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2018年咨詢工程師考試《組織與管理》考點(diǎn)整理(13)

更新時間:2018-04-12 10:30:07 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽58收藏29

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摘要 2018年咨詢工程師新一輪的考試來臨,你準(zhǔn)備的怎么樣了? 環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2018年咨詢工程師考試《組織與管理》考點(diǎn)整理(13),跟小編一起來復(fù)習(xí)吧!更多資訊請繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。

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工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)

一、范圍確認(rèn)的含義

范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目可交付成果的過程.可分為中間確認(rèn)和最終確認(rèn).

二、范圍確認(rèn)的依據(jù)

(一)完成的可交付成果

在項(xiàng)目周期的不同階段,可交付成果具有不同的表現(xiàn)形式.

(1)在項(xiàng)目策劃和決策階段,項(xiàng)目建議書、可行性研究報告以及方案設(shè)計(jì)圖紙等是咨詢工程師提供咨詢服務(wù)的可交付成果.

(2)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的可交付成果包括:項(xiàng)目實(shí)施的整體規(guī)劃、項(xiàng)目采購計(jì)劃、項(xiàng)目的招標(biāo)文件、初步設(shè)計(jì)及詳細(xì)設(shè)計(jì)圖紙等.

(3)在項(xiàng)目實(shí)施階段,承包商建造完成的土建工程、電氣工程、給排水工程以及已安裝的生產(chǎn)設(shè)備等是階段性的可交付成果;整個項(xiàng)目的交付使用,則是承包人最終的可交付成果.

(4)項(xiàng)目總結(jié)階段的可交付成果主要是項(xiàng)目驗(yàn)收報告、后評價報告.

(二)項(xiàng)目合同文件

(三)評價報告

(四)工作分解結(jié)構(gòu)

【例題4-5】(2011真題)在工程項(xiàng)目策劃和決策階段,工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的依據(jù)包括( ).

A.施工圖樣

B.可行性研究報告

C.項(xiàng)目建議書

D.后評價報告

E.初步設(shè)計(jì)文件

【答案】BC

【解析】在項(xiàng)目策劃和決策階段,項(xiàng)目建議書、可行性研究報告以及方案設(shè)計(jì)圖紙等是咨詢工程師提供咨詢服務(wù)的可交付成果.參見教材P81.

三、范圍確認(rèn)的方法

范圍確認(rèn)的方法是對所完成可交付成果的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查,檢查方法主要包括:試驗(yàn)、老師評定、第三方評定.

范圍確認(rèn)通常包括以下三個基本步驟:①測試;②比較和分析(即評估);③處理.

四、范圍確認(rèn)的結(jié)果

范圍確認(rèn)產(chǎn)生的結(jié)果就是對可交付成果的正式接收.業(yè)主根據(jù)合同中關(guān)于可交付成果接收的有關(guān)規(guī)定,一次或分幾次接收完成.業(yè)主通過頒發(fā)正式的接收證書表示其對完成的可交付成果的正式接收.

范圍確認(rèn)通常包括三種結(jié)果:完全接收、拒收、和帶缺陷接收。

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