當前位置: 首頁 > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)模擬試題 > 2017年咨詢工程師《組織與管理》訓練題四

2017年咨詢工程師《組織與管理》訓練題四

更新時間:2016-06-03 10:28:41 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽334收藏33

咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要   【摘要】為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《組織與管理》考試,通過模擬試題提升自己,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》訓練題四",現(xiàn)整理如下,供大家參考,??荚図樌! √貏e推薦

  【摘要】為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《組織與管理》考試,通過模擬試題提升自己,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》訓練題四",現(xiàn)整理如下,供大家參考,??荚図樌?/p>

  特別推薦:2017年咨詢工程師《組織與管理》訓練題匯總

  1、工程項目中的HSE管理的核心目標是( )。

  A.保證業(yè)主和各相關方的利益

  B.實現(xiàn)項目管理的三大目標

  C.將HSE理念完全貫徹到整個工程項目的決策和實施全過程中

  D.保證項目實施的順利進行

  正確答案: C

  2、定性風險分析的方法不包括( )。

  A.風險數(shù)據(jù)質量評價

  B.風險緊迫性評價

  C.靈敏度分析

  D.風險概率和影響評價

  正確答案: C

  3、工程項目費用偏差分析方法中,最常用的并且提供的信息量相對較大的是( )。

  A.橫道圖法

  B.偏差曲線法

  C.費用曲線法

  D.表格法

  正確答案: D

  答案解析:本題考查偏差分析的表達方法。表格法是進行偏差分析最常用的一種方法,他反映的信息量大。

  4、在建筑工程施工發(fā)包與承包計價中,工料單價法中以人工費為計算基礎計價的時候,利潤的計算基數(shù)為( )。

  A.直接費+間接費

  B.直接工程費+間接費

  C.人工費+機械費+間接費

  D.直接工程費中的人工費+措施費中的人工費

  正確答案: D

  答案解析:本題考查以人工費為基礎的工料單價法的計價程序。注意以人工費為基礎時,利潤的計算基數(shù)是不包括間接費的部分的,以人工費和機械費為計算基數(shù)的時候,也不包括間接費的部分。

  5、不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間是工作的( )。

  A.總時差

  B.工作最早完成時間

  C.自由時差

  D.工作最遲完成時間

  正確答案: A

  編輯推薦:

  2016年咨詢工程師考試成績查詢時間|入口匯總

  2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材

  友情提示:環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!


  【摘要】為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《組織與管理》考試,通過模擬試題提升自己,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》訓練題四",現(xiàn)整理如下,供大家參考,??荚図樌?/p>

  特別推薦:2017年咨詢工程師《組織與管理》訓練題匯總

  6、估算工作時間的模擬法最常用的是( )。

  A.類似模擬法

  B.數(shù)字模擬法

  C.蒙特卡羅分析法

  D.情景模擬法

  正確答案: C

  答案解析:估算工作時間的模擬法最常用的是蒙特卡羅分析法。

  7、下列項目,必須進行招標的是( )。

  A.某供熱市政工程項目的施工單項合同估算價為300萬元人民幣

  B.某商品住宅項目的設計服務,單項合同估算價為40萬元

  C.某灌溉建設項目施工單項合同為150萬元

  D.某教育建設項目總投資額為2000萬元

  正確答案: A

  8、在工程項目管理中,一個組織管轄人員數(shù)量的多少一般指的是( )。

  A.組織構成

  B.組織規(guī)模

  C.管理幅度

  D.管理層次

  正確答案: B

  答案解析:工程項目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織管轄人員數(shù)量的多少。其中C項,管理幅度是上級直接領導下級的數(shù)量。

  9、工程項目范圍定義的結果包括( )。

  A.項目總目標

  B.項目階段性目標

  C.相關職責分工文件

  D.更新的工作范圍文件

  正確答案: D

  答案解析:工程項目范圍定義的結果包括工作分解結構和更新的工作范圍文件。

  10、工程項目準備階段的主要工作不包括( )。

  A.項目評估

  B.項目的施工圖設計

  C.項目征地

  D.簽訂承包合同

  正確答案: A

  答案解析:本題考查的是工程項目準備階段。工程項目準備階段的主要工作包括:工程項目的初步設計和施工圖設計,工程項目征地及建設條件的準備,設備、工程招標及承包商的選定、簽訂承包合同。

  編輯推薦:

  2016年咨詢工程師考試成績查詢時間|入口匯總

  2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材

  友情提示:環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!


