PMP考試全真模擬試題及答案解析（五十五）

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【單選題1】

項(xiàng)目的一個(gè)高利益相關(guān)者與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人溝通，要求及時(shí)明確哪些故事已經(jīng)完成，并對完成的事項(xiàng)進(jìn)行審查。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人應(yīng)該怎么做？

A、代替高利益相關(guān)者進(jìn)行迭代審查

B、在迭代評審會議上邀請主要利益相關(guān)者，以獲得信息及時(shí)了解并審查

C、更新工作績效報(bào)告，并及時(shí)發(fā)送給相關(guān)者

D、制定溝通管理計(jì)劃包含利益相關(guān)者的需求

參考解析：

【答案解析】

本題考查迭代評審會議的作用。

關(guān)鍵詞：利益相關(guān)者要求及時(shí)了解故事完成，并且審查，應(yīng)該參與迭代評審會議。迭代評審會議是由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人進(jìn)行評審，當(dāng)前高利益相關(guān)方要求進(jìn)行審查說明是有權(quán)進(jìn)行審查的，所以可以在此會議上及時(shí)獲取信息并進(jìn)行審查，選項(xiàng)B正確。

選項(xiàng)A，高利益相關(guān)方的要求，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人不應(yīng)該代其審查。

選項(xiàng)C，工作績效報(bào)告是在預(yù)測型項(xiàng)目中的內(nèi)容，敏捷項(xiàng)目中是在迭代評審會議中及時(shí)審查。

選項(xiàng)D，溝通管理計(jì)劃也是在預(yù)測型項(xiàng)目中記錄相關(guān)方的溝通需求的文件，與題干要求的及時(shí)評審沒有聯(lián)系。

【單選題2】

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)廣告策劃的項(xiàng)目，發(fā)起人對項(xiàng)目是否能順利完成表示非常在意，項(xiàng)目已進(jìn)行了一半。在月度審查時(shí)，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度落后，且成本績效指數(shù)(CPI) 為0.93。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？

A、使用趕工

B、使用快速跟進(jìn)

C、使用資源平衡

D、使用資源平滑

參考解析：

【答案解析】

本題考查掙值分析：判斷如何做。

根據(jù)題干信息成本績效指數(shù)(CPI)為0.93，說明當(dāng)前項(xiàng)目狀態(tài)是，成本超支，進(jìn)度延期，所以要進(jìn)行進(jìn)度壓縮，進(jìn)度壓縮包括趕工和快速跟進(jìn)。因?yàn)槌杀疽渤В瑹o法使用趕工，趕工會增加成本，所以選項(xiàng)快速跟進(jìn)，選擇B。

選項(xiàng)C和D：屬于資源優(yōu)化的技術(shù)，本題是需要進(jìn)度壓縮。

【單選題3】

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目是為交通部門負(fù)責(zé)某段高速路的車輛信息收集，項(xiàng)目執(zhí)行過程中，交通部門對接人要求增加收集車輛品牌信息，他認(rèn)為該信息很容易收集，團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為會影響項(xiàng)目的成本，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？

A、批準(zhǔn)變更，并更新項(xiàng)目管理計(jì)劃

B、與交通部門對接人核實(shí)請求,并執(zhí)行影響分析

C、向交通部門提交變更請求

D、拒絕該請求，因?yàn)轫?xiàng)目即將結(jié)束了

參考解析：

【答案解析】

本題考查提交變更后需要分析影響。

根據(jù)有變更走流程，客戶已經(jīng)提出變更請求，下一步是分析對項(xiàng)目的影響，選項(xiàng)B為最佳實(shí)踐。

選項(xiàng)A：還沒有分析，不知道對基準(zhǔn)有沒有影響，若涉及到基準(zhǔn)，需要CCB批準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理無法直接批準(zhǔn)。

選項(xiàng)C：說反了，不是向交通部門提交變更請求，是他們向項(xiàng)目經(jīng)理提交變更請求。

選項(xiàng)D：太絕對，直接接受和直接拒絕的選項(xiàng)一般都不合適。

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