2016年咨詢工程師考試《組織管理》模擬試卷一

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　　11.對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心是(　　)。

　　A.業(yè)主

　　B.咨詢工程師

　　C.政府

　　D.承包商

　　12.工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)目標(biāo)的時(shí)間設(shè)定可分為兩類，包括(　　)。

　　A.整體評(píng)價(jià)和定期評(píng)價(jià)

　　B.階段性評(píng)價(jià)和不定期評(píng)價(jià)

　　C.整體評(píng)價(jià)和隨時(shí)評(píng)價(jià)

　　D.階段性評(píng)價(jià)和定期評(píng)價(jià)

　　13.基于戰(zhàn)略管理的業(yè)績考評(píng)工具是(　　)。

　　A.平衡計(jì)分卡

　　B.關(guān)鍵績效指標(biāo)法

　　C.贏得值法

　　D.SWOT法

　　14.咨詢工程師在(　　)階段對(duì)項(xiàng)目擬建設(shè)地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū)及項(xiàng)目所屬行業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查分析。

　　A.項(xiàng)目決策

　　B.項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備

　　C.項(xiàng)目實(shí)施

　　D.項(xiàng)目投產(chǎn)后

　　15.工程項(xiàng)目綜合管理的實(shí)現(xiàn)過程是一種(　　)的動(dòng)態(tài)管理過程。

　　A.公平、公正

　　B.全面性

　　C.有計(jì)劃、有秩序

　　D.指導(dǎo)性

　　16.為保證工程項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行(　　)。

　　A.現(xiàn)代化管理

　　B.融資管理

　　C.科學(xué)化管理

　　D.綜合管理

　　17.一名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理最有效，這是工程項(xiàng)目管理組織中(　　)的問題。

　　A.組織構(gòu)成

　　B.管理幅度

　　C.管理層次

　　D.組織規(guī)模

　　18.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)際扮演項(xiàng)目協(xié)調(diào)員的項(xiàng)目組織形式是(　　)。

　　A.強(qiáng)矩陣式

　　B.弱矩陣式

　　C.平衡矩陣式

　　D.項(xiàng)目式

　　19.某工程項(xiàng)目管理公司部門劃分為市場(chǎng)開發(fā)部、項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、施工管理部、維修檢查部,體現(xiàn)了部分劃分方法中的(　　)。

　　A.職能劃分法

　　B.區(qū)域劃分法

　　C.程序劃分法

　　D.業(yè)務(wù)劃分法

　　20.職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括(　　)。

　　A.團(tuán)隊(duì)各成員無后顧之憂

　　B.管理層次相對(duì)簡單

　　C.項(xiàng)目管理指令一致

　　D.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)比較單一

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　　21.在工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中，管理目標(biāo)與計(jì)劃的制訂者階層是(　　)。

　　A.操作層

　　B.決策層

　　C.協(xié)調(diào)層

　　D.執(zhí)行層

　　22.工程項(xiàng)目管理組織的建立步驟中，確定項(xiàng)目工作內(nèi)容之后緊接著的工作是(　　)。

　　A.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)

　　B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

　　C.確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容

　　D.人員配置

　　23.工程項(xiàng)目新的組織設(shè)計(jì)原則包括(　　)。

　　A.最佳幅度與層次原則

　　B.明確性原則

　　C.職責(zé)原則

　　D.專業(yè)化原則

　　24.工程項(xiàng)目人力資源管理中，體現(xiàn)以需配人、以崗定人的是(　　)。

　　A.角色與職責(zé)安排

　　B.人員配備計(jì)劃

　　C.有關(guān)說明

　　D.組織關(guān)系圖

　　25.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃的范圍不包括(　　)。

　　A.角色和職責(zé)安排

　　B.人員配合訓(xùn)練計(jì)劃

　　C.有關(guān)說明

　　D.人員配備計(jì)劃

　　26.具有選擇的余地大、成本高，需解決的相關(guān)問題可能比較多的人員吸納方法是(　　)。

　　A.商談

　　B.預(yù)安排

　　C.選拔

　　D.招聘

　　27.目前使用比較廣泛的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式是(　　)。

　　A.項(xiàng)目式

　　B.職能式

　　C.矩陣式

　　D.復(fù)合式

　　28.工程項(xiàng)目人力資源管理是指以提高(　　)，高質(zhì)量地完成客戶委托目標(biāo)，科學(xué)合理地分配人力資源，實(shí)現(xiàn)人力資源與工作任務(wù)之間的優(yōu)化配置。

