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PMP考試全真模擬試題及答案解析(185)

更新時間:2024-12-31 14:48:40 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽9收藏4

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【單選題1】

項目經(jīng)理負責(zé)一個戶外設(shè)計展,展會將在下個月第二個周末進行。項目經(jīng)理不確定展會期間的天氣狀況,根據(jù)天氣預(yù)報,項目經(jīng)理假設(shè)不會下雨,在這個前提下繼續(xù)對展會進行規(guī)劃。關(guān)于假設(shè)條件,以下說法錯誤的是?

A、假設(shè)條件一般會涉及到風(fēng)險

B、早期階段信息不足時,會做出更多的假設(shè)

C、假設(shè)條件是指限制項目管理團隊的選擇范圍的因素

D、項目團隊會根據(jù)已有的假設(shè)條件來制定計劃

參考解析:

【答案解析】

本題考查假設(shè)條件的定義。

假設(shè)條件通常是指一些被認為是正確的、真實的或確定的因素,實際上具有很大的不確定性,一般在早期信息不足時,為了繼續(xù)項目,會進行假設(shè)。因為假設(shè)具有不確定性,一旦假設(shè)不成立就會涉及到風(fēng)險。因此ABD選項正確。

C選項,限制項目管理團隊的選擇范圍的因素是指假設(shè)日志中的制約因素。

【單選題2】

項目團隊承接了一個技術(shù)項目。最近,項目團隊收到了客戶的變更請求,客戶要求增加某項功能。但是客戶對如何實現(xiàn)該變更并不清晰,經(jīng)過項目團隊頭腦風(fēng)暴,制定出了兩套可行方案來滿足變更請求。第一套方案可以迅速啟動但是使用過于繁瑣;第二套方案啟動速度較慢但是使用起來非常便利。經(jīng)商討決定后,項目團隊直接啟用了第二套方案。實施該方案后,項目團隊發(fā)現(xiàn)該方案難以實現(xiàn),項目團隊只好向項目經(jīng)理尋求幫助,項目經(jīng)理事先應(yīng)該做什么?

A、選擇第一套方案,因為方案不會難以實現(xiàn)

B、向客戶說明已有的功能已經(jīng)能滿足需求不需要再添加

C、向CCB提交兩種解決方案,由他們根據(jù)業(yè)務(wù)需求做出決定

D、方案二難以實現(xiàn)的問題進行根本原因分析并加以解決

參考解析:

【答案解析】

本題考查:涉及項目基準的變更-CCB審批。

由題干內(nèi)容“項目團隊直接啟用了第二套方案”可知:團隊未走流程并且直接實施了變更,且題目問的是項目經(jīng)理“事先”該做什么來避免出現(xiàn)方案難以實現(xiàn)的問題。因此項目經(jīng)理應(yīng)事先將兩種方案提交CCB進行審查,根據(jù)多種因素進行方案選擇,避免出現(xiàn)難以實施的問題,因此選項C合適。

選項A,不能說第二套方案實施后發(fā)現(xiàn)難以實現(xiàn),就選擇第一套,事先也不知道第一套方案就會比第二套方案容易實現(xiàn)。

選項B,一般不會選擇直接拒絕客戶的需求。

選項D,是發(fā)生方案難以實現(xiàn)的問題后首先應(yīng)該做的舉動,而題目問的是事先應(yīng)該做什么,因此不合適。

【單選題3】

在項目的執(zhí)行過程中,一位關(guān)鍵相關(guān)方提出一項能夠優(yōu)化可交付成果的新需求,實施這項新需求對項目的成本影響很小。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?

A、報告給CCB

B、與項目團隊一起評估審查變更對項目其他因素的影響

C、實施該需求

D、請求高級管理層審批

參考解析:

【答案解析】

本題考查:有變更走流程

關(guān)鍵詞:相關(guān)方提出一個對項目成本影響很小的變更。雖然題干提及對成本影響小,但是變更分析應(yīng)該全面,應(yīng)該分析對其他因素,比如是否影響進度范圍,是否有風(fēng)險等等,分析后如果涉及基準再報告給 C CB ,所以選擇 B 選項,排除 A 選項。

C 選項,項目經(jīng)理不能直接拒絕或?qū)嵤┳兏?

D 選項,變更由變更控制委員會審批,與高級管理層無關(guān)。

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以上就是“PMP考試全真模擬試題及答案解析(185)”的內(nèi)容了,希望本文對大家能夠有所幫助。溫馨提示:為幫助大家更好的備考PMP考試,環(huán)球網(wǎng)校特上傳了一些學(xué)習(xí)資料,大家可以點擊文章尾部的“資料下載”進行免費下載!如果大家不知道怎么備考PMP考試,也可以點擊文章尾部的精選課程進行了解哦!

分享到: 編輯:馮娜娜

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