(méi)有被完全地定義

C、非正式的權(quán)限與責(zé)任的關(guān)系

D、獨(dú)特的而且清楚地定義的關(guān)系

參考答案:C

5、項(xiàng)目經(jīng)理在創(chuàng)建高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí),經(jīng)常會(huì)碰到障礙。由于項(xiàng)目角色和責(zé)任的安排,為了避免矛盾沖突,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該:

A、設(shè)計(jì)一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)責(zé)任分配矩陣

B、職能小組之間避免分享詳細(xì)工作情況

C、嚴(yán)密監(jiān)控團(tuán)隊(duì)活動(dòng)

D、親自指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作活動(dòng)

參考答案:A

6、以下各因素對(duì)小組建設(shè)影響最小的是:

A、對(duì)項(xiàng)目概念的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)

B、高層管理層不支持

C、遇到困難的項(xiàng)目

D、對(duì)項(xiàng)目小組成員的補(bǔ)償

參考答案:D

7、將使沖突積聚起來(lái),并在后來(lái)逐步升級(jí)的沖突解決方法是:

A、回避或撤退

B、競(jìng)爭(zhēng)或逼迫

C、調(diào)?;蛳?/p>

D、妥協(xié)

參考答案:A

8、除了哪項(xiàng)以外均為班子建設(shè)的技術(shù):

A、通過(guò)戶(hù)外活動(dòng)改善班子成員間的人際關(guān)系

B、獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可制度

C、啟動(dòng)會(huì)議

D、由項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)和班子的沖突

參考答案:D

9、人力資源管理的主要程序是:

A、組織設(shè)計(jì),團(tuán)隊(duì)建設(shè),資源規(guī)劃,評(píng)優(yōu)和獎(jiǎng)勵(lì)

B、組織規(guī)劃 ,人員招募,團(tuán)隊(duì)發(fā)展

C、業(yè)主管理,團(tuán)隊(duì)發(fā)展,項(xiàng)目計(jì)劃編制,項(xiàng)目相關(guān)者管理

D、員工規(guī)劃,資源外購(gòu),團(tuán)隊(duì)發(fā)展,業(yè)主管理

參考答案:B

10、你的項(xiàng)目小組成員一直抱怨沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的感覺(jué),因?yàn)樗麄兾挥诖髽堑姆稚⒌牟煌恢?。為了改變這種情況,你設(shè)計(jì)了一個(gè)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)印在“T恤”上。但效果不佳。你的下一步是:

A、發(fā)布新簡(jiǎn)報(bào)

B、制造關(guān)于項(xiàng)目的神秘氣氛

C、設(shè)立項(xiàng)目的“指揮部”(WAR OFFICE)

D、制定小組成員如何與其它干系人溝通的指導(dǎo)原則

參考答案:C

以上就是小編整理的2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師基礎(chǔ)知識(shí)練習(xí)題,希望能幫助到大家。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計(jì)算機(jī)軟考復(fù)習(xí)資料,如有需要請(qǐng)點(diǎn)擊文章下方“免費(fèi)下載>>>計(jì)算機(jī)軟考/考點(diǎn)精華”免費(fèi)下載學(xué)習(xí)。

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