2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師選擇題練習（4）

2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師選擇題練習

1.(　　)是這樣的準備過程,通過不斷改進項目工作以制定出一個文件或稱為范圍說明書,包括項目論證,項目交付物和項目目標。

A. 項目立項

B. 范圍確證

C. 范圍定義

D. 范圍規(guī)劃

參考答案：D

2.通常決定項目取舍是通過比較(　　)，(　　)和(　　)限制因素。

A.時間.成本和質(zhì)量

B.時間.風險和質(zhì)量

C.風險.質(zhì)量和人力資源的可行性

D. 成本.質(zhì)量和技術(shù)績效

參考答案：A

3.項目綜合是指：

A.讓隊伍成員熟悉項目

B.將項目的各個部分綜合為一個整體

C.將項目各部分綜合為一個大型項目

D.將所有隊伍成員凝聚為一個團隊

參考答案：B

4.下列哪項要求書面的變更通知單(Written change orders)?

A.不論大小的所有項目

B.大項目

C.具有正式配置管理系統(tǒng)的項目

D.變更控制系統(tǒng)的成本可以調(diào)整的項目

參考答案：A

5.下列哪一項不屬于合同調(diào)整的一個類型?

A.終止

B.建設(shè)性的變更

C.補充協(xié)約

D.變更順序

參考答案：A

6.授權(quán)正式的或合法的許可是要：

A.撥款

B.分配

C.授權(quán)

D.委托

參考答案：C

7.在某些情況下，合同結(jié)束是指：

A.在雙方的協(xié)議下合同結(jié)束

B.在發(fā)送貨物或服務后合同結(jié)束

C.在成功的執(zhí)行后合同結(jié)束

D.在保證獲得最后的支付時

參考答案：A

8.以下哪項不屬于合同管理的部分?

A.評估風險

B.確認已經(jīng)送出建議書

C.確認已經(jīng)進行了合同變更

D.回答潛在賣方的問題

參考答案：D

9.如果你想要承包商立刻開始進行項目工作，你會做下列哪一事項?

A.先簽發(fā)一封合同意向書，然后盡快形成某種類型的最終合同書

B.對整個任務工作，簽一份個工時和原材料合同

C.談判達成實盤固定價合同

D.談判達成成本分攤辦法

參考答案：A

10.下列哪一項不是項目的采購微觀環(huán)境的一部份?

A.合同管理方式程序

B.探標周期

C.項目經(jīng)理的選擇

D.授標周期

參考答案：C

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