　　A.工作效率

　　B.工作紀(jì)律

　　C.工作質(zhì)量

　　D.工作成本

　　29.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目結(jié)束階段的主要工作有項(xiàng)目成果總結(jié)與報(bào)送、(　　)、項(xiàng)目后續(xù)]：作安排和宣布項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作結(jié)束。

　　A.管理團(tuán)隊(duì)工作

　　B.項(xiàng)目資料整理

　　C.檢查項(xiàng)目報(bào)表

　　D.項(xiàng)目過程全面控制

　　30.要求評(píng)標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待所有的投標(biāo)人，體現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)管理中的(　　)原則。

　　A.公開

　　B.公正

　　C.公平

　　D.誠實(shí)信用

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　　31.項(xiàng)目經(jīng)理的(　　)能力主要表現(xiàn)在組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、激勵(lì)等幾方面。

　　A.決策

　　B.領(lǐng)導(dǎo)

　　C.溝通

　　D.應(yīng)變

　　32.某項(xiàng)目的投標(biāo)總價(jià)為4500萬元，投標(biāo)保證金不得超過(　　)萬元。

　　A.45

　　B.68

　　C.80

　　D.90

　　33.咨詢工程師在招標(biāo)實(shí)施階段應(yīng)完成的工作是(　　)。

　　A.擬訂詳細(xì)的招標(biāo)工作方案

　　B.編制可行性研究報(bào)告

　　C.推薦中標(biāo)候選人

　　D.與中標(biāo)人簽訂合同

　　34.經(jīng)評(píng)審合格的投標(biāo)文件，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)(　　)確定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)其技術(shù)部分和商務(wù)部分作進(jìn)一步評(píng)審、比較。

　　A.招標(biāo)文件

　　B.投標(biāo)文件

　　C.合同文件

　　D.法律法規(guī)

　　35.《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起(　　)日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。

　　A.5

　　B.10

　　C.20

　　D.30

　　36.關(guān)于招標(biāo)各項(xiàng)工作期限的表述，正確的是(　　)。

　　A.招標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后10日內(nèi)完成招標(biāo)備案

　　B.自招標(biāo)文件發(fā)出至提交投標(biāo)文件截止最短不得少于20日

　　C.招標(biāo)人應(yīng)在評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告后5日內(nèi)確定中標(biāo)人

　　D.評(píng)標(biāo)和定標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日20個(gè)工作日前完成

　　37.工程項(xiàng)目合同管理的基本原則不包括(　　)。

　　A.公平原則

　　B.平等自愿原則

　　C.公開原則

　　D.符合法律法規(guī)的原則

　　38.工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告的內(nèi)容不包括(　　)。

　　A.招標(biāo)范圍

　　B.開標(biāo)記錄

　　C.中標(biāo)結(jié)果

　　D.招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)公告的媒介

　　39.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)文件》的規(guī)定，承包商應(yīng)在合同約定的日期或接到中標(biāo)函后的(　　)天內(nèi)開工，工程師應(yīng)至少提前7天通知承包商開工日期。

　　A.7

　　B.14

　　C.28

　　D.42

　　40.貨物招標(biāo)文件中“投標(biāo)人須知”的內(nèi)容不包括(　　)。

　　A.技術(shù)說明

　　B.報(bào)價(jià)有效期

　　C.投標(biāo)文件格式

　　D.報(bào)價(jià)費(fèi)用

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　　41.在雙代號(hào)或單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作(　　)。，

