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PMP考試全真模擬試題及答案解析(五十七)

更新時(shí)間:2024-08-08 14:52:11 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽39收藏19

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【單選題1】

公司正在進(jìn)行敏捷開(kāi)發(fā),新來(lái)的公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)敏捷并不了解,他詢問(wèn)敏捷項(xiàng)目管理專業(yè)人士關(guān)于待辦列表中的事項(xiàng),敏捷項(xiàng)目管理專業(yè)人士該如何答復(fù)他?

A、應(yīng)該對(duì)事項(xiàng)進(jìn)行精細(xì)化分解,并準(zhǔn)確估算

B、應(yīng)該對(duì)事項(xiàng)進(jìn)行精細(xì)化分解,并在沖刺計(jì)劃中估算

C、應(yīng)該對(duì)事項(xiàng)進(jìn)行逐步精細(xì)化,并在迭代計(jì)劃中進(jìn)行估算

D、應(yīng)該對(duì)事項(xiàng)進(jìn)行精細(xì)化分解,并在列入迭代待辦列表之前估算

參考解析:

【答案解析】

考點(diǎn):產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表。

待辦列表中的事項(xiàng)一開(kāi)始是粗略的描述,隨著項(xiàng)目的進(jìn)展會(huì)逐漸的清晰,因此逐步精細(xì)化是比較合適的描述,本題選擇C選項(xiàng)。

A選項(xiàng)、B選項(xiàng)和D選項(xiàng)都是說(shuō)的精細(xì)化分解,沒(méi)有體現(xiàn)deep模型中的詳略適宜的這一特點(diǎn)。

【單選題2】

公司高級(jí)管理層計(jì)劃開(kāi)展一項(xiàng)敏捷項(xiàng)目,你被任命為該項(xiàng)目的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,在對(duì)用戶故事進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序時(shí)應(yīng)該將關(guān)注重點(diǎn)放在以下哪一項(xiàng)?

A、平衡高商業(yè)價(jià)值和資源需求量大的故事

B、非功能性需求的故事

C、能夠消除技術(shù)債務(wù)的故事

D、平衡商業(yè)價(jià)值和技能需求的故事

參考解析:

【答案解析】

在敏捷項(xiàng)目中,優(yōu)先級(jí)排序應(yīng)該首先考慮到能夠?qū)崿F(xiàn)最大商業(yè)價(jià)值的故事,并且能夠最有效地利用團(tuán)隊(duì)資源。通過(guò)平衡商業(yè)價(jià)值和資源需求量大的故事,可以確保團(tuán)隊(duì)在有限的時(shí)間和資源內(nèi)聚焦于實(shí)現(xiàn)最有利于業(yè)務(wù)的功能和特性,從而最大程度地滿足客戶需求和項(xiàng)目目標(biāo)。因此本題的答案為A選項(xiàng)。選項(xiàng)BCD都不是重點(diǎn)關(guān)注的。

【單選題3】

公司正在判斷一個(gè)擬開(kāi)展項(xiàng)目的可行性,商務(wù)部門(mén)完成了前期的《詳細(xì)可行性研究報(bào)告》,并交給了作為預(yù)備項(xiàng)目經(jīng)理的你的手中,你查看了這份報(bào)告,找出了幾個(gè)有可能影響企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)鍵指標(biāo),請(qǐng)問(wèn)你下一步應(yīng)該怎么做?

A、因?yàn)閳?bào)告存在瑕疵,你應(yīng)該咨詢主題專家(SME),重新制定詳細(xì)可行性研究報(bào)告

B、將報(bào)告的分析和你的建議一起,與發(fā)起人溝通,讓發(fā)起人判斷項(xiàng)目是否可行

C、作為專業(yè)的項(xiàng)目管理人員,你可以根據(jù)詳細(xì)可行性研究報(bào)告做出決定,幫助發(fā)起人分擔(dān)工作量

D、與關(guān)鍵相關(guān)方溝通,綜合大家的意見(jiàn)做出項(xiàng)目是否開(kāi)展的最終決定

參考解析:

【答案解析】

知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目的可行性由發(fā)起人或高級(jí)管理層來(lái)判斷。

根據(jù)題干信息,針對(duì)已完成的詳細(xì)可行性研究報(bào)告,項(xiàng)目經(jīng)理只有建議的權(quán)力,而沒(méi)有直接的決定權(quán),真正決定項(xiàng)目是否開(kāi)展的,不是項(xiàng)目經(jīng)理,不是相關(guān)方,而是發(fā)起人或者高級(jí)管理層,所以B選項(xiàng)為最佳實(shí)踐。

選項(xiàng)A:不能因?yàn)閳?bào)告存在不足就重新制定報(bào)告,這是掩耳盜鈴的做法。

選項(xiàng)C:項(xiàng)目經(jīng)理不能做出項(xiàng)目是否開(kāi)展的決定。

選項(xiàng)D:同C,關(guān)鍵相關(guān)方也不能做出項(xiàng)目能否開(kāi)展的決定。

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分享到: 編輯:馮娜娜

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