2019上半年人力資源管理師二級基礎知識復習題(4)

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1.( )屬于人性的特征.A.能動性 B.社會性 C.整體性 D.兩面性 E.可變性

2.目前經(jīng)濟管理學界中出現(xiàn)的人性假設學說主要有( ).

A.經(jīng)濟人 B.社會人 C.管理人 D.復雜人 E.自我實現(xiàn)人

3.經(jīng)濟人假設理論中的“經(jīng)濟人”又稱( ).A.唯利人 B.管理人 C.社會人 D.實利人 E.復雜人

4.( )屬于人本管理機制. A.動力機制 B.壓力機制 C.約束機制 D.保障機制 E.選擇機制

5.對人力資本的理解正確的是( ).

A.人力資本具有創(chuàng)造性 B.人力資本具有時效性

C.人力資本具有積累性 D.人力資本具有收益性 E.人力資本具有個體差異性

6.( )屬于人力資本投資的特征.

A.收益形式單一化 B.動態(tài)性 C.誰投資，誰收益 D.連續(xù)性 E.收益形式多樣化一

7.( )屬于人力資本投資支出. A.實際支出 B.心理損失 C.直接支出 D.間接支出 E.時間支出

8.( )能夠影響私人投資收益率.

A.個體偏好及資本化能力 B.資本市場平均報酬率

C.貨幣時間價值及收益期限 D.勞動力市場的工資水平 E.國家政策

9.( )屬于人力資源開發(fā)的主要內容.A.人才發(fā)現(xiàn) B.人才培養(yǎng) C.人才教育 D，人才調劑 E.人才培訓

10.( )說明了人力資源開發(fā)目標的多元性.

A.社會發(fā)展需要的多元性 B.不同員工的發(fā)展需求不同

C.個體發(fā)展需要的多元性 D.員工的發(fā)展需求可能改變 E.現(xiàn)有培訓機構的多元化

11.( )屬于人的發(fā)展的特征.

A.充分發(fā)展的可能性 B.全面發(fā)展的階段性 C.發(fā)展方向的多樣性 D.職業(yè)變動的長期性 E.發(fā)展結果的差異性

12.( )是人力資源開發(fā)的根本目標.

A.人的發(fā)展 B.有效運用人的潛能 C.企業(yè)發(fā)展 D.有效開發(fā)人的潛能 E.社會發(fā)展

13.( )可以調動人的積極性. A.需要激勵 B.目標激勵 C.經(jīng)常表揚 D.綜合激勵 E.行為激勵

14.( )屬于人力資源生理開發(fā)研究的內容. A.溫度 B.濕度 C.情感 D.噪聲 E.輻射

15.( )屬于人力資源開發(fā)的內容。

A.職業(yè)開發(fā) B.組織開發(fā) C.倫理開發(fā) D.管理開發(fā) E9環(huán)境開發(fā)

16.( )屬于人力資源組織開發(fā)的目標.

A.改善組織內部的行為方式 B.提高組織的業(yè)務能力

C.提高組織內員工的滿意度 D.提高適應環(huán)境的能力 E.提高組織內員工的積極性

【參考答案】1.ABCDE， 2.ABDE，3. AD， 4.ABCDE， 5.ABCDE， 6.BDE 7.ABCE， 8.ABCDE， 9.ABCDE，10.AC， 11.ACE 12.BD，13.ABDE，14.ABDE，15.ABDE，16.ABCDE

17.( )屬于人力資源開發(fā)活動的環(huán)境.

A.社會環(huán)境 B.自然環(huán)境 C.法律環(huán)境 D.工作環(huán)境 E.國際環(huán)境

18.( )屬于人力資源的一般特點.A.時間性 B.主觀能動性 C.消費性 D.客觀規(guī)律性 E.創(chuàng)造性

19，下列關于人力資源管理的說法正確的是( ).

