2020年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師模擬試題(十五)
2020年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師模擬試題
1.質(zhì)量規(guī)劃工具包括以下各項(xiàng),除了( )。
A.頭腦風(fēng)暴
B.關(guān)系圖
C.力場(chǎng)分析
D.趨勢(shì)圖
參考答案:D
2.非一致性質(zhì)量成本包括( )。
A.預(yù)防成本
B.評(píng)估成本
C.培訓(xùn)成本
D.缺陷成本
參考答案:D
3.以下說(shuō)法都正確,除了( )。
A.項(xiàng)目的臨時(shí)性決定了缺陷成本往往由實(shí)施組織承擔(dān),而不是由項(xiàng)目承擔(dān)
B.質(zhì)量的成功要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全體成員參與
C.在質(zhì)量上的投入會(huì)造成質(zhì)量成本上升
D.質(zhì)量是規(guī)劃出來(lái)的,不是檢查出來(lái)的
參考答案:C
4.以下說(shuō)法均正確,除了( )。
A.某軟件產(chǎn)品功能特征有限是等級(jí)的問(wèn)題
B.質(zhì)量偏低永遠(yuǎn)是個(gè)問(wèn)題
C.準(zhǔn)確度是指測(cè)量值和真實(shí)值非常接近的準(zhǔn)確性
D.準(zhǔn)確一定精確,但精確不一定準(zhǔn)確
參考答案:D
5.項(xiàng)目經(jīng)理通常按照 X 理論來(lái)看待員工行為以下何種對(duì)應(yīng)于 X 理論行為( )。
A.威脅給予處罰來(lái)減少曠工
B.激勵(lì)項(xiàng)目班子減少曠工
C.提供獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)減少曠工
D.招聘新組員
參考答案:A
6.下列各項(xiàng)均是溝通障礙,除了( )。
A.與低補(bǔ)償相關(guān)的消極態(tài)度
B.對(duì)技術(shù)語(yǔ)言感到困難
C.固定總價(jià)合同中有關(guān)清算損失的條款
D.缺乏明確的溝通渠道
參考答案:C
7.在與客戶打交道時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)( )。
A.誠(chéng)實(shí)到這樣的程度,以至于項(xiàng)目組織可被保護(hù)而不受到起訴
B.努力建立一種友好的、誠(chéng)實(shí)的和開放的關(guān)系
C.通過(guò)鼓勵(lì)范圍蔓延,努力使利潤(rùn)最大化
D.為了滿足客戶和贏得更多生意,做所有被要求做的事情
參考答案:B
8.在項(xiàng)目環(huán)境下,下列有關(guān)溝通的論述哪一個(gè)是正確的( )。
A.溝通技能也被稱為“硬技能”
B.有效的會(huì)議、“作戰(zhàn)室”和緊密型矩陣可以促進(jìn)有效的溝通
C.如果一個(gè)項(xiàng)目由 12 人組成,則存在 48 個(gè)潛在的溝通渠道
D.大多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理花費(fèi) 30%的工作時(shí)間用于溝通
參考答案:B
9.需要很多談判技巧的三種項(xiàng)目情形是( )。
A.與職能經(jīng)理一起確保項(xiàng)目可以使用資源,向項(xiàng)目隊(duì)伍成員提供執(zhí)行績(jī)效評(píng)估報(bào)告,制定WBS
B.制定 WBS,確定主進(jìn)度計(jì)劃和管理項(xiàng)目變更
C.使用分包商,制定項(xiàng)目范圍說(shuō)明書,項(xiàng)目開始后管理變更
D.尋求上級(jí)管理層對(duì)項(xiàng)目的支持,與職能經(jīng)理一起工作,建立項(xiàng)目隊(duì)伍
參考答案:C
10.工時(shí)匯報(bào)系統(tǒng)和費(fèi)用匯報(bào)系統(tǒng)用于( )。
A.溝通規(guī)劃
B.信息發(fā)布
C.績(jī)效報(bào)告
D.干系人管理
參考答案:C
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