2017年咨詢工程師《組織與管理》訓(xùn)練題二

　　【摘要】為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《組織與管理》考試，通過(guò)模擬試題提升自己，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》訓(xùn)練題二"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，?？荚図樌?/p>

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　　1、下列項(xiàng)目中，可以不招標(biāo)的是(　)。

　　A.大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目

　　B.世界銀行貸款項(xiàng)目

　　C.施工企業(yè)自建自用工程且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求

　　D.國(guó)家融資項(xiàng)目

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：C

　　解析：必須要進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目包括大型基礎(chǔ)設(shè)施、(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)公用事業(yè)項(xiàng)目;國(guó)有資金投資或國(guó)家融資項(xiàng)目;國(guó)際組織或外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。可以不招標(biāo)的項(xiàng)目包括恢復(fù)建設(shè)的單位工程，且承包人未變更;施工企業(yè)自建自用工程，且施工企業(yè)資質(zhì)符合要求;承包人未變更的在建工程的附屬小型工程和主體加層工程。

　　2、在工程項(xiàng)目招投標(biāo)程序中，編制、發(fā)出招標(biāo)文件后的下一個(gè)工作是(　)。

　　A.答疑

　　B.踏勘現(xiàn)場(chǎng)

　　C.資格預(yù)審

　　D.發(fā)送投標(biāo)邀請(qǐng)書

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：B

　　解析：工程項(xiàng)目招投標(biāo)程序分十三個(gè)階段，其次序是：確定自行招標(biāo)或委托招標(biāo);確定招標(biāo)方式;發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書;編制、發(fā)送資格預(yù)審文件和遞交資格預(yù)審申請(qǐng)書;資格預(yù)審，確定合格的投標(biāo)申請(qǐng)人;編制、發(fā)送招標(biāo)文件;踏勘現(xiàn)場(chǎng);答疑;編制、送達(dá)與簽收投標(biāo)文件;開標(biāo);組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo);發(fā)出中標(biāo)通知書;簽署合同。

　　3、下列關(guān)于開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)的描述，錯(cuò)誤的是(　)。

　　A.開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)行

　　B.投標(biāo)文件未按照招標(biāo)文件的要求密封，應(yīng)當(dāng)作無(wú)效投標(biāo)文件處理

　　C.評(píng)標(biāo)可以由招標(biāo)人或其代理機(jī)構(gòu)獨(dú)自承擔(dān)

　　D.招標(biāo)人可以授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：C

　　解析：開標(biāo)由招標(biāo)人主持，依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間與地點(diǎn)開啟投標(biāo)文件。開標(biāo)時(shí)間應(yīng)是提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間。開標(biāo)時(shí)，投標(biāo)文件出現(xiàn)下列情形之一的，應(yīng)作為無(wú)效投標(biāo)文件。投標(biāo)文件未按照招標(biāo)文件的要求予以密封的;投標(biāo)函未加蓋合法有效印章;投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無(wú)法辨認(rèn);未提供投標(biāo)保函或者投標(biāo)保證金;組成聯(lián)合體投標(biāo)的，投標(biāo)文件未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。評(píng)標(biāo)不能由招標(biāo)人或其代理機(jī)構(gòu)獨(dú)自承擔(dān)，應(yīng)組成由有關(guān)老師和人員的評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)。招標(biāo)人可以自己確定也可以授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人。

　　4、貨物招標(biāo)程序中初選合格廠商的下一步工作是(　)。

　　A.編制招標(biāo)文件

　　B.實(shí)地考察

　　C.確定中標(biāo)廠商

　　D.簽訂合同

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A

　　解析：貨物招投標(biāo)程序分為九個(gè)階段，其次序?yàn)椋撼踹x合格供應(yīng)商、編制招標(biāo)文件、投標(biāo)工作、評(píng)標(biāo)工作、廠商協(xié)調(diào)會(huì)、簽訂訂貨合同、催交、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造與檢驗(yàn)、包裝和運(yùn)輸。貨物招標(biāo)程序和工程招投標(biāo)程序可以對(duì)比記憶。