A.管理的系統(tǒng)化 B.管理手段的現(xiàn)代化 C.管理的規(guī)范化 D.管理思想的哲學化 E，管理的標準化

20.( )屬于現(xiàn)代人力資源管理學的一般特點.A.綜合性 B.規(guī)律性 C.實用性 D.能動性 E.精確性

21.( )說明了現(xiàn)代化的人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用.

A.推動企業(yè)發(fā)展的內在動力 B.促進企業(yè)社會化

C.能使企業(yè)贏得人才制高點 D.促進社會科學化 E.能使員工隨心所欲地工作

22.( )符合現(xiàn)代人力資源管理哲學思想.

A.采取使員工“遵守規(guī)則”的策略 B.采取使員工“自立白強”的策略

C.采取使員工“樂于成事”的策略 D.采取使員工“主動創(chuàng)新”的策略

E.采取使員工“積極主動”的策略

23.( )屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本原理.

A.動態(tài)優(yōu)勢原理 B.同素異構原理 C.互補增值原理 D.激勵強化原理 E，公平競爭原理

24.( )屬于現(xiàn)代人力資源管理的原則.

A.完整全面地看待人的因素 B.因人而異 C.員工與企業(yè)共命運 D.隨機制宜 E.公正平等地對待人

25.( )屬于員工的基本特征.

A.生理性行為與生理性需要 B.社會性行為與社會性需要

C.道德性行為與道德性需要 D.自我保護的行為以及需要 E.心理性行為與心理性需要

26.( )屬于員工的動態(tài)特征.

A.員工學習 B.員工自我保護機制 C.員工激勵 D.員工的成熟和發(fā)展 E.員工培訓

27.( )屬于企業(yè)人力資源管理的職能。

A.吸收、錄用員工 B.培養(yǎng)、教育員工

C.保持、發(fā)展員工 D.招收、配置員工 E.評價、調整員工

28.( )屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本測量技術.

A.工作崗位研究 B.KPI技術 c.關鍵事件訪談 D.BSC技術 E.人員素質測評

29.人性內容包括有( ). A.自然屬性 B.心理屬性 C.心理狀態(tài) D.個性意識傾向 E.個性心理特征

30.人的心理屬性或心理現(xiàn)象包括( )方面.

A.心理過程 B.心理狀態(tài) C.個性心理特征 D9個性意識傾向 E.動機心理

31.對“經(jīng)濟人”假設的傳統(tǒng)觀點進行了綜合概括，稱之為X理論，其主要內容為( ).

A.人天生懶惰，厭惡工作， B.一般人都有雄心大志

C.人生來以自我為中心 D.人缺乏理性 E.一般人都是為了安全需要而參加工作

【參考答案】17.ABDE，18.ABCE，19.ABCE，20.AC， 21.AC， 22.BCDE，23.ABCDE，24.ABCDE，25.ABCE，26.BCD 27.ABCE，28.AE， 29.AB，30.ABCD

32.“社會人”假設的基本理論，其主要觀點包括( ).

A.人是社會的人 B.生產率的高低主要取決于員工的士氣

C.組織中存在非正式組織群體 D.領導者要善于了解人 E.從社會關系中尋求樂趣

33.“社會人”假設相對應的管理方式( ).

A.管理人員關心生產任務的完成情況 B.管理者高度重視員工之間的關系

C.提倡集體獎勵制度 D.管理職能不斷地完善和變化

E.領導者要善于了解人，傾聽員工的意見，溝通看法，使正式組織的經(jīng)濟需求與非正式組織的社會需求取得平衡

34.“復雜人”假設的主要觀點是( ).

A.人的需要和動機多種多樣 B.人在同一時間有多種需要和動機

C.人是可變的 D.人在不同的情況下有不同要求 E.人在不同的組織中變動是可能的

35.人本管理中人的需要是( ).

A.社會的人的需要 B.企業(yè)投資者的需要

C.企業(yè)全體員工的需要 D.企業(yè)獲取的需要 E.企業(yè)人智力需要

36.人本管理的原則是( ).