　　A.最遲完成時(shí)間的最大值

　　B.最早完成時(shí)間的最大值

　　C.最早完成時(shí)間的最小值

　　D.最遲完成時(shí)間的最小值

　　42.已知某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作的最早開始時(shí)間為第3天，最早完成時(shí)間為第5天，最遲開始時(shí)間為第6天，最遲完成時(shí)間為第B天，則該工作的總時(shí)差為(　　)天。

　　A.5

　　B.3

　　C.2

　　D.1

　　43.某工程項(xiàng)目分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其關(guān)鍵線路為(　　)。

　　A.①——②——④——⑦

　　B.①——②——③——⑤——⑦

　　C.①——③——⑥——⑦

　　D.①——②——③——⑥——⑦

　　44.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃“資源有限，工期最短”優(yōu)化的目的是為了尋求(　　)。

　　A.資源均衡使用時(shí)的最短工期安排

　　B.最短工期條件下的資源均衡安排

　　C.最低成本時(shí)的最短工期安排

　　D.資源有限條件下的最短工期安排

　　45.工作定義的基本依據(jù)是(　　)。

　　A.工作分解結(jié)構(gòu)

　　B.項(xiàng)目范圍說明書

　　C.歷史資料

　　D.工作清單

　　46.工作順序安排的成果是(　　)。

　　A.項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖

　　B.詳細(xì)依據(jù)

　　C.工作清單

　　D.修正的工作分解結(jié)構(gòu)

　　47.在工程網(wǎng)絡(luò)圖中，工作M的最早開始時(shí)間為第B天，持續(xù)時(shí)間為3天，該工作有三：項(xiàng)緊后工作，它們最早開始時(shí)間分別為第14天、第15天、第16天，則M工作的自由時(shí)差為(　　)。

　　A.4

　　B.3

　　C.2

　　D.1

　　48.按照我國現(xiàn)行規(guī)定，混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)應(yīng)列入(　　)。

　　A.措施費(fèi)

　　B.規(guī)費(fèi)

　　C.直接工程費(fèi)

　　D.企業(yè)管理費(fèi)

　　49.某機(jī)械設(shè)備預(yù)算價(jià)格為350萬元，殘值率為5%，折舊年限為10年，年平均工作臺(tái)班為250臺(tái)班，采用平均折舊法計(jì)算，其臺(tái)班折舊費(fèi)為(　　)元。

　　A.1330

　　B.1378

　　C.1468

　　D.1543

　　50.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，被稱為軟邏輯關(guān)系的是(　　)。

　　A.工序關(guān)系

　　B.組織關(guān)系

　　C.工藝關(guān)系

　　D.時(shí)間關(guān)系

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　　51.編制進(jìn)度計(jì)劃中常用的方法不包括(　　)。

　　A.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)

　　B.關(guān)鍵線路法

　　C.圖示評(píng)審技術(shù)

　　D.訪談法

　　52.工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的第一步是(　　)。

　　A.工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃編制

　　B.費(fèi)用控制

　　C.編制工程預(yù)算書

　　D.資源消耗計(jì)劃編制

　　53.傳統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃表示方法是(　　)。

　　A.橫道圖法

　　B.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法

　　C.里程碑法

　　D.進(jìn)度曲線法

　　54.糾偏的主要對(duì)象是(　　)造成的費(fèi)用偏差。

　　A.物價(jià)上漲和施工原因

　　B.業(yè)主原因和設(shè)計(jì)原因

　　C.設(shè)計(jì)原因和客觀原因

　　D.設(shè)計(jì)原因和施工原因

　　55.編制設(shè)備安裝工程概算宜采用(　　)。

　　A.概算指標(biāo)法

　　B.擴(kuò)大單價(jià)法

　　C.實(shí)物指標(biāo)法

　　D.預(yù)算單價(jià)法

　　56.某項(xiàng)目工程直接工程費(fèi)為200萬元，措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)費(fèi)率為6%，利潤率為4%，綜合計(jì)稅系數(shù)為3.41%，則該工程的建筑安裝工程造價(jià)為(　　)萬元。

