2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師考點(diǎn)項目整體管理的過程

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項目整體管理確保項目所有的組成要素在正確的時間結(jié)合在一起，以成功完成項目。

項目管理中整體管理的過程包括：

1)制訂項目章程：

2)制訂項目范圍說明書(初步);

3)制訂項目管理計劃：

4)指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行;

5)監(jiān)督和控制項目工作;

6)整體變更控制;

7)項目收尾。

項目整體管理的主要過程是()

A . 制訂項目管理計劃、執(zhí)行項目管理計劃、項目范圍變更控制

B . 制訂項目管理計劃、指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行、項目整體變更控制

C . 項目日常管理、項目知識管理、項目管理信息系統(tǒng)

D . 制訂項目管理計劃、確定項目組織、項目整體變更控制

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