當(dāng)前位置: 首頁 > PMP > PMP歷年試題 > PMP考試全真模擬試題及答案解析(九十六)

PMP考試全真模擬試題及答案解析(九十六)

更新時間:2024-09-19 15:23:30 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽120收藏48

PMP報(bào)名、考試、查分時間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 為幫助大家更好的備考PMP考試,環(huán)球網(wǎng)校特整理“ PMP精選模擬練習(xí)題”內(nèi)容,幫助大家提前熟悉題型及考查知識點(diǎn)內(nèi)容,本系列內(nèi)容將持續(xù)更新,建議考生們點(diǎn)擊收藏哦!

為幫助大家更好的備考PMP考試,環(huán)球網(wǎng)校特整理“ PMP精選模擬練習(xí)題”內(nèi)容,幫助大家提前熟悉題型及考查知識點(diǎn)內(nèi)容,本系列內(nèi)容將持續(xù)更新,建議考生們點(diǎn)擊收藏哦!

溫馨提示:考生如果想了解2024年P(guān)MP資格認(rèn)證考試的報(bào)名時間、考試時間、成績查詢時間等時間節(jié)點(diǎn),可使用“  免費(fèi)預(yù)約短信提醒”服務(wù),預(yù)約成功,屆時重要考試節(jié)點(diǎn)我們會以短信形式及時提醒您!

(為了方便大家備考,可通過資料下載區(qū)域免費(fèi)下載備考資料)

【單選題1】

項(xiàng)目經(jīng)理是混合項(xiàng)目管理的新手,并且擔(dān)心項(xiàng)目,因?yàn)樗哂懈叨鹊男枨蟛淮_定性。該團(tuán)隊(duì)具有混合項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),每天舉行站會,并致力于該項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)心失去對項(xiàng)目的控制,并希望發(fā)揮更核心的作用。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何解決這個問題?

A、將問題上報(bào)給變更控制委員會(CCB)并尋求建議

B、將項(xiàng)目方法更改為預(yù)測方法

C、調(diào)整每日站會以包括項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告

D、扮演支持和授權(quán)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成工作的角色

參考解析:

【答案解析】

本題考查:仆人式領(lǐng)導(dǎo)

項(xiàng)目需求是高度不確定的,項(xiàng)目經(jīng)理缺乏混合型項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn),而團(tuán)隊(duì)對于混合項(xiàng)目是有著一定的經(jīng)驗(yàn)的,項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)心失去對項(xiàng)目控制并希望發(fā)揮更核心的作用,針對這一情況,項(xiàng)目經(jīng)理可以為團(tuán)隊(duì)提供更多的幫助和支持,并授權(quán)有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行自我管理自我決策,更好的完成工作,D選項(xiàng)是最佳實(shí)踐。

A選項(xiàng),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該積極主動的想辦法解決問題,而不是直接上報(bào)來獲得解決問題的方法,做法不合適。

B選項(xiàng),項(xiàng)目具有高度的需求不確定性,如果改為預(yù)測方法可能不利于項(xiàng)目開展。

C選項(xiàng),每日站會一般是有固定的時間的,會上只會說昨天做了什么,今天做什么,遇到什么障礙,把項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告納入進(jìn)來并不能幫助項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)揮更核心的作用,也不如用信息發(fā)射源展示信息更加便捷,做法不合適。

第2題(單選題):

在最后一次迭代結(jié)束時,客戶拒絕接受可交付成果,因?yàn)樗鼈儧]有達(dá)到客戶的期望。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做些什么來防止這種情況發(fā)生?

A、讓客戶更多地參與項(xiàng)目的規(guī)劃過程,并確保就計(jì)劃達(dá)成一致

B、將所有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)納入已達(dá)成一致的DoD定義中,并制定共同的產(chǎn)品愿景

C、在迭代開始時向客戶提供待辦事項(xiàng)列表和指定的用戶故事

D、與所有相關(guān)方共同制定完成定義 (DoD) ,以確保包括他們的期望

參考解析:

【答案解析】

Definition of Done, 工作完成準(zhǔn)則。是幫助干系人對項(xiàng)目工作達(dá)成一致的必要準(zhǔn)則。題干中客戶表示可交付成果沒有達(dá)到期望,說明DoD 沒有定義好,如果與客戶共同制定并包含了他們的期望,這能避免這種情況發(fā)生,選項(xiàng)D合適;

選項(xiàng)A,規(guī)劃是團(tuán)隊(duì)的本職工作,過多讓客戶參與不合適, A不合適。

選項(xiàng)B,所有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)這個說法太過籠統(tǒng),并且產(chǎn)品愿景是一個高層級的內(nèi)容,而客戶的期望會更具體一點(diǎn),會更詳細(xì)一點(diǎn)。B選項(xiàng)的做法不能確保包含客戶的期望,相對來說D選項(xiàng)會更合適一點(diǎn)。

選項(xiàng)C,如果沒有提前確認(rèn)好標(biāo)準(zhǔn),每次迭代開始向客戶提供待辦事項(xiàng)列表和要做的用戶故事,也只是告知客戶迭代計(jì)劃,最終的結(jié)果也可能不滿足期望,C不合適。

第3題(單選題):

一位新的敏捷項(xiàng)目經(jīng)理正試圖確定團(tuán)隊(duì)在發(fā)布計(jì)劃方面的表現(xiàn),下列哪種工具可以更深入地了解團(tuán)隊(duì)的進(jìn)度?

A、發(fā)布計(jì)劃

B、產(chǎn)品路線圖

C、燃盡圖

D、看板

參考解析:

【答案解析】

本題考查:燃盡圖。題干關(guān)鍵在于需要通過工具去了解團(tuán)隊(duì)進(jìn)展,燃盡圖以圖形化的方式展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)本迭代內(nèi)剩余的工作量 (Y 軸) 與工作日 (X軸) 的關(guān)系,可以反饋進(jìn)展,C選項(xiàng)切合題意。

A選項(xiàng),發(fā)布計(jì)劃指在某一時間節(jié)點(diǎn)發(fā)布某個大的功能的計(jì)劃,不合題意。

B選項(xiàng),路線圖指大方向,闡述什么功能等,版本的演變的計(jì)劃。

D選項(xiàng),看板主要是幫助團(tuán)隊(duì)了解工作在流程中是如何流動的。

點(diǎn)擊>>>資料下載即可獲得更多免費(fèi)備考資料

以上就是“PMP考試全真模擬試題及答案解析(九十六)”的內(nèi)容了,希望本文對大家能夠有所幫助。溫馨提示:為幫助大家更好的備考PMP考試,環(huán)球網(wǎng)校特上傳了一些學(xué)習(xí)資料,大家可以點(diǎn)擊文章尾部的“資料下載”進(jìn)行免費(fèi)下載!如果大家不知道怎么備考PMP考試,也可以點(diǎn)擊文章尾部的精選課程進(jìn)行了解哦!

分享到: 編輯:馮娜娜

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

PMP資格查詢

PMP歷年真題下載 更多

PMP每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時3分鐘

PMP各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部