2015年咨詢工程師《組織與管理》提高練習3

　　1.工程項目范圍管理在工程項目建設周期的各個階段的內(nèi)容是不同的，下列屬于在工程項目準備階段的主要工作內(nèi)容的是(　　)。

　　A.可行性研究

　　B.生產(chǎn)人員培訓

　　C.設計

　　D.項目施工

　　E.招標

　　答案：CE

　　2.工程項目范圍定義的依據(jù)有(　　)。

　　A.工程項目概況

　　B.項目的約束條件

　　C.項目其他階段的成果

　　D.工作范圍描述

　　E.歷史資料

　　答案：ABCE

　　3.工程項目概況是定義項目范圍的主要依據(jù)，其主要描述項目的內(nèi)容包括(　　)。

　　A.具有的性質(zhì)

　　B.具有的規(guī)模

　　C.建成后必須滿足哪些使用功能

　　D.主要的構(gòu)成單元

　　E.約束條件

　　答案：ABCD

　　4.下列有關項目約束條件的敘述中正確的是(　　)。

　　A.項目約束條件是指限制項目管理班子做出決策的各種因素

　　B.預算費用是一種外部約束

　　C.項目約束包括項目內(nèi)部的制約因素和項目外部的制約因素

　　D.國家的政策法規(guī)是來自于項目外部的制約因素

　　E.當在某一合同下實施項目時，合同中的一些規(guī)定是項目的重要約束條件

　　答案：ACDE

　　5.對大型工程項目，在實施階段的工作內(nèi)容相當多，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分為六級。下列說法正確的是(　　)。

　　A.前二級有業(yè)主(或其代表)做出決定，更低級別的分解則由承包商完成并用于對承包商的施工進度進行控制

　　B.第一級一般用于授權(quán)，第二級則用于編制項目預算，第三級編制里程碑事件進度計劃

　　C.前三級別是復合性的工作，與特殊的職能部門無關

　　D.后三級別用于承包商的施工控制

　　E.工作包或工作應分派給某個人或某個作業(yè)隊伍，由其唯一負責

　　答案：BCDE

　　6.關于工作分解結(jié)構(gòu)表述正確的有(　　)。

　　A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)

　　B.是將項目按一定的方法劃分為可以管理的項目單元

　　C.通過控制這些單元的費用、進度和質(zhì)量目標，使它們之間的關系協(xié)調(diào)一致，從而控制整個項目目標

　　D.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級別的項目參與者的需要

　　E.工作分解結(jié)構(gòu)可與項目組織結(jié)構(gòu)有機地結(jié)合在一起，有助于項目經(jīng)理根據(jù)各個項目單元的技術(shù)要求，賦予項目各部門和各職員相應的職責

　　答案：BCDE

　　7.下列關于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是(　　)。

　　A.工作分解結(jié)構(gòu)只能滿足高層項目參與者的需要

　　B.對大型工程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為六級，其中第二級為單位工程

　　C.工作分解結(jié)構(gòu)可與項目組織結(jié)構(gòu)有機地結(jié)合在一起

　　D.可以將項目的每一工作或活動與公司的財務賬目相聯(lián)系，及時進行財務分析

　　E.工作分解結(jié)構(gòu)是將合同中要做的全部工作分解成合適大小的部分來編制項目目標計劃的一種結(jié)構(gòu)或框架，這種結(jié)構(gòu)或框架具有層次性

　　答案：CDE

　　8.下列關于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是(　　)。

　　A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)

　　B.工作分解結(jié)構(gòu)中，每下降一級表示項目單元的描述逐漸變得詳細

　　C.對大型工程項目，其工程分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃榱?，第六級為工作包

　　D.對大型工程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可分解為六級，一般前三級由業(yè)主規(guī)定

　　E.對簡單的項目，只需分成三層，即項目、子項目、工作包

　　答案：ABD

　　9.工作分解結(jié)構(gòu)中的每一級的目的是(　　)。

　　A.第一級用于編制項目預算

　　B.第二級則一般用于授權(quán)

