2016年咨詢工程師《組織與管理》考點(diǎn)輔導(dǎo)匯總

更新時(shí)間：2015-11-09 17:05:31 來源：環(huán)球網(wǎng)校

瀏覽

咨詢工程師(投資)報(bào)名、考試、查分時(shí)間免費(fèi)短信提醒

摘要　　【導(dǎo)讀】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程，系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》考點(diǎn)輔導(dǎo)匯總"，整理

　　【導(dǎo)讀】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程，系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》考點(diǎn)輔導(dǎo)匯總"，整理如下，供大家參考，?？荚図樌?/p>

2016年咨詢工程師《組織與管理》考點(diǎn)輔導(dǎo)匯總
1	工程招標(biāo)范圍	2	范圍確認(rèn)的方法
3	工程招投標(biāo)程序	4	范圍界定的目的
5	范圍界定的依據(jù)	6	復(fù)合式
7	外商投資項(xiàng)目核準(zhǔn)權(quán)限的劃分	8	施工質(zhì)量管理
9	工程師對項(xiàng)目管理	10	銀行對貸款項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn)
11	銀行對貸款項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容	12	工程項(xiàng)目目標(biāo)的特點(diǎn)
13	招標(biāo)方式	14	工程項(xiàng)目綜合管理的實(shí)現(xiàn)過程
15	管理的基本原理	16	工程項(xiàng)目目標(biāo)
17	工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)	18	職能式
更多內(nèi)容請?jiān)L問：環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道