  【摘要】為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《組織與管理》考試,通過模擬試題提升自己,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》訓練題四",現(xiàn)整理如下,供大家參考,??荚図樌?。

  特別推薦:2017年咨詢工程師《組織與管理》訓練題匯總

  11、已知時標網(wǎng)絡計劃的前鋒線進行實際進度與計劃進度比較圖如圖所示,則( )。

  

  A.第5天檢查時,發(fā)現(xiàn)A還沒有完成工作

  B.第5天檢查時,發(fā)現(xiàn)B已完成工作

  C.第5天檢查時,發(fā)現(xiàn)D已開工1天

  D.第5天檢查時,發(fā)現(xiàn)C已進行2天

  正確答案: D

  答案解析:在檢查點右側的點是落后的,左側的是超前的,正好位于檢查點的按計劃進度的。本題A已經(jīng)完成,B落后一周,還沒有完成,C按計劃進度,已經(jīng)開始2天,D落后2周,還沒有開始。

  12、下列關于綜合單價法計價的表述,錯誤的是( )。

  A.綜合單價分為全費用綜合單價和部分費用綜合單價

  B.綜合單價若是全費用綜合單價,則綜合單價乘以各分項工程量匯總后,生成工程承發(fā)包價

  C.大多數(shù)情況下,措施費不包括在綜合單價中

  D.綜合單價若是部分費用綜合單價,則綜合單價乘以各分項工程量匯總后再加間接費,生成工程承發(fā)包價

  正確答案: D

  13、當費用績效指數(shù)CPI<1,進度績效指數(shù)SPI<1時,表明( )。

  A.超支,進度延誤

  B.節(jié)支,進度延誤

  C.超支,進度提前

  D.節(jié)支,進度提前

  正確答案: A

  答案解析:本題考查相對偏差。

  當費用績效指數(shù)(CPI)<1時,表示超支,即實際費用高于預算費用;

  當費用績效指數(shù)(CPI)>1時,表示節(jié)支,即實際費用低于預算費用;

  當進度績效指數(shù)(SPI)<1時,表示進度延誤,即實際進度比計劃進度拖后;

  當進度績效指數(shù)(SPI)>1時,表示進度提前,即實際進度比計劃進度快。

  14、某擬建項目訂購了50t的國產非標準設備,每噸設備安裝費指標為0.2萬元,該項目的設備安裝工程概算價值為( )萬元。

  A.0.2

  B.10.0

  C.0.216

  D.10.24

  正確答案: B

  答案解析:本題考查安裝工程概算的編制。設備安裝費=設備噸重×每噸設備安裝費指標=50×0.2=10.0(萬元)。

  15、工業(yè)項目可行性研究報告的質量標準中,風險分析情況綜合評價不包括( )分析情況。

  A.經(jīng)營風險

  B.環(huán)境風險

  C.管理風險

  D.政策風險

  正確答案: B

  答案解析:工業(yè)項目可行性研究報告質量標準中,風險分析情況綜合評價包括:經(jīng)營風險分析情況;管理風險分析情況;財務、金融風險分析情況、政策風險分析情況。

  編輯推薦:

  2016年咨詢工程師考試成績查詢時間|入口匯總

  2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材

  友情提示:環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!