　　5、下列對(duì)貨物招標(biāo)招標(biāo)文件的說(shuō)明，不正確的是(　)。

　　A.招標(biāo)文件可分為技術(shù)文件和商務(wù)文件

　　B.投標(biāo)人不得以任何理由向招標(biāo)人索取報(bào)價(jià)費(fèi)用

　　C.招標(biāo)人有權(quán)部分采用報(bào)價(jià)書中的內(nèi)容或完全不采用

　　D.在特定的情況下，投標(biāo)人可以向招標(biāo)人索取一定的報(bào)價(jià)費(fèi)用

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：D

　　解析：在貨物招標(biāo)中，投標(biāo)人不得以任何理由向招標(biāo)人索取報(bào)價(jià)費(fèi)用，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)招標(biāo)人有權(quán)部分采用報(bào)價(jià)書的內(nèi)容或完全不采用。

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　　6、合同管理從(　)開始，一直到合同履行結(jié)束。

　　A.合同簽訂

　　B.合同談判

　　C.合同方案設(shè)計(jì)

　　D.發(fā)出中標(biāo)通知書

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：B

　　解析：咨詢工程師在合同管理中的一個(gè)重要職能就是協(xié)助業(yè)主與承包商進(jìn)行合同談判，招投標(biāo)的過(guò)程就是合同談判的過(guò)程，合同管理的過(guò)程從合同談判開始，一直到合同履行結(jié)束。合同管理的過(guò)程包括合同訂立前的工作，不能誤認(rèn)為從合同簽定開始。

　　7、屬于工程承包合同必備條款的是(　)。

　　A.竣工驗(yàn)收條款

　　B.雙方相互協(xié)作條款

　　C.技術(shù)資料條款

　　D.工程質(zhì)量條款

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：D

　　解析：工程承包合同的主要內(nèi)容包括11項(xiàng)，明確提出屬于必備條款的是工程范圍和工程質(zhì)量。

　　8、下列不屬于承包人義務(wù)的是(　)。

　　A.平整施工場(chǎng)地

　　B.向工程師提供進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表

　　C.提供非夜間施工用的照明

　　D.負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地的安全保衛(wèi)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A

　　解析：征地、拆遷、平整場(chǎng)地，提供施工用水、電、電訊線路、道路、地質(zhì)資料等均屬于業(yè)主的義務(wù)。平整施工場(chǎng)地這一項(xiàng)，判斷是屬于發(fā)包人的義務(wù)還是承包人的義務(wù)時(shí)比較模糊，需要注意。

　　9、設(shè)備安裝工程的單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車，由(　)組織。

　　A.發(fā)包人

　　B.監(jiān)理工程師

　　C.承包人

　　D.發(fā)包人和承包人

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：C

　　解析：?jiǎn)螜C(jī)無(wú)負(fù)荷試車，由承包人組織;聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車，由發(fā)包人組織;投料試車，應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人全部負(fù)責(zé)。

　　10、需要業(yè)主派咨詢工程師到制造現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查的是(　)。

　　A.機(jī)械設(shè)備制造過(guò)程

　　B.材料生產(chǎn)過(guò)程

　　C.貨物運(yùn)送過(guò)程

　　D.檢查驗(yàn)收過(guò)程

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A

　　解析：對(duì)于機(jī)械設(shè)備履行合同來(lái)說(shuō)，與生產(chǎn)材料合同有區(qū)別。廠商在機(jī)械設(shè)備制造過(guò)程中，一般來(lái)說(shuō)，需要業(yè)主派咨詢工程師到制造現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查

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　　11、下列有關(guān)招投標(biāo)簽訂合同的說(shuō)明，正確的是(　)。

　　A.招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日30日內(nèi)簽訂合同

　　B.招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議

　　C.招標(biāo)人和中標(biāo)人可以通過(guò)合同談判對(duì)原招標(biāo)文件、投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容作出修改

　　D.如果招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保，招標(biāo)人應(yīng)向中標(biāo)人提供同等數(shù)額的工程款支付擔(dān)保