　　A.219.38

　　B.223.89

　　C.239.40

　　D.257.67

　　57.不屬于咨詢工程師在施工過程中的質(zhì)量控制工作是(　　)。

　　A.對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)跟蹤監(jiān)控

　　B.工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理

　　C.確定過程質(zhì)量控制點(diǎn)

　　D.處理設(shè)計(jì)變更

　　58.在設(shè)計(jì)評(píng)審中，決定設(shè)計(jì)質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是(　　)。

　　A.人力資源

　　B.工藝方案

　　C.專利技術(shù)

　　D.技術(shù)規(guī)模

　　59.關(guān)于工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段的投資、質(zhì)量、進(jìn)度的說法，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.設(shè)計(jì)階段的投資控制，就是要追求投資的合理化

　　B.設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制，就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化

　　C.設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制，就是要追求進(jìn)度的最大化

　　D.在投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間，質(zhì)量是最重要的

　　60.事故調(diào)查組應(yīng)履行的職責(zé)不包括(　　)。

　　A.總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施

　　B.查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失

　　C.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失

　　D.提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議

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　　二、多項(xiàng)選擇題(共35題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　61.工程項(xiàng)目前期階段的工作包括(　　)。

　　A.可行性研究

　　B.初步設(shè)計(jì)

　　C.項(xiàng)目評(píng)估及決策

　　D.簽訂承包合同

　　E.投資機(jī)會(huì)研究

　　62.國際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(ICB)要求國際項(xiàng)目管理人員必須具備的專業(yè)資質(zhì)主要包括(　　)。

　　A.組織能力

　　B.方法和技術(shù)

　　C.社會(huì)能力

　　D.采購管理

　　E.個(gè)人態(tài)度

　　63.工程項(xiàng)目的承發(fā)包管理模式包括(　　)。

　　A.傳統(tǒng)的發(fā)包模式

　　B.風(fēng)險(xiǎn)CM模式

　　C.DB模式

　　D.D80模式

　　E.PFI模式

　　64.對(duì)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》內(nèi)的企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項(xiàng)目，政府主要從(　　)等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。

　　A.項(xiàng)目的市場(chǎng)前景

　　B.合理開發(fā)利用資源

　　C.維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全

　　D.防止出現(xiàn)壟斷

　　E.優(yōu)化重大布局

　　65.政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理特點(diǎn)包括(　　)。

　　A.引導(dǎo)投資規(guī)模達(dá)到合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模

　　B.具有法律嚴(yán)肅性

　　C.可采用的管理手段是多方面的

　　D.具有行政權(quán)威性

　　E.具有約束性

　　66.制約項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的因素主要包括(　　)。

　　A.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)

　　B.共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議，

　　C.項(xiàng)目管理層的偏好

　　D.預(yù)期的人員安排

　　E.組織管理難度較大

　　67.關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃變更控制的原則，表述正確的有(　　)。

　　A.事先定義好的項(xiàng)目范圍和整體目標(biāo)要求無需繼續(xù)保持

　　B.在制訂項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析，在進(jìn)度安排上留有適當(dāng)余地，在費(fèi)用安排考慮一定的不可預(yù)見費(fèi)，這樣就可以減少計(jì)劃變更的幾率

　　C.盡量減少變更帶來的影響

　　D.建立嚴(yán)格的變更評(píng)審和批準(zhǔn)程序

　　E.變更評(píng)審后要與有關(guān)部門進(jìn)行反復(fù)協(xié)商溝通

　　68.實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目有效溝通的途徑有(　　)。

　　A.提高接收者溝通的語言能力和心理水平

　　B.注重信息傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性

　　C.堅(jiān)持目標(biāo)統(tǒng)一的原則

　　D.設(shè)置合理的組織機(jī)構(gòu)，營造和諧的組織氣氛

　　E.建立溝通的反饋機(jī)制

　　69.工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的依據(jù)包括(　　)。

　　A.項(xiàng)目批準(zhǔn)文件

　　B.完成的可交付成果

　　C.評(píng)價(jià)報(bào)告

　　D.項(xiàng)目合同文件

　　E.工作分解結(jié)構(gòu)