  【摘要】為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《組織與管理》考試,通過模擬試題提升自己,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》訓練題四",現(xiàn)整理如下,供大家參考,??荚図樌?。

  特別推薦:2017年咨詢工程師《組織與管理》訓練題匯總

  16、下列情況之下,不能下達停工指令的是( )。

  A.隱蔽作業(yè)未經(jīng)檢驗而擅自封閉

  B.未經(jīng)同意擅自修改設計或圖紙

  C.使用不合格的原材料

  D.施工單位違反施工質量計劃

  正確答案: D

  答案解析:當施工現(xiàn)場出現(xiàn)質量異常情況,又未采取有效措施;隱蔽作業(yè)未經(jīng)檢驗而擅自封閉;未經(jīng)同意擅自修改設計或圖紙;使用不合格的原材料、構配件等,發(fā)現(xiàn)上述情況之一者,咨詢(監(jiān)理)工程師應下達停工指令,糾正之后才可以下達復工指令。

  17、( )是一種圖解表示問題的方法,反映了變量和結果之間因果關系的相互作用、事件的時間順序及其他關系。

  A.魚刺圖

  B.石川圖

  C.影響圖

  D.流程圖

  正確答案: C

  答案解析:影響圖是一種圖解表示問題的方法,反映了變量和結果之間因果關系的相互作用、事件的時間順序及其他關系。

  18、下列方式中屬于積極風險應對策略的利用方式的是( )。

  A.進行更多的測試

  B.設置冗余組件

  C.給項目分配更多有能力的人員

  D.為處理風險建立聯(lián)合體

  正確答案: C

  答案解析:本題考查的是積極風險或機會的應對策略。

  19、建立和實施HSE管理的意義不包括( )。

  A.是人類生存的基本需求

  B.是項目管理的需要

  C.是市場經(jīng)濟發(fā)展的要求

  D.來自市場競爭的壓力

  正確答案: C

  答案解析:建立和實施HSE管理的意義:第一,生命、健康及良好的生存環(huán)境是人類生存的基本需求;第二,HSE管理是項目的需要;第三,來自市場競爭的壓力。

  20、企業(yè)建立HSE管理體系的第一步是( )。

  A.領導決策

  B.成立工作組

  C.建立HSE管理體系的最后一個步驟是管理評審

  D.HSE管理體系具有技術管理的特征

  正確答案: A

  答案解析:企業(yè)建立HSE管理體系的主要步驟:①領導決策;②成立工作組;③人員培訓;④初始狀態(tài)評審;⑤體系策劃與設計;⑥HSE管理體系文件編制;⑦體系試運行;⑧內部審核;⑨管理評審。

  編輯推薦:

  2016年咨詢工程師考試成績查詢時間|入口匯總

  2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材

  友情提示:環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!


  【摘要】為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《組織與管理》考試,通過模擬試題提升自己,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》訓練題四",現(xiàn)整理如下,供大家參考,??荚図樌?。

  特別推薦:2017年咨詢工程師《組織與管理》訓練題匯總

  21、開標應當在招標文件確定的( )的同一時間公開進行。

  A.資格預審結束

  B.招標人組織答疑結束

  C.資格后審結束

  D.提交投標文件截止時間

  正確答案: D

  答案解析:本題考查的是開標。開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行。

  22、細微偏差不影響投標文件的有效性,評標委員會應當書面要求存在細微偏差的投標人在( )前予以補正。

  A.投標截止

  B.開標

  C.評標結束前

  D.發(fā)出中標通知書

  正確答案: C

  答案解析:細微偏差不影響投標文件的有效性,評標委員會應當書面要求存在細微偏差的投標人在評標結束前予以補正。

  23、《施工合同條件》合同文件的主要內容不包括( )。

  A.投標保函

  B.建設法規(guī)

  C.合同通用條件

  D.中標函

  正確答案: B

  答案解析:《施工合同條件》合同文件的主要內容包括:(1)合同協(xié)議書;(2)中標函;(3)投標函;(4)合同專用條件;(5)合同通用條件;(6)規(guī)范。

  24、FIDIC合同條件中,按照合同各條款的約定,承包商完成建造和保修任務后,對所有合格工程有權獲得的全部工程款是( )。

  A.投標價格

  B.接受的合同款額

  C.合同價格

  D.結算價格

  正確答案: C

  答案解析:本題考查的是合同價格。合同價格指按照合同各條款的約定,承包商完成建造和保修任務后,對所有合格工程有權獲得的全部工程款。

  25、當合同未對開工日期作約定時,承包商應在接到中標函后的( )天內開工。

  A.7

  B.28

  C.42

  D.56

  正確答案: C

  編輯推薦:

  2016年咨詢工程師考試成績查詢時間|入口匯總

  2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材

  友情提示:環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!