　　E.中標(biāo)人不與招標(biāo)人訂立合同的，應(yīng)取消其中標(biāo)資格，但投標(biāo)保證金應(yīng)予退還

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，D

　　解析：招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同，招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再訂立背離實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的，招標(biāo)人應(yīng)向中標(biāo)人提交同等數(shù)額的工程款支付擔(dān)保。中標(biāo)人不與招標(biāo)人訂立合同的，投標(biāo)保證金不予退還并取消其中標(biāo)資格。

　　12、下列屬于控制風(fēng)險(xiǎn)的措施的是(　)。

　　A.重視合同談判

　　B.強(qiáng)合同履行管理

　　C.推行索賠制度

　　D.推行擔(dān)保制度

　　E.進(jìn)行工程保險(xiǎn)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B

　　解析：合同風(fēng)險(xiǎn)的處理包括控制風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)?？刂骑L(fēng)險(xiǎn)的措施包括：重視合同談判，簽定完善的施工合同;加強(qiáng)合同履行管理，分析工程風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的措施包括：推行索賠制度，相互轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn);向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)(包括推行擔(dān)保制度和進(jìn)行工程保險(xiǎn))。

　　13、監(jiān)造檢驗(yàn)的要求是(　)。

　　A.機(jī)械設(shè)備制造之前，咨詢工程師要召開預(yù)檢會(huì)議，審查制造廠的檢驗(yàn)計(jì)劃

　　B.機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)應(yīng)按訂貨合同文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行

　　C.做好檢驗(yàn)報(bào)告

　　D.對(duì)合格產(chǎn)品，只需咨詢工程師一人的簽字即可

　　E.對(duì)質(zhì)量有爭(zhēng)議的問(wèn)題，可以聘請(qǐng)第三方檢驗(yàn)，也可請(qǐng)老師或有關(guān)專業(yè)部門檢驗(yàn)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，E

　　解析：監(jiān)造檢驗(yàn)的要求包括：機(jī)械設(shè)備制造之前，咨詢工程師要召開預(yù)檢會(huì)議，審查制造廠的檢驗(yàn)計(jì)劃;機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)應(yīng)按訂貨合同文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行;做好檢驗(yàn)報(bào)告;對(duì)合格產(chǎn)品，有關(guān)參檢方要聯(lián)名簽字，并且一切文件要完整無(wú)損;對(duì)質(zhì)量有爭(zhēng)議的問(wèn)題，可以聘請(qǐng)第三方檢驗(yàn)，也可請(qǐng)老師或有關(guān)專業(yè)部門檢驗(yàn)。

　　14、工作時(shí)間估計(jì)的方法包括(　)。

　　A.類比估計(jì)

　　B.利用歷史數(shù)據(jù)

　　C.老師判斷估計(jì)

　　D.S形曲線法

　　E.香蕉柚線法

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C

　　解析：工作時(shí)間估計(jì)的方法包括類比估計(jì)、利用歷史數(shù)據(jù)(包括定額、項(xiàng)目檔案商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、項(xiàng)目班子知識(shí))、老師判斷估計(jì)。S形曲線和香蕉曲線是進(jìn)度控制方法。

　　15、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)包括(　)。

　　A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

　　B.進(jìn)度報(bào)告

　　C.變更申請(qǐng)

　　D.進(jìn)度管理計(jì)劃

　　E.偏差分析

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D

　　解析：項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)包括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、變更申請(qǐng)、進(jìn)度管理計(jì)劃。偏差分析屬于進(jìn)度控制的方法。所謂依據(jù)，就是項(xiàng)目過(guò)程進(jìn)行要考慮到的因素，是過(guò)程的輸入(input)。

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　　16、為了全面、準(zhǔn)確地掌握進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，咨詢工程師的主要工作包括(　)。

　　A.定期收集進(jìn)度報(bào)表資料

　　B.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況

　　C.定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議

　　D.向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告

　　E.變更進(jìn)度計(jì)劃

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C

　　解析：對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的跟蹤檢查，是進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟，為了全面、準(zhǔn)確掌握進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，咨詢工程師要做好三個(gè)方面的工作：定期收集進(jìn)度報(bào)表資料;現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況;定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。

