2020年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師模擬試題（十四）

2020年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師模擬試題

1、在靠近河邊的某一建筑工地，洪水毀壞了所有挖掘的地基，發(fā)生的是什么類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn) ?

A、已知 ‐未知風(fēng)險(xiǎn)

B、未知 ‐未知風(fēng)險(xiǎn)

C、已知風(fēng)險(xiǎn)

D、不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)

參考答案：A

2、設(shè)計(jì)工程師通知你，找到了更便宜的零部件，但是你不能確認(rèn)該零部件會(huì)否影響產(chǎn)品的性能，你必須先：

A、拒絕更換

B、根據(jù)承包商的固定價(jià)來(lái)評(píng)估零部件的成本

C、考慮使用新部件會(huì)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

D、與現(xiàn)有的廠商就這個(gè)新部件協(xié)商一個(gè)更低的價(jià)格

參考答案：C

3、通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程決定識(shí)別的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件無(wú)法避免，也不能減輕或保險(xiǎn)，這是個(gè)關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)事件，一旦發(fā)生可能造成項(xiàng)目失敗，項(xiàng)目經(jīng)理最佳的選擇是：

A、貶低風(fēng)險(xiǎn)的重要性，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)找到一個(gè)克服任何失敗的方法

B、非常關(guān)注，加強(qiáng)管理該風(fēng)險(xiǎn)事件和所有的其它界相關(guān)事件

C、讓項(xiàng)目評(píng)估小組繼續(xù)分析該風(fēng)險(xiǎn)事件，直到降低預(yù)期負(fù)值

D、忽略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，因?yàn)椴还苜x予了什么值，都只是一個(gè)估計(jì)，絕對(duì)不會(huì)完全等同于預(yù)期的狀態(tài)

參考答案：B

4、假設(shè)估計(jì)幅度的兩端是平均數(shù)的±3西格瑪，以下哪項(xiàng)幅度估計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)最低 ?

A、30±5天，

B、22‐30天

C、最樂(lè)觀為 26天，最可能為 30天，最悲觀為 33天

D、A和 B一樣，風(fēng)險(xiǎn)都低于 C

參考答案：C

5、要起到效果，風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程應(yīng)該是：

A、主要應(yīng)用于概念和收尾階段，在一定程度上用于執(zhí)行和計(jì)劃編制階段

B、貫穿整個(gè)項(xiàng)目，適用于系統(tǒng)分解和項(xiàng)目組織的各個(gè)級(jí)別

C、包括集中某些項(xiàng)目干系人識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和制定降低風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略

D、注意高層管理認(rèn)為中關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)

參考答案：B

以上就是小編整理的2020年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師模擬試題，希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”屆時(shí)環(huán)球網(wǎng)校會(huì)及時(shí)為大家推送2020年軟考相關(guān)信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示：為了大家更好的備考，環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計(jì)算機(jī)軟考復(fù)習(xí)資料，如有需要請(qǐng)點(diǎn)擊文章下方“免費(fèi)下載>>>計(jì)算機(jī)軟考試題/考點(diǎn)精華”免費(fèi)下載學(xué)習(xí)。