當前位置: 首頁 > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)模擬試題 > 2022年咨詢工程師考試《組織管理》練習題(7)

2022年咨詢工程師考試《組織管理》練習題(7)

更新時間:2021-06-24 17:53:03 來源:環(huán)球網校 瀏覽36收藏18

咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 為方便廣大考生備考,環(huán)球網校小編整理了:2022年咨詢工程師考試《組織管理》練習題,供考生參考使用!更多模擬試題及輔導資料請關注環(huán)球網校咨詢工程師頻道。
2022年咨詢工程師考試《組織管理》練習題(7)

1.[單選題]工程項目進度計劃的編制方法不包括( )。

A圖示評審技術

B關鍵線路法

C計劃評審技術

D頭腦風暴法

參考答案:D

2.[單選題]下列工程項目主要利害關系者中,最希望項目能提供較高回報的是()。

A政府部門

B項目業(yè)主

C金融機構

D咨詢部門

參考答案:C

3.[單選題]項目經理在管理團隊階段的工作不包括( )。

A召開項目啟動會議

B做好內外關系的協(xié)調

C開展項目實施中的指導

D對項目全過程進行全面控制

參考答案:A

4.[單選題]根據(jù)FIDIC合同條件,工程師頒發(fā)工程接收證書后的( )天內,承包商應按工程師規(guī)定的格式報送竣工報表。

A28

B36

C56

D84

參考答案:D

5.[單選題]聯(lián)動試車應在項目的( )階段完成。

A前期階段

B準備階段

C實施階段

D投產運營階段

參考答案:C

6.[單選題]費用控制的完整步驟是( )。

A比較、分析、預測、檢查

B計劃、檢查、糾偏、調整

C比較、分析、預測、糾偏、檢查

D計劃、比較、糾偏、調整

參考答案:C

7.[單選題]某路基填筑工程合同工期5個月,綜臺單價初定為15元/m³,結算價每月按表1所示價格指數(shù)進行調整,計劃工程量和實際工程量如表2所示,計劃工作與實際工作時間一致,4月末本工程的費用偏差是()萬元。表1工程價格指數(shù)表

A-96.75

B96.75

C-135

D135

參考答案:A

8.[單選題]《工程咨詢成果質量評價辦法》要求工業(yè)項目可行性研究報告的質量評價目標包括的6個方面不包括( )。

A經濟分析

B健康安全分析

C市場調查分析

D風險分析

參考答案:B

9.[單選題]根據(jù)世界銀行咨詢服務合同標準文本,采用總價計價的咨詢服務合同發(fā)生咨詢服務范圍變更時,變更工作估價按( )計算。

A原價增減不超過5%

B變更實際發(fā)生費用

C合同中列明的人月費率

D原價增減不超過10%

參考答案:C

10.[多選題]工程項目能夠實現(xiàn)有效溝通的途徑有( )。

A提高發(fā)送者溝通的語言能力和心理水平

B注重信息傳遞的及時性、準確性

C堅持目標統(tǒng)一的原則

D一個項目只可以選擇一種高效率、低成本的組織形式

E在項目組織中重視雙向溝通

參考答案:ABCE

以上就是環(huán)球網校咨詢工程師頻道為大家整理的2022年咨詢工程師《組織管理》備考練習題,更多免費內容點擊下方【免費下載】獲取,包括歷年真題解析和各科精華試題資料解析,謝謝關注!

分享到: 編輯:環(huán)球網校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預計用時3分鐘

咨詢工程師(投資)各地入口
環(huán)球網校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部