A.人的管理第一 B.滿足人的需要，實施激勵

C.優(yōu)化教育培訓 D.以人為中心構建企業(yè)的組織形態(tài)和機構 E.和諧的人際關系

37.管理的宗旨和目標是( ).

A.追逐組織效益和組織發(fā)展 B.自我利益最大化

c.組織發(fā)展才有可靠保證 D.必須堅持個人與組織同命運 E.組織是人本管理的主體

38.企業(yè)實現(xiàn)以人為本的管理機制包含( ).

A9動機機制 B.選擇機制 C.環(huán)境優(yōu)化機制 D.壓力機制 E.約束機制

39.人力資本的含義包括( )。

A.人力資本是活的資本 B.人力資本直接由投資費用轉化而來

C.人力資本獨特的本質功能是與物質資源要素相結合

D.人力資本內合一定的經(jīng)濟關系 E.實際的投資行為

40.人力資本投資的特征是( ).

A.人力資本投資的連續(xù)性、動態(tài)性 B.人力資本投資主體與客體具有同一性

C.人力資本投資的投資者與收益者的不完全一致性

D.人力資本有一定的潛力 E.人力資本投資收益形式多樣

41.培訓支出與教育支出有所差別的主要影響因素是( ).

A.時間因素 B.收益分布 C.培訓義務 D.費用分擔 E.個人負擔

42.影響社會收益率變動的因素是( ).

A.投資成本與收益的大小及其變動關系 B.宏觀經(jīng)濟水平及國家的財政政策

C.人力資本投資類型不同，其收益率不一般 D.國家的貨幣政策和分配政策 E.人力資本投資收益變化規(guī)律

43.人力資源開發(fā)的具體目標是( ).

A.國家人力資源開發(fā)的目標 B.勞動人事部門人力資源開發(fā)的目標

C.教育部門人力資源開發(fā)的目標D.衛(wèi)生醫(yī)療部門人力資源開發(fā)的目標 E.企業(yè)人力資源開發(fā)的目標

44.人力資源創(chuàng)新能力的基本內涵包括( ).

A.對“創(chuàng)新”的理解 B.人力資源創(chuàng)新能力的定義

C.人力資本與人力資源創(chuàng)新能力的聯(lián)系 D.影響人力資源創(chuàng)新能力的因素 E.創(chuàng)新能力是人力資源的要求

45.職業(yè)開發(fā)系統(tǒng)的構成包括( ).

A.社會和文化 B.組織和個人 C.匹配過程 D.組織目標 E.個人目標

【參考答案】31.ACDE，32，ABCDE，33.ABCDE，34.ABC， 35.ABC，36.ABCDE，37.ABE，38.ABCDE， 39.ABCD， 40.ABCE，41.ABD， 42.ABCD， 43.ABCDE 44.ABCD， 45.ABCDE

46.組織開發(fā)提高組織能力將人力資源開發(fā)分為( ).

A.職業(yè)開發(fā)計劃 B.環(huán)境開發(fā)計劃 C.管理開發(fā)計劃 D.智能開發(fā)計劃 E.組織開發(fā)計劃

47.員工的績效管理包括的基本環(huán)節(jié)是( ).

A.績效計劃 B.績效監(jiān)測 C.績效溝通與考評 D.績效診斷 E.結果的應用

48.心理屬性，即人的( )等一切心理現(xiàn)象的總和.

A.感覺、知覺 B.記憶、思維 C.想象 D.意志 E.需要、動機

49.人性在自然界和社會經(jīng)濟活動中呈現(xiàn)出獨有的特征包括( ).

A.人性具有能動性 B.人性具有社會性

C.人性具有整體性 D.人性具有兩面性 E.人性具有個體差異性

50.管理中的人性假設具有的基本內涵包括( ).