　　C.第三級編制里程碑事件進度計劃

　　D.前三個級別是復合性的工作，與特殊的職能部門無關

　　E.再往下的三個級別則用于承包商的施工控制。工作包或工作應分派給某個人或某個作業(yè)隊伍，由其唯一負責

　　答案：CDE

　　10.關于工作分解結(jié)構(gòu)的目的的表述，正確的有(　　)。

　　A.將整個項目劃分為相對獨立的，易于管理的較小的項目單元，這些較小的項目單元有時也稱工作或活動

　　B.將這些工作或活動與組織機構(gòu)相聯(lián)系，將完成每一工作或活動的責任賦予具體的組織或個人，這就是組織或個人的目標

　　C.對每一工作或活動做出粗略的時間、費用估計，并大致進行資源分配

　　D.可以將項目的每一工作或活動與公司的財務賬目相聯(lián)系，及時進行財務分析

　　E.確定項目需要完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量標準和項目各項工作或活動的順序

　　答案：ABDE

　　11.工作分解結(jié)構(gòu)是一種(　)樹狀結(jié)構(gòu)。

　　A.層次化

　　B.并列化

　　C.網(wǎng)絡化

　　D.無序化

　　答案：A

　　12.對大型工程項目，在實施階段的工作內(nèi)容相當多，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃榱墶Ｆ渲械谝患壱话銥?　)。

　　A.單項工程

　　B.單位工程

　　C.工程項目

　　D.任務

　　答案：C

　　13.對大型工程項目，工作分解結(jié)構(gòu)中的每一級都有其重要目的，一般第二級用于(　)。

　　A.授權(quán)

　　B.編制里程碑事件進度計劃

　　C.編制項目預算

　　D.施工控制

　　答案：C

　　14.對大型工程項目，在實施階段的工作內(nèi)容相當多，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為六級。其中第三級一般為(　)。

　　A.單項工程

　　B.單位工程

　　C.工程項目

　　D.任務

　　答案：B

　　15.對大型工程項目，在實施階段的工作內(nèi)容相當多，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃榱墶Ｆ渲械谒募壱话銥?　)。

　　A.單項工程

　　B.單位工程

　　C.工程項目

　　D.任務

　　答案：D

　　16.下列關于工程項目范圍變更控制的敘述中正確的是(　)。

　　A.技術(shù)規(guī)范和圖紙可以作為工程項目范圍變更的依據(jù)

　　B.圖紙優(yōu)先于技術(shù)規(guī)范，當兩者發(fā)生矛盾時，以圖紙規(guī)定的內(nèi)容為準

　　C.變更申請只能是書面形式

　　D.在定義項目范圍方面的錯誤或遺漏可能導致工程項目范圍變更

　　E.當工程項目范圍發(fā)生變更時，必然會對進度計劃產(chǎn)生影響

　　答案：ADE

　　17.下列關于項目工作范圍變更控制的敘述中正確的是(　)。采集者退散

　　A.當業(yè)主與工程師意見不一致時，業(yè)主可以直接發(fā)出正式變更令

　　B.咨詢工程師有權(quán)直接發(fā)出正式變更令，無需與業(yè)主進行協(xié)商

　　C.咨詢工程師批準工作范圍變更時應遵循變更后的施工工藝不宜復雜，且對總工期的影響保持在最低限度的原則

　　D.當工程項目范圍發(fā)生變更時，必然會對進度計劃產(chǎn)生影響

　　E.變更工作要在確定變更工作的費用后實施

　　答案：CD

　　18.關于產(chǎn)生變更的原因和詳細的變更內(nèi)容說明的表述中，正確的有(　)。

　　A.依據(jù)合同的哪一條款發(fā)出變更令

　　B.變更工作是在接到變更令后立即開始實施，還是在確定變更工作的費用后實施

　　C.承包商應在多長期限內(nèi)對變更工作提出增加費用和延長工期的請求

　　D.變更工作的具體內(nèi)容和變更令附件

　　E.發(fā)出變更的單位或人員的簽字

　　答案：ABCD

　　19.關于變更申請的表述正確的有(　)。

　　A.咨詢工程師、業(yè)主和承包商均可對合同工作范圍提出變更申請

　　B.咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設計中存在某些缺陷而需要對原設計進行修改

　　C.修改工作必須由咨詢工程師自己完成

　　D.承包商提出的工作范圍變更主要是考慮便于施工，同時也考慮在至少滿足項目現(xiàn)有功能的前提下，可以降低費用和縮短工期

　　E.業(yè)主提出變更，則常常是為了提交項目的使用功能和質(zhì)量要求

　　答案：ABDE

　　20.在實施項目之前，咨詢工程師應確定變更令的標準格式，以便在發(fā)生變更時使用。下列對變更令內(nèi)容的表述中，正確的有(　)。

　　A.變更令編號和簽發(fā)變更令的日期

　　B.項目名稱和合同號

　　C.變更內(nèi)容簡要說明

　　D.先前變更產(chǎn)生的累計費用額，此次變更增加或減少的費用額，累計總變更費用額

　　E.咨詢工程師名稱、咨詢工程師授權(quán)代表簽字

　　答案：ABDE