2013年咨詢工程師《咨詢概論》重點知識(43)

　　典型題目：$lesson$

　　[2005年真題]?在咨詢業(yè)務(wù)市場開發(fā)分析的篩選步驟中，深入分析客戶要求、公司技術(shù)能力、

　　競爭能力、項目風(fēng)險、商務(wù)競爭策略等工作是由( )來完成的。

　　A.公司市場部

　　B.公司專業(yè)部門

　　C.項目部

　　D.項目經(jīng)理

　　[答案] B

　　三、工程咨詢業(yè)務(wù)過程管理與控制

　　(一)組成咨詢業(yè)務(wù)工作小組(熟悉)

　　1.項目組

　　項目組是在總部的支持下實施項目的組織機構(gòu)，其最大特點是依據(jù)項目而成立，具有一次性和臨時性。

　　項目經(jīng)理是咨詢單位法定代表人在承擔(dān)的咨詢項目上的委托代理人，代表咨詢單位向客戶提交咨詢報告及技術(shù)文件。

　　典型的項目組實行三級管理：

　　第一級為項目經(jīng)理;第二級為部門經(jīng)理、采購經(jīng)理等;第三級為專業(yè)組。

　　2.支持組

　　對于一些大型復(fù)雜項目，組成項目支持組，與項目組一起完成工作任務(wù)。

　　支持組一般主要負(fù)責(zé)完成計算機輔助設(shè)計、工程計算、工程制圖等項目設(shè)計后續(xù)工作以及文件出版等輔助性工作。

　　典型題目：

　　[2008年真題]項目經(jīng)理是工程咨詢單位法定代表人委托的咨詢項目的(　)。

　　A.技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　B.代理人

　　C.法定代表

　　D.駐地代表

　　[答案] [B]

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