當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 二級(jí)人力資源管理師 > 二級(jí)人力資源管理師模擬試題 > 2020下半年人力資源師二級(jí)專業(yè)技能考試試卷三(9)

2020下半年人力資源師二級(jí)專業(yè)技能考試試卷三(9)

更新時(shí)間:2020-07-04 06:25:01 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽33收藏16

二級(jí)人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚?xiě)圖片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 備考人力資源師二級(jí)就需要刷題練習(xí)。2020下半年人力資源師二級(jí)考試專業(yè)技能如何備考。為了考生更好的復(fù)習(xí)備考,小編特此整理了2020下半年人力資源師二級(jí)專業(yè)技能考試試卷三(9),更多人力資源師二級(jí)考試資料信息請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。

相關(guān)推薦:2020下半年人力資源師二級(jí)專業(yè)技能考試試卷三匯總

疫情穩(wěn)定之后,多地區(qū)已安排2020下半年人力資源師二級(jí)考試將在11月舉行,備考人力資源師二級(jí)理論知識(shí)考試需要做習(xí)題進(jìn)行練習(xí),本文整理2020下半年人力資源師二級(jí)專業(yè)技能考試試卷三(9)方便大家備考,供各位考生參考學(xué)習(xí)。另外,為了通知各位考生參加人力資源二級(jí)考試時(shí)間、報(bào)名時(shí)間等信息,環(huán)球網(wǎng)校特設(shè)了 免費(fèi)預(yù)約短信提醒,以便于您收到免費(fèi)的短信提醒,不想忘記,就快來(lái)免費(fèi)申請(qǐng)吧~

1、 對(duì)于兩年期以下的勞動(dòng)合同,根據(jù)勞動(dòng)法律的規(guī)定,試用期限基本按照勞動(dòng)合同期限的( )確定。

A、1/6

B、1/8

C、1/10

D、1/12

2、 對(duì)于用人單位解除勞動(dòng)合同的,如果用人單位未給予勞動(dòng)者發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的,除了全額發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金以外,還須按照經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金數(shù)額的( )支付額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

A、30%

B、40%

C、50%

D、60%

3、 我國(guó)法律規(guī)定,集體合同協(xié)商代表雙方( ),并各確定一名首席代表進(jìn)行協(xié)商。

A、 代表數(shù)量相等,各方為3-7名

B、代表數(shù)量相等,各方為3-10名

C、 代表數(shù)量最多相差一名,各方為3-7名

D、 代表數(shù)量最多相差一名,各方為3-10名

4、 企業(yè)建立有效的員工溝通制度,不但有利于企業(yè)的有效管理與經(jīng)營(yíng),同時(shí)也利于企業(yè)的不斷發(fā)展。在溝通渠道上,一般有兩種類型的溝通渠道,對(duì)應(yīng)的溝通形式為正式溝通和非正式溝通。這兩種溝通渠道為( ):

A、 正式溝通渠道和非正式溝通渠道

B、 縱向溝通渠道和橫向溝通渠道

C、 下向溝通渠道和上向溝通渠道

D、 管理溝通渠道和非管理溝通渠道

5、 企業(yè)的勞動(dòng)安全技術(shù)規(guī)程的主要內(nèi)容包括三個(gè)方面,即工廠技術(shù)安全規(guī)程、礦山安全規(guī)程和( ):

A、 建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程

B、 特別工作環(huán)境的安全技術(shù)規(guī)程

C、 野外施工安全技術(shù)規(guī)程

D、 特殊崗位安全技術(shù)規(guī)程

6、 我國(guó)勞動(dòng)法律要求對(duì)于新員工實(shí)行三級(jí)安全衛(wèi)生教育,即組織入廠教育、組織車間教育和( ):

A、 工作現(xiàn)場(chǎng)教育

B、 組織班組教育

C、安全知識(shí)教育

D、 勞動(dòng)保護(hù)教育

7、工作程序的變化性比較有限,工作性質(zhì)是半重復(fù)性的,需要一些決策運(yùn)作。這是一種什么樣的培訓(xùn)策略?( )

A、日常工作

B、按細(xì)節(jié)說(shuō)明的工作

C、工作操作程序有變化

D、計(jì)劃和操作復(fù)雜的工作

8、按照考評(píng)范圍與內(nèi)容來(lái)分,可分為( )