　　17、工作時(shí)間估計(jì)的成果包括(　)。

　　A.時(shí)間估計(jì)

　　B.項(xiàng)目日歷

　　C.時(shí)間估計(jì)的依據(jù)

　　D.資源日歷

　　E.經(jīng)過(guò)進(jìn)一步修正的工作清單

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C，E

　　解析：工作時(shí)間估計(jì)的成果包括時(shí)間估計(jì)、時(shí)間估計(jì)的依據(jù)、經(jīng)過(guò)進(jìn)一步修正的工作清單。經(jīng)過(guò)進(jìn)一步修正的工作清單是時(shí)間估計(jì)的成果，因?yàn)樵谶M(jìn)行工作的時(shí)間估計(jì)的時(shí)候，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)定義的某些工作的時(shí)間無(wú)法準(zhǔn)確估計(jì)，這時(shí)就需要對(duì)工作重新定義，以準(zhǔn)確估計(jì)工作時(shí)間。項(xiàng)目日歷和資源日歷是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)，不是工作時(shí)間估計(jì)的成果，工作時(shí)間估計(jì)只估計(jì)工作持續(xù)的時(shí)間。

　　18、國(guó)際工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)的工程總成本包括(　)。

　　A.直接費(fèi)

　　B.間接費(fèi)

　　C.分包費(fèi)

　　D.風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)

　　E.公司總部管理費(fèi)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，E

　　解析：國(guó)際工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)包括工程總成本、暫列金額和盈余。工程總成本包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、分包費(fèi)和公司總部管理費(fèi)。

　　19、設(shè)計(jì)概算由(　)組成。

　　A.單位工程概算

　　B.單項(xiàng)工程概算

　　C.工程項(xiàng)目總概算

　　D.分部工程概算

　　E.分項(xiàng)工程概算

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C

　　解析：設(shè)計(jì)概算由單位工程概算、單項(xiàng)工程概算和工程項(xiàng)目總概算三級(jí)構(gòu)成。

　　20、下列有關(guān)偏差分析方法的描述中，正確的是(　)。

　　A.橫道圖法一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用

　　B.表格法是進(jìn)行偏差分析的最常用的一種方法

　　C.偏差曲線法是進(jìn)行偏差分析的最常用方法

　　D.偏差曲線法有利于定量分析

　　E.偏差曲線法很難直接用于定量分析

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，E

　　解析：偏差分析方法包括橫道圖法、表格法和曲線法。橫道圖法一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用，形象直觀，一目了然，但反映的信息量少。表格法是進(jìn)行偏差分析的最常用方法，這種方法靈活、適用性強(qiáng)、信息量大，可借助于計(jì)算機(jī)處理。偏差曲線法形象直觀，但很難直接應(yīng)用于定量分析，只能對(duì)定量分析起一定的指導(dǎo)作用。

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　　21、下列關(guān)于質(zhì)量保修和竣工決算的說(shuō)法中，不正確的是(　)。

　　A.工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工決算報(bào)告

　　B.發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告和資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)

　　C.承包人收到竣工結(jié)算價(jià)款后14天內(nèi)將竣工工程交付給發(fā)包人

　　D.發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在質(zhì)量保證期滿后28天內(nèi)，將剩余保修金和利息返還給承包人

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：D

　　解析：工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工決算報(bào)告，發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告和資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，確認(rèn)后支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，承包人收到竣工結(jié)算價(jià)款后14天內(nèi)將竣工工程交付給發(fā)包人。發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在質(zhì)量保證期滿后14天內(nèi)，將剩余保修金和利息返還給承包人。

　　22、工作定義的基本依據(jù)是(　)。

　　A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書

　　B.歷史資料

　　C.范圍管理計(jì)劃

　　D.WBS

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：D

　　解析：工作定義的依據(jù)包括WBS、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書、歷史資料，其基本依據(jù)是WBS。工作定義就是定義為了交付WBS中定義的項(xiàng)目可交付成果而必須完成的工作，因此其基本依據(jù)就是WBS。范圍管理計(jì)劃是對(duì)如何管理范圍變更的說(shuō)明，是范圍計(jì)劃過(guò)程的結(jié)果。

