PMP考試全真模擬試題及答案解析（131）

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【單選題1】

一位敏捷高級項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員突然從組織辭職。離開后，剩下的團(tuán)隊(duì)成員難以獲取信息，無法完成可交付成果。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做些什么來避免這種情況？

A、更新了所有團(tuán)隊(duì)角色的工作描述

B、確保項(xiàng)目存儲庫是最新的

C、努力重新雇用高級項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

D、為所有團(tuán)隊(duì)成員提供專業(yè)培訓(xùn)

參考解析：

【答案解析】

本題考查：知識管理與信息管理工具。

某位團(tuán)隊(duì)成員離開了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，但是離開之后無法獲取信息，導(dǎo)致無法完成可交付成果。那么這可能沒有將相關(guān)最新信息更新到組織過程資產(chǎn)里面。如果事先更新了組織過程資產(chǎn)，可以避免問題發(fā)生。本題的最佳實(shí)踐是B選項(xiàng)。

選項(xiàng)A，其他團(tuán)隊(duì)成員并不是不明確自己的角色和工作內(nèi)容，而是難以獲取相關(guān)信息。

選項(xiàng)C，題干問的是事先預(yù)防措施，該措施更偏向于事后補(bǔ)救措施。

選項(xiàng)D，如果事先將最新信息或者獲取信息的經(jīng)驗(yàn)更新進(jìn)組織過程資產(chǎn)，就不必要花費(fèi)時(shí)間為所有成員提供專業(yè)培訓(xùn)。

【單選題2】

某設(shè)計(jì)項(xiàng)目正在開展過程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為目前的設(shè)計(jì)工具已經(jīng)無法滿足項(xiàng)目需求，一名團(tuán)隊(duì)成員提出可以使用市面上最火爆的某款項(xiàng)目軟件，其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員表示一致同意并進(jìn)行了使用。實(shí)施變更之后，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)新軟件的使用并未提升產(chǎn)品質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理事先應(yīng)如何做來避免這一問題？

A、更新需求跟蹤矩陣

B、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別

C、更新范圍管理計(jì)劃

D、遵循整體變更控制流程

參考解析：

【答案解析】

本題考查：有變更，走流程。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有變更請求，但是并未提交變更請求讓CCB 或PM審批，而是自己就進(jìn)行了審批，沒有實(shí)施整體變革控制的程序。這是不符合要求的，所以事先應(yīng)該遵循整體變更控制流程，通過綜合分析，書面記錄，變更控制委員會決策，做出對于變更更加準(zhǔn)確的判斷。因此本題的正確答案是D選項(xiàng)。

選項(xiàng)A，本題與需求跟蹤矩陣無關(guān)，更新需求跟蹤矩陣無法避免這個(gè)問題。不選。

選項(xiàng)B，消極選項(xiàng)，已經(jīng)知道是沒走變更流程導(dǎo)致的問題了，如果事先從根源上杜絕這種情況，就不會產(chǎn)生相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。

選項(xiàng)C，走變更流程之后才能更新項(xiàng)目管理計(jì)劃，不選。

【單選題3】

項(xiàng)目正處于執(zhí)行階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對各自在團(tuán)隊(duì)中所扮演的角色和肩負(fù)的職責(zé)并不清晰，那么項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該首先審查什么？

A、組織分解結(jié)構(gòu)

B、資源管理計(jì)劃

C、項(xiàng)目章程

D、資源分解結(jié)構(gòu)

參考解析：

【答案解析】

本題考查：資源管理計(jì)劃的內(nèi)容。

資源管理計(jì)劃提供了關(guān)于如何分類、分配、管理和釋放項(xiàng)目資源的指南。資源管理計(jì)劃可以根據(jù)項(xiàng)目的具體情況分為團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃和實(shí)物資源管理計(jì)劃。資源管理計(jì)劃包括包括團(tuán)隊(duì)的角色和職責(zé)的描述。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員不清楚自己的角色和職責(zé)時(shí)，首先應(yīng)查看資源管理計(jì)劃，因此本題的正確答案是B選項(xiàng)。

選項(xiàng)A，組織分解結(jié)構(gòu)按照組織現(xiàn)有的部門、單元或團(tuán)隊(duì)排列，并在每個(gè)部門下列出項(xiàng)目活動或工作包。運(yùn)營部門只需要找到其所在的組織分解結(jié)構(gòu)的位置，就能看到自己的全部項(xiàng)目職責(zé)，與該情景不符。

選項(xiàng)C，項(xiàng)目章程只有高層級的內(nèi)容，并沒有具體到成員角色和職責(zé)分配的內(nèi)容，不選。

選項(xiàng)D，資源分解結(jié)構(gòu)是資源依類別和類型的層級展現(xiàn)。資源分解結(jié)構(gòu)用于指導(dǎo)項(xiàng)目的分類活動。與題干無關(guān)。

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