A.單項(xiàng)考評(píng)

B.自我考評(píng)

C.診斷性考評(píng)

9、考評(píng)對(duì)象的基本單位是( )

A.考評(píng)要素

B.考評(píng)標(biāo)志

C.考評(píng)標(biāo)度

10、員工考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)分為( )個(gè)階段

A.4

B.5

C.6

D.7

11、下列方法中不屬于考評(píng)指標(biāo)量化的方法是( )

A.加權(quán)

B.標(biāo)度劃分

C.賦分

D.計(jì)分

12、相對(duì)比較判斷法包括( )

A成對(duì)比較法

B回憶印象評(píng)判法

C加權(quán)綜合考評(píng)法

D目標(biāo)等級(jí)考評(píng)法

13、基本工資的計(jì)量形式有( )

A.基本工資和輔助工資

B.計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資

C.崗位工資和技能工資

D.定額工資和提成工資

14、下列特點(diǎn)的企業(yè)哪個(gè)適宜采取計(jì)時(shí)工資( )

A.依靠體力勞動(dòng)和手工操作進(jìn)行生產(chǎn)

B.勞動(dòng)成果容易用數(shù)量衡量

C.產(chǎn)品數(shù)量主要取決于機(jī)械設(shè)備的性能

D.自動(dòng)化、機(jī)械化程度較低

15、下列特點(diǎn)的組織和工種哪個(gè)適宜采取崗位工資制( )

A.同一崗位技能要求差別大

B.生產(chǎn)專業(yè)化、自動(dòng)化程度低

C.同一崗位技能要求差別小

D不同崗位之間勞動(dòng)差別小

16、可變型崗位工資制的崗內(nèi)工資標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的劃分依據(jù)是( )

A.勞動(dòng)責(zé)任大小

B.勞動(dòng)條件好壞

C.工齡或技術(shù)熟練程度

D.勞動(dòng)貢獻(xiàn)大小

17、為了使同一技能而實(shí)際勞動(dòng)貢獻(xiàn)不同的員工各得其所,可讓技能工資與下列哪些類型的工資結(jié)合起來(lái)使用( )

A.崗位工資

B.獎(jiǎng)金

C.結(jié)構(gòu)工資

D.浮動(dòng)工資

18、由若干個(gè)工資部分組合而成的工資形式稱( )

A.績(jī)效工資制

B.崗位工資制

C.技能工資制

D.結(jié)構(gòu)工資制

19、下列獎(jiǎng)金哪些屬于長(zhǎng)期獎(jiǎng)金( )

A.超額獎(jiǎng)

B.成本獎(jiǎng)

C.員工持股計(jì)劃

D.合理化建議獎(jiǎng)

20、在貫徹按勞取酬原則時(shí),需要以哪種勞動(dòng)為主要依據(jù),同時(shí)考慮哪幾種勞動(dòng)來(lái)進(jìn)行分配( )

A.物化勞動(dòng);潛在勞動(dòng)和流動(dòng)勞動(dòng)

B.潛在勞動(dòng);物化勞動(dòng)和流動(dòng)勞動(dòng)

C.流動(dòng)勞動(dòng);物化勞動(dòng)和潛在勞動(dòng)

D.物化勞動(dòng);流動(dòng)勞動(dòng)和固定勞動(dòng)

參考答案

1、D 2、C 3、B 4、B 5、A

6、B 7、B 8、A 9、A 10、C

11、B 12、A 13、B 14、C 15、A

16、C 17、A 18、D 19、C 20、A

【延伸閱讀:在備考人力資源二級(jí)考試中,好的備考方案必不可少喲,來(lái)看看二級(jí)人力資源師零基礎(chǔ)備考方案

環(huán)球網(wǎng)校友情提示:以上是環(huán)球網(wǎng)校編輯整理的2020下半年人力資源師二級(jí)專業(yè)技能考試試卷三(9)。小編會(huì)把2020上半年二級(jí)人力資源師備考試題整理為word文檔,點(diǎn)擊下方按鈕就能免費(fèi)下載!

分享到: 編輯:維妮

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

二級(jí)人力資源管理師資格查詢

二級(jí)人力資源管理師歷年真題下載 更多

二級(jí)人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

二級(jí)人力資源管理師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部