　　23、定額按內(nèi)容分類不包括(　)。

　　A.人工消耗定額

　　B.材料消耗定額

　　C.機(jī)械臺(tái)班消耗定額

　　D.各部定額

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：D

　　解析：定額按粗細(xì)程度分為概算定額、預(yù)算定額和施工定額;按使用范圍可分為基礎(chǔ)定額、各部定額和企業(yè)內(nèi)部定額;按內(nèi)容可分為人工消耗定額、材料消牦定額和機(jī)械臺(tái)班消耗定額。

　　24、簡(jiǎn)單明了，便于檢查和計(jì)算資源需求情況，但不能全面反映各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系和整個(gè)工程的主次工作，難以對(duì)計(jì)劃作出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)的進(jìn)度計(jì)劃表示方法是(　)。

　　A.橫道圖

　　B.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

　　C.里程碑圖

　　D.進(jìn)度曲線法

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A

　　解析：進(jìn)度計(jì)劃的表示方法包括橫道圖、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、里程碑圖和進(jìn)度曲線。橫道圖是一種傳統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃表示方法，簡(jiǎn)單明了，便于檢查和計(jì)算資源需求情況，但不能全面反映各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系和整個(gè)工程的主次工作，難以對(duì)計(jì)劃作出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。

　　25、利用香蕉曲線圖不能實(shí)現(xiàn)的是(　)。

　　A.分析進(jìn)度產(chǎn)生偏差的原因

　　B.合理安排進(jìn)度計(jì)劃

　　C.比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度

　　D.預(yù)測(cè)后續(xù)工程進(jìn)度

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A

　　解析：利用香蕉曲線可以進(jìn)行：進(jìn)度計(jì)劃的合理安排;實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較;對(duì)后續(xù)工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測(cè)。利用香蕉曲線可進(jìn)行的工作可以和利用S形曲線可以獲得的信息進(jìn)行比較記憶。

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　　26、PERT和CPM的最根本區(qū)別是(　)。

　　A.CPM的工作邏輯關(guān)系肯定，PERT的工作邏輯關(guān)系不確定

　　B.CPM使用最大可能工作時(shí)間估計(jì)，PERT使用加權(quán)平均時(shí)間估計(jì)

　　C.CPM的工作必須進(jìn)行，PERT的某些工作可以不進(jìn)行

　　D.CPM不允許存在回路，PERT中可以存在回路

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：B

　　解析：CPM與PERT、GERT是進(jìn)度計(jì)劃制定的基本方法。CPM與PERT的基本指導(dǎo)思想大同小異，網(wǎng)絡(luò)的建立過(guò)程也基本一致，其根本區(qū)別就是CPM使用最大可能工作時(shí)間估計(jì)，PERT使用加權(quán)平均時(shí)間估計(jì)。對(duì)于項(xiàng)目管理各種方法的英文名稱也要給予注意。

　　27、編制資源計(jì)劃的基本依據(jù)是(　)。

　　A.范圍說(shuō)明書

　　B.進(jìn)度計(jì)劃

　　C.WBS

　　D.資源儲(chǔ)備說(shuō)明

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：C

　　解析：資源計(jì)劃編制的依據(jù)包括WBS、范圍說(shuō)明書、進(jìn)度計(jì)劃、資源儲(chǔ)備說(shuō)明和組織方針。其基本依據(jù)為WBS。WBS定義了項(xiàng)目的工作范圍，將項(xiàng)目工作分解為容易管理和控制的工作包。編制資源計(jì)劃就是要確定項(xiàng)目需要哪些資源，其要考慮的基本依據(jù)就是WBS。

　　28、采用單價(jià)法和實(shí)物法編制施工圖預(yù)算的主要區(qū)別是(　)。

　　A.計(jì)算工程量的方法不同

　　B.計(jì)算直接工程費(fèi)的方法不同

　　C.計(jì)算利稅的方法不同

　　D.計(jì)算其他直接費(fèi)、間接費(fèi)的方法不同

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：B

　　解析：施工圖預(yù)算的編制方法包括單價(jià)法和實(shí)物法，兩者的編制步驟基本相似，但在具體計(jì)算人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)及匯總?cè)N費(fèi)用之和方面有一定區(qū)別。即計(jì)算直接工程費(fèi)的方法不同。