　　70.矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有(　　)。

　　A.團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確，有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工作

　　B.團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂

　　C.項(xiàng)目管理權(quán)力不需要平衡

　　D.信息回路比較簡單

　　E.不易產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)的問題

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　　71.工程咨詢項(xiàng)目經(jīng)理的種類包括(　　)。

　　A.多階段組合的項(xiàng)目經(jīng)理

　　B.項(xiàng)目實(shí)施階段與竣工階段的項(xiàng)目經(jīng)理

　　C.項(xiàng)目保修階段的項(xiàng)目經(jīng)理

　　D.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的項(xiàng)目經(jīng)理

　　E.項(xiàng)目策劃與決策階段的項(xiàng)目經(jīng)理

　　72.工作分解結(jié)構(gòu)的作用主要有(　　)。

　　A.將項(xiàng)目劃分為多個(gè)合同對(duì)外發(fā)包

　　B.向與項(xiàng)目有關(guān)的組織和個(gè)人分配任務(wù)

　　C.確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容

　　D.規(guī)定工程項(xiàng)目的建設(shè)過程

　　E.對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用和時(shí)間進(jìn)行控制

　　73.在項(xiàng)目管理組織形式中，復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是(　　)。

　　A.容易造成管理混亂

　　B.項(xiàng)目信息流容易產(chǎn)生障礙

　　C.受現(xiàn)有模式的限制

　　D.項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障礙

　　E.信息回路比較復(fù)雜

　　74.人員吸納的工作內(nèi)容包括(　　)。

　　A.人員來源分析

　　B.人員配備計(jì)劃

　　C.人員吸納的實(shí)施

　　D.人員培訓(xùn)計(jì)劃

　　E.團(tuán)隊(duì)成員的確定

　　75.項(xiàng)目經(jīng)理在建立工作基礎(chǔ)階段應(yīng)進(jìn)行的工作有(　　)。

　　A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

　　B.組織制訂項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)具體實(shí)施計(jì)劃

　　C.編制項(xiàng)目工作計(jì)劃

　　D.了解項(xiàng)目情況，研究工作任務(wù)

　　E.分析項(xiàng)目相關(guān)人員

　　76.項(xiàng)目雇員考核的內(nèi)容包括(　　)。

　　A.工作效率

　　B.工作質(zhì)量

　　C.工作成本

　　D.工作紀(jì)律

　　E.工作方式

　　77.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的途徑與手段包括(　　)。

　　A.人員來源分析

　　B.改善環(huán)境

　　C.培訓(xùn)

　　D.評(píng)價(jià)

　　E.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)體系

　　78.《招標(biāo)投標(biāo)法》的直接立法目的有(　　)。

　　A.規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)

　　B.提高經(jīng)濟(jì)效益

　　C.提高社會(huì)效益

　　D.保證項(xiàng)目質(zhì)量

　　E.保護(hù)國家利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益

　　79.項(xiàng)目經(jīng)理的作用主要有(　　)。

　　A.分析項(xiàng)目相關(guān)人員

　　B.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　C.編制項(xiàng)目工作計(jì)劃

　　D.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的日常管理

　　E.進(jìn)行項(xiàng)目具體事務(wù)決策

　　80.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的范圍包括(　　)。

　　A.生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目

　　B.防洪、排澇項(xiàng)目

　　C.體育、旅游項(xiàng)目

　　D.污水排放及處理項(xiàng)目

　　E.衛(wèi)生、社會(huì)福利項(xiàng)目

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　　81.經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)的情形有(　　)。

