2015年咨詢工程師《組織與管理》提高練習(xí)4

　　1.在項目團隊內(nèi)部的溝通中，不是項目團隊成員主要溝通要求的是(　)。

　　A.責(zé)任

　　B.義務(wù)

　　C.決策要求

　　D.項目進展情況

　　答案：B

　　2.在項目團隊內(nèi)部的溝通中，不屬于在明確任務(wù)分配時要進行的溝通的是(　)。

　　A.解釋工作成果要求。告知其如何組織施工、檢查、驗收，一定要確保人們明確地知道他們應(yīng)達成的工作成果，包括所有評判的標準

　　B.明確所期望付出的努力以及工作期限?？梢赃\用網(wǎng)絡(luò)圖來很好地解釋個人的工作怎樣配合整個項目

　　C.盡可能告知他們可能遇到的困難，以及所需要的特別信息，為他們走向成功做好準備

　　D.當(dāng)面進行工作任務(wù)的分配交接，留出充足的時間進行答疑和討論采集者退散

　　答案：A

　　3.項目管理人員在與管理層和顧客進行溝通時，不需要考慮的問題是(　)。

　　A.誰需要哪些信息，原因是什么

　　B.他們需要信息的詳細程度如何，需要的頻率是多少

　　C.自己的目標是什么，達到目標的最好媒介是什么

　　D.國家的宏觀政策、法律法規(guī)等

　　答案：D

　　4.關(guān)于工程項目溝通的重要性表述錯誤的是(　)。

　　A.為項目的決策和計劃提供信息

　　B.作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段

　　C.是改善人際關(guān)系、構(gòu)建項目管理團隊必不可少的條件

　　D.作為工程項目實施的控制依據(jù)，是實施工程項目管理的基礎(chǔ)性工作

　　答案：D

　　5.溝通方式的選取取決于(　)。

　　A.欲要溝通的對象

　　B.合同規(guī)定

　　C.提出溝通的一方

　　D.溝通雙方的關(guān)系

　　答案：A

　　6.影響項目組織結(jié)構(gòu)的因素主要有兩大來源，一是來自項目管理組織外部，一是來自項目管理組織的內(nèi)部。來自項目承辦公司內(nèi)部的主要因素有(　)。