　　29、工具用具使用費(fèi)屬于(　)。

　　A.直接費(fèi)

　　B.措施費(fèi)

　　C.其他費(fèi)用

　　D.企業(yè)管理費(fèi)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：D

　　解析：間接費(fèi)包括規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)。工具用具使用費(fèi)屬于企業(yè)管理費(fèi)。

　　30、不列不屬于質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容的是(　)。

　　A.明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能

　　B.明確各層次之間的配合和接口

　　C.確定和提供制定質(zhì)量計(jì)劃所需的資源

　　D.明確記錄和收集、報(bào)告數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：C

　　解析：質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容包括：明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能;明確各層次之間的配合和接口;明確實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的過(guò)程程序;確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源;明確記錄和收集、報(bào)告數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格。本題的C項(xiàng)有很強(qiáng)的干擾性，制定質(zhì)量計(jì)劃需要資源(人力、物力等)，但這個(gè)資源和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需要的資源不能等同。

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　　31、工程項(xiàng)目建設(shè)周期可劃分(　)。

　　A.策劃決策階段

　　B.準(zhǔn)備階段

　　C.實(shí)施階段

　　D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段

　　E.后評(píng)價(jià)階段

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D

　　解析：項(xiàng)目建設(shè)周期分為策劃決策階段、準(zhǔn)備階段、(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收及總結(jié)評(píng)價(jià)階段四個(gè)階段。后評(píng)價(jià)是第四階段的一項(xiàng)工作，不單獨(dú)作為一個(gè)階段。后評(píng)價(jià)只是竣工驗(yàn)收及總結(jié)評(píng)價(jià)階段的一部分內(nèi)容。

　　32、工程項(xiàng)目綜合管理的過(guò)程是一個(gè)(　)的過(guò)程。

　　A.有計(jì)劃

　　B.有秩序

　　C.動(dòng)態(tài)管理

　　D.靜態(tài)管理

　　E.無(wú)秩序

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C

　　解析：工程項(xiàng)目綜合管理是把工程項(xiàng)目各階段的具體目標(biāo)和任務(wù)同管理目標(biāo)結(jié)合在一起進(jìn)行的綜合管理。項(xiàng)目綜合管理在項(xiàng)目各個(gè)階段都有涉及，直到成功地完成工程項(xiàng)目。綜合管理是一個(gè)過(guò)程，因而不可能是靜態(tài)的，可排除選項(xiàng)C。綜合管理是把工程項(xiàng)目建設(shè)周期各個(gè)階段的工作任務(wù)同管理目標(biāo)結(jié)合起來(lái)的，因而是有秩序的。

　　33、設(shè)定項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)的要求是(　)。

　　A.準(zhǔn)確化

　　B.具體化

　　C.定量化

　　D.合理化

　　E.定性化

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D

　　解析：績(jī)效目標(biāo)是在特定時(shí)間用特定指標(biāo)表示期望結(jié)果的一種明確狀態(tài)，其結(jié)果是進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)?？?jī)效目標(biāo)的建立要以工作分析為依據(jù)，而不是任意制定; 另一方面，這些標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)足夠清楚和客觀，以便被理解和測(cè)量，目標(biāo)的設(shè)定不宜過(guò)高或過(guò)低，否則將造成執(zhí)行不利。目標(biāo)定性化很難體現(xiàn)目標(biāo)的具體和客觀。因此，選項(xiàng)E可排除。

　　34、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員四種主要的溝通要求是(　)。

　　A.責(zé)任

　　B.協(xié)作

　　C.決策要求

　　D.項(xiàng)目進(jìn)展情況

　　E.權(quán)利

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D

　　解析：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通中，每個(gè)成員應(yīng)明確他負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的那一部分，做好各方協(xié)調(diào)工作，保持決策的高度一致性，通過(guò)溝通使成員了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況。