  【摘要】為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《組織與管理》考試,通過模擬試題提升自己,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》訓練題四",現(xiàn)整理如下,供大家參考,祝考試順利。

  特別推薦:2017年咨詢工程師《組織與管理》訓練題匯總

  26、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,工程質量符合標準、規(guī)范和設計圖紙等的要求,驗收( )h后,工程師不在驗收記錄上簽字,視為工程師已批準承包人可進行隱蔽或者繼續(xù)施工。

  A.24

  B.36

  C.48

  D.56

  正確答案: A

  答案解析:本題考查的是隱蔽工程和中間驗收。工程質量符合標準、規(guī)范和設計圖紙等的要求,驗收24小時后,工程師不在驗收記錄上簽字,視為工程師已批準承包人可進行隱蔽或者繼續(xù)施工。

  27、施工合同協(xié)議書的核心內容是( )。

  A.合同工期

  B.質量標準

  C.合同價款

  D.合同范圍

  正確答案: B

  答案解析:質量標準是施工合同協(xié)議書的核心內容。

  28、下列選項,不屬于FIDIC《施工合同條件》1999年版索賠條款內容的是( )。

  A.暫停施工

  B.業(yè)主未能提供現(xiàn)場

  C.發(fā)現(xiàn)化石、硬幣或有價值的文物

  D.工程師要求檢驗,如工程合格

  正確答案: D

  答案解析:本題考查的是合同示范文本中規(guī)定的索賠條款。D為《建設工程施工合同示范文本》中承包商可引用的索賠條款。

  29、根據(jù)下表給定的邏輯關系繪制某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示,其作圖錯誤的是( )。

  工作名稱 A B C D E G H

  緊前工作 — — A A A、B C E

  

  A.節(jié)點編號不對

  B.邏輯關系不對

  C.有多個起點節(jié)點

  D.有多個終點節(jié)點

  正確答案: D

  答案解析:本題的網(wǎng)絡圖中存在兩個終點節(jié)點⑧和⑨。

  30、某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示,其中工作B的總時差和自由時差( )周。

  

  A.均為1

  B.分別為2和1

  C.分別為4和1

  D.均為2

  正確答案: B

  答案解析:B工作的自由時差就是B工作箭線上波形線的長度為1周。B工作的總時差=B工作的自由時差+D工作的總時差=1+1=2周。

  編輯推薦:

  2016年咨詢工程師考試成績查詢時間|入口匯總

  2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材

  友情提示:環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!


  【摘要】為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《組織與管理》考試,通過模擬試題提升自己,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》訓練題四",現(xiàn)整理如下,供大家參考,??荚図樌?。

  特別推薦:2017年咨詢工程師《組織與管理》訓練題匯總

  31、擴大管理幅度對組織的影響不包括( )。

  A.可以減少協(xié)調方面所付出的時間和費用

  B.管理層次增加

  C.縮短信息傳遞渠道與層次

  D.提高工作效率

  正確答案: B

  答案解析:本題考查的是組織結構。擴大管理幅度對組織的影響主要有:可以減少管理的層次,縮減組織機構和管理人員,減少協(xié)調方面所付出的時間和費用;縮短信息傳遞渠道與層次,提高工作效率;但管理幅度過大可能使主管人員對下屬的指導和監(jiān)督的時間相對減少,容易導致管理失控,出現(xiàn)各自為政的狀況。