　　A.受自然地域環(huán)境限制的

　　B.涉及國家安全、國家秘密適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的

　　C.擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的

　　D.涉及搶險(xiǎn)救災(zāi)適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的

　　E.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜但有多家潛在投標(biāo)人

　　82.在產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中，客觀原因包括(　　)。

　　A.自然因素

　　B.工期拖延

　　C.社會(huì)原因

　　D.協(xié)調(diào)不佳

　　E.設(shè)計(jì)錯(cuò)誤

　　83.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)主要有(　　)。

　　A.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多

　　B.工程項(xiàng)目高投入、周期短

　　C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度較大

　　D.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性

　　E.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量因素少

　　84.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制步驟包括(　　)。

　　A.根據(jù)已知的緊前工作確定出緊后工作

　　B.確定出各個(gè)工作的開始節(jié)點(diǎn)的位置號(hào)和終節(jié)點(diǎn)的位置號(hào)

　　C.根據(jù)節(jié)點(diǎn)位置號(hào)和邏輯關(guān)系繪出初始網(wǎng)絡(luò)圖

　　D.檢查邏輯關(guān)系有無錯(cuò)誤，如與已知條件不符，則可加豎向虛工作或橫向虛工作進(jìn)行改正

　　E.檢查改正后的各節(jié)點(diǎn)的位置號(hào)是否與初始網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)位置號(hào)相同，如不同則應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整

　　85.工程項(xiàng)目工作時(shí)間估算的依據(jù)包括(　　)。

　　A.工作清單

　　B.工作效率

　　C.約束條件

　　D.歷史資料

　　E.資源配備

　　86.某工作實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃施工進(jìn)度如下圖所示，該圖表明(　　)。

　　A.該工作提前1周完成

　　B.在第7周內(nèi)實(shí)際完成的任務(wù)量超過計(jì)劃任務(wù)量

　　C.第4周停工1周

　　D.在第3周內(nèi)實(shí)際完成的任務(wù)量比計(jì)劃任務(wù)量少6%

　　E.在第5周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致

　　87.在工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間是指其(　　)。

　　A.開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間和工作持續(xù)時(shí)間之和

　　B.開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間和工作總時(shí)差之和

　　C.完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間與工作持續(xù)時(shí)間之差

　　D.完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間與工作總時(shí)差之差

　　E.完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)問與工作自由時(shí)差之差、

　　88.工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的步驟包括(　　)。

　　A.計(jì)劃

　　B.分析

　　C.糾偏

　　D.比較

　　E.預(yù)測(cè)

　　89.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)有(　　)。

　　A.資金籌措方式

　　B.設(shè)計(jì)工程量

　　C.預(yù)算工作手冊(cè)

　　D.項(xiàng)目涉及的概算指標(biāo)

　　E.招標(biāo)文件

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　　90.在工程項(xiàng)目總投資中，建設(shè)工程其他費(fèi)用包括(　　)。

　　A.建筑安裝工程費(fèi)

　　B.工程保險(xiǎn)費(fèi)

　　C.可行性研究費(fèi)

　　D.基本預(yù)備費(fèi)

　　E.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)

　　91.工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的依據(jù)有(　　)。

　　A.工程變更

　　B.進(jìn)度報(bào)告

　　C.費(fèi)用管理計(jì)劃

　　D.工程項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)劃(預(yù)算)

　　E.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

　　92.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，說法正確的有(　　)。

　　A.工作最早開始時(shí)間等于其緊前工作最早完成時(shí)問的最大值

　　B.工作最遲完成時(shí)間等于其緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值

　　C.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，自由差最小的工作為關(guān)鍵工作

　　D.工作的最早時(shí)間是從左向右逐項(xiàng)工作進(jìn)行計(jì)算

　　E.最早時(shí)間是從下往上逐個(gè)計(jì)算，最遲時(shí)間是從上往下逐個(gè)計(jì)算

　　93.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中，屬于技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)的有(　　)。

