2012年咨詢工程師《方法與實務(wù)》精講(21)

　　三)年值比較法：按ic或is將各方案經(jīng)濟壽命期內(nèi)收益和費用折算成等額序列年值，比較選擇最優(yōu)方案。$lesson$

　　1、年值比較法 AW =Σ(CI-CO)t(P/F，i，t)(A/P，i，n)

　　2、年費用比較法：2方案效益基本相同，又難于估算，年費用AC低者優(yōu)

　　(四)最低價格法：產(chǎn)品為單一產(chǎn)品或能折合為單一產(chǎn)品，分別計算各比較方案凈現(xiàn)值為0時的產(chǎn)品價格并比較，以產(chǎn)品價格低者優(yōu)。最低價格Pmin =Σ凈值t/ Σ產(chǎn)量折現(xiàn)Qt

　　(五)效益/費用分析法：當(dāng)設(shè)計方案所提供的效益>等值費用，此方案在經(jīng)濟上可接受。標準：效益現(xiàn)值(當(dāng)量年值)≥費用現(xiàn)值(當(dāng)量年費用)。用于評價公用事業(yè)設(shè)計方案，效益是承辦者收益和社會效益和。

　　可接受方案互斥時，比較差額效/費。

　　第二節(jié) 價值工程

　　一、價值工程VE：著重于功能分析，力求最低的壽命周期總成本，生產(chǎn)出在功能上能滿足用戶要求的產(chǎn)品、服務(wù)或項目，從而獲得最大經(jīng)濟效益的有組織的活動。

　　特點：以提高價值為目的，要求以最低壽命周期成本實現(xiàn)產(chǎn)品必要功能，以功能分析為核心，以有組織、有領(lǐng)導(dǎo)德活動為基礎(chǔ)，以科學(xué)德技術(shù)方法為工具。

　　途徑：節(jié)約型：F=Cㄋ;改進型：FㄊC=;投資型：FㄊㄊCㄊ;雙向型：FㄊCㄋ;犧牲型：FㄋCㄋㄋ

　　1、價值V：評價某產(chǎn)品、服務(wù)或工程項目的功能與實現(xiàn)功能所消耗費用之比合理程度的尺度。 V= F/C

　　2、功能F：產(chǎn)品、服務(wù)、工程能滿足用戶某種需求的屬性。產(chǎn)品具有的用途和使用價值，產(chǎn)品的本質(zhì)特征

　　3、成本C：壽命周期成本，包括產(chǎn)品設(shè)計、制造全過程的耗費。

　　二、價值工程對象的選擇：根據(jù)企業(yè)發(fā)展方向、市場預(yù)測、用戶反映、存在問題、薄弱環(huán)節(jié)及提高生產(chǎn)率、提高質(zhì)量、降低成本等方面。

　　方法：

　　1、ABC法：把項目或產(chǎn)品所有投資或成本按大到小順序排列，靠前10―20%作為價值工程重點研究對象，著重成本分析。

　　2、比較法：

　　①功能評價系數(shù) = 某子項目功能 / 項目或產(chǎn)品功能

　?、诔杀鞠禂?shù) = 子項目目前投資或成本 / 項目或產(chǎn)品目前投資或成本

　　③價值系數(shù) = 功能評價系數(shù) / 成本系數(shù)

　　三、對象情報搜集：

　?、賰?nèi)部情報資料、

　　②外部企業(yè)情報資料、

　　③外部市場情報資料

　　步驟：確立目的、制定計劃、搜集整理、分析甄別、建立查詢方法

　　四、功能分析(理解)―分類：基本功能、輔助功能。從用戶角度，分必要和不必要、過剩和不足的功能

　　功能合理化方法：

　　①找出全部功能，剔、縮、利用、增、補，確定合理的必要功能;

　?、诠δ苈?lián)合;

　?、厶岣弑匾墓δ芩?

　?、芨倪M;

　　⑤發(fā)現(xiàn)新原理;

　?、迾藴驶?、系列化、通用化、模塊化、程序化、自動化、柔性化

　?、叱浞职l(fā)揮必要功能的效能;⑧提高人工作能力、系統(tǒng)管理能力;⑨提高美學(xué)功能途徑。

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