高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師知識點之項目人力資源管理

高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師知識點：項目人力資源管理

人力資源計劃編制

編制人力資源計劃：明確項目的最終需求；定義工作如何完成；將工作分解成可以管理的任務(wù)元素；分配工作的職責

人力資源計劃編制的輸入： 1.活動資源估計 2.環(huán)境和組織因素 3.項目管理計劃

人力資源計劃編制的工具和技術(shù)： 1.組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述 2.人力資源模板 3.人際網(wǎng)絡(luò) 4.組織理論

人力資源計劃編制的輸出： 1.角色和職責 2.項目的組織結(jié)構(gòu)圖 3.人員配備管理計劃

項目團隊組建

組建項目團隊的輸入： 1.角色和職責 2.項目的組織結(jié)構(gòu)圖 3.人員配備管理計劃 4.環(huán)境的和組織因素 5.組織過程資產(chǎn)

組建項目團隊的工具和技術(shù)： 1.事先分派 2.談判 3.采購 4.虛擬團隊

組建項目團隊的輸出： 1.項目人員分配 2.資源日歷 3.人員配備管理計劃 4.資源可用性

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