　　A.設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

　　B.人員風(fēng)險(xiǎn)

　　C.施工風(fēng)險(xiǎn)

　　D.合同風(fēng)險(xiǎn)

　　E.生產(chǎn)工藝風(fēng)險(xiǎn)

　　94.工程項(xiàng)目定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)主要有(　　)。

　　A.類似項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析信息

　　B.有關(guān)項(xiàng)目管理計(jì)劃

　　C.項(xiàng)目范圍說明書

　　D.風(fēng)險(xiǎn)清單

　　E.風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件

　　95.關(guān)于安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容的敘述，正確的是(　　)。

　　A.查事故處理主要是檢查對(duì)傷亡事故是否及時(shí)報(bào)告、認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)肅處理

　　B.查管理是檢查單位是否建立安全生產(chǎn)管理體系并正常工作

　　C.查思想主要是檢查單位對(duì)過去提出的問題的整改情況

　　D.查整改是檢查單位領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)

　　E.查隱患是檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的要求

　　91.工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的依據(jù)有(　　)。

　　A.工程變更

　　B.進(jìn)度報(bào)告

　　C.費(fèi)用管理計(jì)劃

　　D.工程項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)劃(預(yù)算)

　　E.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

　　92.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，說法正確的有(　　)。

　　A.工作最早開始時(shí)間等于其緊前工作最早完成時(shí)問的最大值

　　B.工作最遲完成時(shí)間等于其緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值

　　C.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，自由差最小的工作為關(guān)鍵工作

　　D.工作的最早時(shí)間是從左向右逐項(xiàng)工作進(jìn)行計(jì)算

　　E.最早時(shí)間是從下往上逐個(gè)計(jì)算，最遲時(shí)間是從上往下逐個(gè)計(jì)算

　　93.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中，屬于技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)的有(　　)。

　　A.設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

　　B.人員風(fēng)險(xiǎn)

　　C.施工風(fēng)險(xiǎn)

　　D.合同風(fēng)險(xiǎn)

　　E.生產(chǎn)工藝風(fēng)險(xiǎn)

　　94.工程項(xiàng)目定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)主要有(　　)。

　　A.類似項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析信息

　　B.有關(guān)項(xiàng)目管理計(jì)劃

　　C.項(xiàng)目范圍說明書

　　D.風(fēng)險(xiǎn)清單

　　E.風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件

　　95.關(guān)于安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容的敘述，正確的是(　　)。

　　A.查事故處理主要是檢查對(duì)傷亡事故是否及時(shí)報(bào)告、認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)肅處理

　　B.查管理是檢查單位是否建立安全生產(chǎn)管理體系并正常工作

　　C.查思想主要是檢查單位對(duì)過去提出的問題的整改情況

　　D.查整改是檢查單位領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)

　　E.查隱患是檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的要求

　　單選題答案：

　　1.C2.A3.C4.A5.A6.D7.AB.D9.D10.C

　　11.A12.D13.A14.A15.C16.D17.B18.B19.C20.A

　　21.B22.C23.A24.B25.B26.D27.B28.A29.B30.B

　　31.B32.C33.A34.A35.D36.B37.C38.B39.D40.C

　　41.B42.B43.B44.D45.A46.A47.B48.A49.A50.B

　　51.D52.D53.A54.B55.D56.C57.C58.B59.C60.C

　　多選題答案：

　　61.ACE62.ABCE63.ABCD64.BCDE65.BCD

　　66.ABCD67.BCD68.BCDE69.BCDE70.AB

　　71.ABDE72.ABCE73.ABD74.ACE75.CDE

　　76.ABCD77.BCDE78.ABDE79.BDE80.ABD

　　81.ABCD82.AC83.ACD84.ABCD85.ACDE

　　86.ABC87.AD88.BCDE89.ABD90.BCE

　　91.ABCD92.ABD93.ACE94.ACDE95.ABE

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