　　35、政府對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是(　)。

　　A.制定各種宏觀經(jīng)濟(jì)政策

　　B.制定經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃

　　C.加強(qiáng)重要資源的管理

　　D.環(huán)境與安全管理

　　E.對(duì)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D

　　解析：政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理主要是宏觀管理，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)通過(guò)制定政策法規(guī)來(lái)引導(dǎo)和控制工程項(xiàng)目的投資方向和規(guī)模。選項(xiàng)E是政府彌補(bǔ)市場(chǎng)缺陷的一大職能，可以排除。

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　　36、銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理可分為(　)。

　　A.貸前管理

　　B.貸后管理

　　C.貸中管理

　　D.建設(shè)期管理

　　E.準(zhǔn)備階段管理

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B

　　解析：以銀行為代表的為項(xiàng)目提供資金貸款的各金融機(jī)構(gòu)，對(duì)工程項(xiàng)目的管理主要涉及資金的投入與回收。貸前管理主要對(duì)借款人和項(xiàng)目進(jìn)行信用分析及評(píng)估后發(fā)放貸款。貸后管理主要圍繞資金的償還對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目開展的有關(guān)工作，如貸后檢查、貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理沒有貸中管理這一項(xiàng)。

　　37、下面關(guān)于咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)敘述正確的是(　)。

　　A.是一種智力型工作

　　B.管理內(nèi)容視委托情況而變化

　　C.不直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體

　　D.職業(yè)的規(guī)范性

　　E.服務(wù)的無(wú)償性

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D

　　解析：咨詢工程師具有豐富的科學(xué)知識(shí)和項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)是在接受顧客的委托的情況下開展工作的。咨詢工程師對(duì)項(xiàng)目管理只是提供工程咨詢服務(wù)，而不直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體，具有行業(yè)執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按合同取得合法收入。咨詢工程師的工作性質(zhì)決定其特點(diǎn)。

　　38、銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的是(　)。

　　A.保證資金的安全性

　　B.流動(dòng)性

　　C.效益性

　　D.規(guī)范性

　　E.可持續(xù)性

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C

　　解析：銀行是工程項(xiàng)目貸款的提供方，是項(xiàng)目融人部分資金的所有者。在銀行決定為項(xiàng)目提供資金后，銀行就把資金收益的期望寄托于項(xiàng)目，同時(shí)資金損失的風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)產(chǎn)生。銀行是資金的經(jīng)營(yíng)者，追求資金的安全性、流動(dòng)性和效益性是其經(jīng)營(yíng)的基本原則。銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理側(cè)重于資金方面。

　　39、工程項(xiàng)目變更控制就是(　)。

　　A.對(duì)造成范圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項(xiàng)目帶來(lái)益處

　　B.確定范圍變更已經(jīng)發(fā)生

　　C.當(dāng)變更發(fā)生時(shí)對(duì)實(shí)際變更進(jìn)行管理

　　D.范圍發(fā)生變化

　　E.對(duì)項(xiàng)目的變化進(jìn)行控制

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C

　　解析：工程項(xiàng)目范圍變更是項(xiàng)目變更的一方面，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)是指在實(shí)施合同期間項(xiàng)目工作范圍發(fā)生的改變，如增加或刪除某些工作等。變更控制是對(duì)造成范圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項(xiàng)目帶來(lái)益處，確定范圍變更已經(jīng)發(fā)生及當(dāng)變更發(fā)生時(shí)對(duì)實(shí)際變更進(jìn)行管理。

　　40、工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的依據(jù)是(　)。

　　A.完成的工作成果

　　B.有關(guān)的項(xiàng)目文件

　　C.第三方的評(píng)價(jià)報(bào)告

　　D.工作分解結(jié)構(gòu)

　　E.技術(shù)規(guī)范和圖紙

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D

　　解析：工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目工作成果的過(guò)程。工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)過(guò)程是對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中完成的各項(xiàng)工作進(jìn)行及時(shí)地檢查，技術(shù)規(guī)范和圖紙是范圍變更控制的依據(jù)。區(qū)分項(xiàng)目范圍確認(rèn)和范圍變更控制的依據(jù)。

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