2018年咨詢工程師《組織與管理》承包商管理的主要任務(wù)
【導(dǎo)讀】"承包商管理的主要任務(wù)"知識點是2018年咨詢工程師考試重點,為了幫助考生順利備考2018年咨詢工程師考試,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2018年咨詢工程師《組織與管理》承包商管理的主要任務(wù)",供大家參考,祝各位考生取得優(yōu)異成績。
特別推薦:2018年咨詢工程師《組織與管理》知識點匯總
承包商管理的主要任務(wù):
(一)工程承包商的主要任務(wù)
(1)制訂施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃,經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織實施。
(2)按施工計劃組織施工,認真組織好人力、機械、材料等資源的投入,并向監(jiān)理工程師提供年、季、月工程進度計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表。
(3)按施工合同要求在工程進度、(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)成本、質(zhì)量方面進行過程控制,發(fā)現(xiàn)不合格項及時糾正。
(4)遵守有關(guān)部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等方面的管理規(guī)定,辦理相關(guān)手續(xù)。
(5)按專用條款約定,做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物,及有關(guān)文物、古樹等的保護工作。
(6)保證施工現(xiàn)場清潔,使之符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定。
(7)在施工過程中按規(guī)定程序及時主動、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查;提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的報表。
編輯推薦:
友情提示:環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!
【導(dǎo)讀】"承包商管理的主要任務(wù)"知識點是2018年咨詢工程師考試重點,為了幫助考生順利備考2018年咨詢工程師考試,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2018年咨詢工程師《組織與管理》承包商管理的主要任務(wù)",供大家參考,祝各位考生取得優(yōu)異成績。
特別推薦:2018年咨詢工程師《組織與管理》知識點匯總
(8)及時向委托方提交竣工驗收申請報告,對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行改進。
(9)負責(zé)已完工程的保護工作。
(10)向委托方完整、及時地移交有關(guān)工程資料檔案。
【例題2-11】(2010真題)通常情況下,(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)做好施工現(xiàn)場和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護工作,是( )的主要工作。
A.工程承包商
B.當?shù)匾?guī)劃與林業(yè)主管部門
C.項目業(yè)主
D.當?shù)匚奈锱c建設(shè)主管部門
【答案】A
編輯推薦:
友情提示:環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!
最新資訊
- 2025年咨詢工程師免兩門應(yīng)該怎么備考2024-12-11
- 環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師雙11活動來襲,立減!2023-10-25
- 雙11預(yù)售開啟!強師齊聚,直播返現(xiàn)金福利等你拿2023-10-25
- 2022年咨詢工程師延考備考規(guī)劃來啦,速速查看!2022-04-02
- 2022咨詢工程師《項目決策分析與評價》新版教材變化對比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》新版教材變化對比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃》新版教材變化對比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《工程項目組織與管理》新版教材變化對比2021-12-16
- 2022年咨詢工程師《政策規(guī)劃》考點:投融資體制與投資政策2021-11-13
- 2022咨詢工程師考試《政策規(guī)劃》考點精講:投資的含義及分類2021-10-30