2022年咨詢工程師《方法與實務》備考習題（9）

[問答題]【案例三】

某咨詢公司接受A公司委托，預測2019年4公司目標市場地區(qū)的手機消費量，并提出A公司的基本競爭戰(zhàn)略。咨詢公司成立了項目工作組，項目經(jīng)理要求：近期咨詢?nèi)藛T的工作重點是采用文案調(diào)査和實地調(diào)査方法收集信息資料，并采用網(wǎng)絡信息挖掘技術獲取信息，用于輔助決策。項目組收集到的2018-2018年A公司目標市場地區(qū)人均可支配收入和手機消費量統(tǒng)計數(shù)據(jù)，如表1所示：

為給A供公司提出基本競爭戰(zhàn)略，咨詢公司預測2019年該地區(qū)的人均可支配收入為29200元/年，并邀請36位業(yè)內(nèi)專家征詢意見，對影響手機銷售的質(zhì)量、品牌、價格、外觀和售后服務五項因索，按其重要性進行排序。咨詢專家對五項因素的排序情況如表2所示：

對各影響因素的評分標準為：第一位給3分，第二位給2分，第三位給1分.第四、五位不給分。

問題：

1.除項目經(jīng)理要求的信息資料收集方法外，通常還有哪些收集信息資料的方法?網(wǎng)絡信息挖掘的具體步驟有哪些?

2.用收入彈性系數(shù)法預測2019年的手機消費量。

3.根據(jù)咨詢專家的意見，通過計算確定影響手機銷售量的五個因素的排序。

(要求列出計算過程)

參考答案：

1.信息收集的方法還有問卷調(diào)查和實驗調(diào)查。

網(wǎng)絡信息挖掘的具體步驟：①確定目標樣本;②提取特征信息;③網(wǎng)絡信息獲取;④信息特征匹配。

2.2016年彈性系數(shù)=[(188-165)/165]/[(23200-21300)/21300]=1.56

2017年彈性系數(shù)=[(210-188)/188]/[(25000-23200)/23200]=1.51

2018年彈性系數(shù)=[(239-210)/210]/[27100-25000)/25000]=1.64

2019年彈性系數(shù)=(1.56+1.51+1.64)/3=1.57

設2019年的手機消費里為X，則

[(X-239)/239]/[(29200-27100)]/27100]=1.57

3.質(zhì)量得分=13×3+8×2+4×1=59分

品牌得分=9×3+14×2+7×1=62分

價格得分=5×3+7×2+10×1=39分

外觀得分=2×3+4×2+7×1=21分

售后服務得分=7×3+3×2+8×1=35分

影響手機銷售量的五個因素的排序：品牌-質(zhì)量-價格-售后服務-外觀

[問答題]甲企業(yè)擬投資建設某項目，項目的設計生產(chǎn)能力為20萬t/年，建設期1年，生產(chǎn)經(jīng)營期5年且各年均達產(chǎn)。

項目建設投資20億元，其中形成固定資產(chǎn)的投資占90%。項目建設投資的60%為自有資金，其余由國內(nèi)銀行貸款解決，貸款年利率為10%;項目正常年流動資金2億元，全部使用國內(nèi)銀行貸款，貸款年利率為8%。

項目產(chǎn)品的市場銷售價格(不含稅)為4000元/t;各年的經(jīng)營成本均為3.5億元，年營業(yè)稅金及附加為400萬元。由于項目生產(chǎn)符合循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能減排鼓勵政策，政府給予每噸產(chǎn)品700元的補貼，同時免征所得稅。該項目使用的原料之一是乙企業(yè)無償提供的一種工業(yè)廢料，由此每年可以為乙企業(yè)節(jié)省1億元的廢料處理費用。此外，項目不產(chǎn)生其他間接費用和效益。

項目各項投入和產(chǎn)出的價格均能反映其經(jīng)濟價值，所有流量均發(fā)生在年末;固定資產(chǎn)折舊年限為5年，凈殘值率為10%;無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)在經(jīng)營期全部攤銷完畢，甲企業(yè)設定的項目投資財務基準收益率為10%，社會折現(xiàn)率為8%。復利系數(shù)見附表7。

問題

1.分項列出該項目投資現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出的組成內(nèi)容。

2.計算該項目投資現(xiàn)金流量表中各年凈現(xiàn)金流量，以及項目投資財務凈現(xiàn)值。

3.分項列出該項目經(jīng)濟效益、經(jīng)濟費用的組成內(nèi)容。

4.計算該項目各年凈效益流量以及項目經(jīng)濟凈現(xiàn)值，判斷該項目的經(jīng)濟合理性。(要求列出計算過程，計算結果保留整數(shù))

參考答案：

1.該項目投資現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出的組成內(nèi)容見附表8。

銷售收入=20萬t×4000元/t=80000萬元。

補貼收入=20萬t×700元/t=14000萬元。

回收固定資產(chǎn)余值=200000萬元×90%×10%=18000萬元。

2.該項目投資現(xiàn)金流量表中各年凈現(xiàn)金流量見附表8。

第1年的凈現(xiàn)金流量=(0-200000)萬元=-200000萬元。

第2年的凈現(xiàn)金流量=(94000-55400)萬元=38600萬元。

第3年的凈現(xiàn)金流量=(94000-35400)萬元=58600萬元。

第4年的凈現(xiàn)金流量=(94000-35400)萬元=58600萬元。

第5年的凈現(xiàn)金流量=(94000-35400)萬元=58600萬元。

第6年的凈現(xiàn)金流量=(132000-35400)萬元=96600萬元。

項目投資財務凈現(xiàn)值=(-200000×0.9091+38600×0.8264+58600×0.7513+58600×0.6830+58600×0.6209+96600×0.5645)萬元=25044萬元。

3.該項目經(jīng)濟效益、經(jīng)濟費用的組成內(nèi)容見附表9。

4.第1年的凈效益流量=(0-200000)萬元=-200000萬元。

第2年的凈效益流量=(90000-55000)萬元=35000萬元。

第3年的凈效益流量=(90000-35000)萬元=55000萬元。

第4年的凈效益流量=(90000-35000)萬元=55000萬元。

第5年的凈效益流量=(90000-35000)萬元=55000萬元。

第6年的凈效益流量=(128000-35000)萬元=93000萬元。

項目經(jīng)濟凈現(xiàn)值=(-200000×0.9091+35000×0.8264+55000×0.7513+55000×0.6830+55000×0.6209+93000×0.5645)萬元=12639萬元。

由于經(jīng)濟凈現(xiàn)值大于零，因此該項目的經(jīng)濟是合理的。

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