備考資料分享：PMP項(xiàng)目管理模擬題(十八）

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第1題(單選題)

某加工廠的所有者決定通過安裝新機(jī)器和升級生產(chǎn)中使用的軟件來提升生產(chǎn)能力，產(chǎn)能擴(kuò)大將發(fā)生在工廠運(yùn)行和生產(chǎn)期間。軟件更新將使用敏捷方法完成，為了最小化風(fēng)險(xiǎn)，機(jī)器的采購，安裝和集成工作，將使用預(yù)測方法完成。為了保證項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理將哪些類型的通訊方式納入項(xiàng)目管理計(jì)劃？

A、與每個(gè)相關(guān)方一周進(jìn)行一次一對一會議

B、每兩周與相關(guān)方舉行電話會議

C、每周與相關(guān)方舉行同地會議

D、每兩周向相關(guān)方提交一次書面狀態(tài)報(bào)告

本題考查：溝通管理計(jì)劃

為了提高生產(chǎn)力，工廠所有者決定升級軟件和安裝新機(jī)器，軟件升級要使用敏捷的開發(fā)方法，而機(jī)器的采購和安裝工作要使用預(yù)測的開發(fā)方法。因此，在選擇通訊方式時(shí)不能使用過于敏捷的方式，也不能采用傳統(tǒng)預(yù)測的方式進(jìn)行溝通。四個(gè)選項(xiàng)中，促進(jìn)相關(guān)方有效率和有效果的參與到項(xiàng)目中，面對面溝通是最好的，所以本題最佳答案為C。

選項(xiàng)A，與每位相關(guān)方每周進(jìn)行一對一的會議，需要花費(fèi)很多時(shí)間，不符合實(shí)際。

選項(xiàng)B，電話會議相比C的面對面會議來說，C會更好一些。

選項(xiàng)D，每周提交書面報(bào)告的形式，只符合預(yù)測項(xiàng)目的溝通方式，在敏捷項(xiàng)目中不夠適用。

第2題(單選題)

項(xiàng)目經(jīng)理收到了客戶的一個(gè)新需求，其要求在原有的產(chǎn)品上增加一個(gè)新功能，且該變更請求已經(jīng)被CCB審核通過。但是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)該功能需要的新技術(shù)并不熟悉。于是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了頭腦風(fēng)暴，并進(jìn)行親和分析，得出了兩種解決方案。方案一：將該功能外包給其他公司來完成;方案二：提出變更請求，申請變更項(xiàng)目范圍，上交給更高一級的技術(shù)團(tuán)隊(duì)完成該功能。這兩種方案分別采取了哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？

A、規(guī)避、上報(bào)

B、轉(zhuǎn)移、上報(bào)

C、轉(zhuǎn)移、規(guī)避

D、規(guī)避、轉(zhuǎn)移

本題考查：威脅應(yīng)對策略-轉(zhuǎn)移

轉(zhuǎn)移涉及到將應(yīng)對威脅的責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方，讓第三方管理風(fēng)險(xiǎn)并承擔(dān)威脅發(fā)生的影響。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采取行動來消除威脅，或保護(hù)項(xiàng)目免受威脅的影響。

方案一將該功能外包給第三方屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，方案二直接將該功能從項(xiàng)目范圍中移除，從根本上規(guī)避了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。因此，本題的正確答案是C選項(xiàng)。

選項(xiàng)A，方案一屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，方案二中上交給更高一級的技術(shù)團(tuán)隊(duì)不是上報(bào)的意思而是移交的意思，與題干不符。

選項(xiàng)B，方案二不屬于風(fēng)險(xiǎn)上報(bào)，不選。

選項(xiàng)D，方案一屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，外包給了第三方。而方案二沒有外包給第三方，是通過變更項(xiàng)目范圍的方式，直接將該功能從項(xiàng)目范圍中移除了，已經(jīng)不屬于外包了，不選。

第5題(多選題)

以下哪些場景是敏捷教練應(yīng)該注意的障礙?(選三項(xiàng))

A、團(tuán)隊(duì)成員正在討論迭代待辦事項(xiàng)列表中的用戶故事

B、團(tuán)隊(duì)成員在每日站會上審查積壓的在制品

C、阻礙團(tuán)隊(duì)成員提升敏捷能力的技術(shù)

D、團(tuán)隊(duì)無法進(jìn)行自組織和缺乏授權(quán)

E、團(tuán)隊(duì)成員討論不在信息發(fā)射源上的用戶故事

本題考查：仆人式領(lǐng)導(dǎo)

敏捷教練需要為敏捷團(tuán)隊(duì)掃清障礙，提供幫助。并且將管理團(tuán)隊(duì)的權(quán)力授權(quán)給團(tuán)隊(duì)，所以敏捷團(tuán)隊(duì)是自組織團(tuán)隊(duì)。每日站會上不具體審查過程中的積壓，不具體解決問題本身;如果有一項(xiàng)技術(shù)阻礙了團(tuán)隊(duì)提升敏捷能力，敏捷教練也需要注意;同時(shí)團(tuán)隊(duì)無法進(jìn)行自組織也可以視為一項(xiàng)障礙。本題要選擇敏捷教練需要注意的障礙，正確答案是BCD選項(xiàng)。選項(xiàng)AE，均符合團(tuán)隊(duì)自組織管理的范疇，不屬于遇到障礙的情況。

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