  32、下列關于強矩陣式組織結構的表述中,正確的是( )。

  A.沒有專職的項目經(jīng)理

  B.有一名專職的協(xié)調員

  C.有一名專職的項目經(jīng)理

  D.有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調員

  正確答案: C

  答案解析:本題考查矩陣式組織結構。強矩陣式組織結構模式的主要特點是,有一個專職的項目經(jīng)理負責項目的管理與運行工作。

  33、項目工作開展的基礎,同樣也是確定組織結構形式與機構的重要基礎是( )。

  A.確定一個合理的項目目標

  B.確定項目工作內容

  C.確定組織目標和組織工作內容

  D.工作崗位與工作職責確定

  正確答案: A

  答案解析:本題考查的是工程項目管理組織的建立步驟。對項目的完成者來說,同委托方進行討論,明確主要矛盾,確定一個合理、科學的項目目標至關重要,這是項目工作開展的基礎,同樣也是確定組織結構形式與機構的重要基礎。

  34、項目的組織計劃是為了( ),項目有關人員的職位設置構架。

  A.保證工程項目的良好開展

  B.降低項目成本

  C.進行工作分析

  D.確保項目工期

  正確答案: A

  答案解析:本題考查的是項目組織計劃。項目組織計劃是指為保證工程項目的良好開展,項目有關人員的職位設置構架。

  35、以下不屬于項目雇員考核內容的是( )。

  A.工作效率

  B.工作紀律

  C.工作質量

  D.工作態(tài)度

  正確答案: D

  答案解析:本題考查的是考核的作用。對項目團隊成員考核的內容主要有工作效率、工作紀律、工作質量、工作成本四個方面的內容。

  編輯推薦:

  2016年咨詢工程師考試成績查詢時間|入口匯總

  2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材

  友情提示:環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!


  【摘要】為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《組織與管理》考試,通過模擬試題提升自己,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》訓練題四",現(xiàn)整理如下,供大家參考,??荚図樌?/p>

  特別推薦:2017年咨詢工程師《組織與管理》訓練題匯總

  36、在項目技術的選擇及專業(yè)人員的安排使用上有一定的影響力的是( )。

  A.項目經(jīng)理

  B.部門經(jīng)理

  C.執(zhí)行經(jīng)理

  D.公司總經(jīng)理

  正確答案: B

  答案解析:本題考查的是項目經(jīng)理的位置。在項目技術的選擇及專業(yè)人員的安排使用上有一定的影響力的是部門經(jīng)理。

  37、明確工作包內各工作之間的相互邏輯關系時根據(jù)需要可繪制( )。

  A.項目網(wǎng)絡圖

  B.S曲線圖

  C.香蕉圖

  D.工作分解結構

  正確答案: A

  答案解析:明確工作包內各工作之間的相互邏輯關系。將上述分解過程按形成的邏輯關系進行重新整理與審核,使之確定下來。根據(jù)需要可繪制項目網(wǎng)絡圖。

  38、必須進行招標的工程建設項目的具體范圍和規(guī)模標準,由( )制訂。

  A.國務院發(fā)展計劃部門會同國務院有關部門

  B.國家發(fā)展改革委員會

  C.國家建設部會同國務院有關部門

  D.國家人民代表大會常委委員會

  正確答案: A

  答案解析:《招投標法》第三條所列項目的具體范圍和規(guī)模標準,由國務院發(fā)展計劃部門會同國務院有關部門制訂,報國務院批準。

  39、公開招標的第一個環(huán)節(jié)是( )。

  A.審查投標人資格

  B.邀請投標人

  C.發(fā)布招標公告

  D.招標文件發(fā)放

  正確答案: C

  40、某招標項目共有22家投標申請人通過了資格預審,按有關規(guī)定,招標人可從中選擇不少于( )家資格預審合格的投標申請人。

  A.6

  B.7

  C.8

  D.9

  正確答案: B

  答案解析:資格預審合格的投標申請人過多時,招標人可以從中選擇不少于7家資格預審合格的投標申請人參加投標。

  編輯推薦:

  2016年咨詢工程師考試成績查詢時間|入口匯總

  2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材

  友情提示:環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!

 

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預計用時3分鐘

咨詢工程師(投資)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部