　　A.公司的組織管理模式與制度

　　B.公司的項目管理方式

　　C.公司內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間的運作方式

　　D.公司內(nèi)對項目運作的理念與企業(yè)文化

　　E.項目管理的范圍以及項目的種類、規(guī)模、性質(zhì)和影響力

　　答案：ABCD

　　7.在項目管理組織體系的構(gòu)成中，屬于直接管理子系統(tǒng)的是(　)。

　　A.項目費用管理

　　B.項目溝通管理

　　C.項目綜合管理

　　D.項目合同管理

　　E.項目信息管理

　　答案：ABC

　　8.項目服務(wù)支持子系統(tǒng)主要包括(　)。

　　A.人力資源管理

　　B.溝通管理

　　C.項目財務(wù)管理

　　D.行政與后勤管理

　　E.項目信息管理

　　答案：ACDE

　　9.對于直接管理子系統(tǒng)和服務(wù)支持子系統(tǒng)的描述中，正確的有(　)。

　　A.直接管理項目子系統(tǒng)主要是指在項目管理體系中直接負責(zé)項目實施與完成的有關(guān)項目業(yè)務(wù)部門

　　B.項目服務(wù)支持子系統(tǒng)是指項目管理體系中為保證項目的完成在項目組織、人力資源配備、行政與后勤等方面提供服務(wù)與支持的部門單元

　　C.項目服務(wù)支持子系統(tǒng)主要包括：綜合管理、范圍管理、質(zhì)量管理、進度管理、費用管理、溝通管理、運營管理

　　D.直接管理項目子系統(tǒng)主要包括：人力資源管理，項目財務(wù)管理、行政與后勤管理，項目合同管理、項目信息管理

　　E.工程項目直接管理子系統(tǒng)與服務(wù)支持子系統(tǒng)是緊密聯(lián)系、相互依存、不可分割的

　　答案：ABE

　　10.工程項目管理社會技術(shù)支持的種類包括(　)。

　　A.專業(yè)技術(shù)支持

　　B.管理技術(shù)支持

　　C.宏觀和微觀知識支持

　　D.技術(shù)經(jīng)濟與財務(wù)分析的支持

　　E.法律.國際貿(mào)易等知識支持。

　　答案：ABDE

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　　11.有效溝通所需的條件是(　)。

　　A.要進行信息的追蹤與反饋，充分發(fā)揮工程項目績效報告的作用

　　B.考慮溝通時的一切環(huán)境情況

　　C.要使用簡單、明確的表達，做好工程信息傳播管理

　　D.雙方具有明確的溝通期望，了解對方的文化背景

　　答案：D

　　12.以下不屬于工程項目范圍管理主要內(nèi)容的是(　)。

　　A.范圍定義

　　B.范圍確認

　　C.范圍變更控制

　　D.范圍風(fēng)險評價

　　答案：D

　　13.工程項目范圍管理在工程項目建設(shè)周期的各個階段的內(nèi)容是不同的，(　)階段要對生產(chǎn)員工進行培訓(xùn)。

　　A.策劃和決策

　　B.準備

　　C.實施

　　D.竣工驗收

　　答案：C

　　14.下列關(guān)于項目范圍管理的表述中，錯誤的一項是(　)。

　　A.工程項目范圍管理是指確保項目完成全部規(guī)定要做的工作，而且僅僅完成規(guī)定要做的工作，從而成功地達到項目目標的管理過程

　　B.工程項目范圍管理的內(nèi)容包括工程項目范圍定義、項目范圍確認和范圍的變更控制

　　C.范圍一詞應(yīng)解釋為包括下述兩方面的含義：一是工程項目將要包括的性質(zhì)和使用功能;二是實施并完成該工程項目而必須做的具體工作

　　D.范圍管理在工程項目建設(shè)周期的各個階段的內(nèi)容是相同的

　　答案：D

　　15.下列對工程項目范圍定義表述正確的是(　)。

　　A.明確說明工程項目的性質(zhì)和使用功能

　　B.確保項目完成全部規(guī)定要做的工作，而且僅僅是完成規(guī)定要做的工作，從而成功達到項目目的的管理過程

　　C.就是把項目的可交付成果(一個主要的子項目)劃分為較小的、更易管理的多個單元

　　D.說明實施并完成該工程項目而必須做的具體工作

　　答案：C

　　16.工程項目范圍定義就是把項目的可交付成果劃分為較小的、更容易管理的多個單元。這里的可交付成果是指(　)。

　　A.一個主要的子項目

　　B.二個主要的子項目

　　C.幾個主要的子項目

　　D.所有的子項目

　　答案：A

　　17.工程項目范圍定義就是把項目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個單元。下列不是范圍定義的目的是(　)。

　　A.確定在項目實施階段的組織結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)

　　B.確定在履行合同義務(wù)期間對工程進行測量和控制的基準

　　C.明確劃分各部分的權(quán)利和責(zé)任，便于清楚地分派任務(wù)

　　D.提高費用、時間和資源估算的準確性

　　答案：A

　　18.(　)是工程項目范圍定義的主要依據(jù)

　　A.項目的約束條件

　　B.歷史資料

　　C.工程項目概況

　　D.各種假設(shè)

　　答案：C

　　19.項目某階段的成果可能會對項目其他階段的范圍定義產(chǎn)生影響，例如(　)。

　　A.可行性研究成果對項目建議書的影響

　　B.可行性研究成果對工程項目設(shè)計的影響

　　C.可行性研究成果對投資機會研究的影響

　　D.可行性研究成果對預(yù)可行性研究的影響

　　答案：B

　　20.通常情況下，采用(　)對工程項目的范圍進行定義。

　　A.工作分解結(jié)構(gòu)

　　B.工作分解組織

　　C.工作集合結(jié)構(gòu)

　　D.工作集合組織

　　答案：A