A.人性是人類社會中的客觀存在 B.人性假設的主體是管理者

C.人性假設是管理者對被管理者實施管理的依據(jù)

D.人性假設是管理者對被管理者實施管理的基礎或前提E.管理者對被管理者的人性的看法并非一成不變

51.“經(jīng)濟人”假設的管理主張和管理措施包括( ).

A.把管理重點放在生產管理上，重物輕人 B.根據(jù)不同人的不同需要，分配其富有意義和挑戰(zhàn)性的工作

C.激發(fā)員工內在積極性 D.保證員工充分發(fā)展自己的才能 E，建立決策參與制度

52.為了準確地描述人力資本投資行為，經(jīng)常用到的成本概念包括( ).

A.人力資本投資的機會成本 B.社會成本 C，私人成本 D.邊際成本 E.沉淀成本

53.人力資本投資一般發(fā)生在( ).A.私人 B.政府 C.企業(yè) D.個人 E.投資者

54.所謂創(chuàng)新包括( )等情況.

A.引進新產品 B.引用新技術 C.開辟新市場 D.控制原材料的新供應來源 E.實現(xiàn)企業(yè)的新組織

55.影響人力資源創(chuàng)新能力的因素包括( ).A.天賦 B，知識和能力 C.個人努力 D.文化 E.經(jīng)濟條件

56.職業(yè)開發(fā)的內涵在于闡明( )具有特殊意義.

A.改善組織的人力資源開發(fā)與管理活動 B.改進個人職業(yè)生涯規(guī)劃

C.改善所有職業(yè)階段上的匹配過程 D.正確處理員工在職業(yè)中、晚期出現(xiàn)的落伍退化、激情消失和但求安穩(wěn)的問題

E.在不同的生命階段使家務幫工作取得均衡，并使所有員工保持生產率和動力

57.職業(yè)開發(fā)匹配過程系統(tǒng)包括( ).

A.招聘和挑選 B9培訓和開發(fā) C.工作機會和反饋 D.提升和監(jiān)督 E.職業(yè)咨詢和組織獎勵

589促使員工更多地參與職業(yè)生涯設計和發(fā)展活動包括( ).

A.員工必須分享有關組織提供的職業(yè)動力和職業(yè)選擇方面的信息

B.員工應該接受咨詢，以促進他們思考、計劃和完成自己的職業(yè)發(fā)展活動

C.鼓勵和資助員工接受教育和培訓 D9建立作業(yè)招標制度，鼓勵員工尋找新的任務

E.創(chuàng)造一種鼓勵下屬無拘無束地傾訴同工作相抵觸的危機、沖突、或個人問題的氣氛，通過討論實現(xiàn)相應調節(jié)

59.組織開發(fā)目標有( ).

A.提高組織的能力 B.改善組織內部行為方式 C.提高適應環(huán)境的能力

D.提高組織內成員的工作熱情、工作積極性和滿意程度 E.提高個人與群體在計劃和執(zhí)行中的責任程度

60.組織的相互作用的變量構成是( ).A.機構 B.任務 C.技術 D.技能 E.角色

61.管理開發(fā)的基本手段包括( ).

A.法律手段 B.行政手段 C.經(jīng)濟手段 D.宣傳教育手段 E.目標管理手段

62.現(xiàn)代人力資源管理的原則是( ).

A.完整全面地看待人的因素 B.使員工認識到的工作意義及員工與企業(yè)的利益休戚相關

C.肯定個人的尊嚴、公正待人，對人彬彬有禮 D.鼓勵員工自立自強

E.因人而異，隨機制宜，適時適度，有理有利有節(jié)

【參考答案】46.ABCE，47.ABCDE，48.ABCDE， 49.ABCDE， 50.ABCDE， 51.ABCDE， 52.ABCDE，53.BCD，54.ABCDE， 55.ABCDE， 56.ABCDE， 57.ABCDE，58.ABCDE， 59.ABCDE，60.ABCE， 61.ABCDE， 62.ABCDE，

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