2016年咨詢工程師考試《組織管理》精選試題10

　　【摘要】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織管理》考試課程，系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織管理》考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師考試《組織管理》精選試題10"，主要共收錄了選擇題20題，供大家參考，祝考試順利。

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　　單項(xiàng)選擇題

　　1.質(zhì)量保修金的比例及金額可由雙方約定，但不應(yīng)超過施工合同價(jià)款的(　)。

　　A.1%

　　B.2%

　　C.3%

　　D.5%

　　2.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，(　　)。

　　A.箭線表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系

　　B.節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作進(jìn)行的方向

　　C.箭線表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表示工作的開始或結(jié)束

　　D.節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系

　　3.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指(　　)的工作。

　　A.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線上無波形線

　　B.與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零

　　C.最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間相差最小

　　D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

　　4.在費(fèi)用優(yōu)化時(shí)，如果被壓縮對(duì)象的直接費(fèi)用率或組合費(fèi)用率等于工程間接費(fèi)用率時(shí)(　　)。

　　A.應(yīng)壓縮關(guān)鍵工作

　　B.應(yīng)壓縮非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間

　　C.停止縮短關(guān)鍵工作

　　D.停止縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間

　　5.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，C工作的總時(shí)差為6天，自由時(shí)差為5天，在檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了8天，則說明此時(shí)C工作的實(shí)際進(jìn)度(　　)。

　　A.將使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲3天，并使總工期推遲2天

　　B.將使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天，并使總工期推遲2天

　　C.將使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲3天，但不影響總工期

　　D.將使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天，但不影響總工期

　　6.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間在該項(xiàng)工作的總時(shí)差以外，表示的意思是(　　)。

　　A.不會(huì)對(duì)總工期產(chǎn)生影響，而只對(duì)后續(xù)工期產(chǎn)生影響

　　B.對(duì)后續(xù)工期和總工期都產(chǎn)生影響

　　C.對(duì)總工期產(chǎn)生影響，而對(duì)后續(xù)工期無影響

　　D.對(duì)后續(xù)工期和總工期都無影響

　　7.在某設(shè)備安裝工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果以某關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作有3項(xiàng)，則該3項(xiàng)工作(　　)。

　　A.至少有一項(xiàng)為關(guān)鍵工作

　　B.自由時(shí)差相等

　　C.全部為關(guān)鍵工作

　　D.總時(shí)差相等

　　8.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，則除(　　)外，關(guān)鍵線路上的其余3個(gè)參數(shù)一定為零。

　　A.工作的自由時(shí)差

　　B.工作的持續(xù)時(shí)間

　　C.相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔

　　D.工作箭線上的波形線長(zhǎng)度

　　9.能使管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的隱患的是(　　)。

　　A.時(shí)間、費(fèi)用累計(jì)曲線

　　B.綜合分解費(fèi)用計(jì)劃表

　　C.進(jìn)度報(bào)告

　　D.施工報(bào)告

　　10.在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，由于各方面的原因，(　　)是很難避免的。

　　A.停止施工

　　B.施工風(fēng)險(xiǎn)

　　C.工程變更

　　D.市場(chǎng)變化

　　答案：1-5CDDAA6-10AACAC

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　　單項(xiàng)選擇題

　　1.將項(xiàng)目的組織獨(dú)立于公司職能部門之外，由項(xiàng)目組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織管理模式是(　)。

　　A.職能式

　　B.項(xiàng)目式

　　C.矩陣式

　　D.復(fù)合式

　　2.以下不屬于管理組織結(jié)構(gòu)確定原則的是(　)。

　　A.工作整體效率原則

　　B.項(xiàng)目的資源情況

　　C.權(quán)職一致原則

　　D.用戶至上原則

　　3.組織內(nèi)各成員的努力應(yīng)指向共同的目標(biāo)，相互之間應(yīng)建立有效的協(xié)調(diào)，從而體現(xiàn)了管理組織設(shè)計(jì)確定的原則是(　)。

　　A.權(quán)職一致原則

　　B.用戶至上原則

　　C.協(xié)調(diào)的原則

　　D.具體靈活的原則

　　4.項(xiàng)目服務(wù)支持子系統(tǒng)中不包括(　)。

　　A.項(xiàng)目人力資源管理

　　B.項(xiàng)目采購管理

　　C.項(xiàng)目合同管理

　　D.項(xiàng)目信息管理

　　5.平衡矩陣式項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是(　)是由一職能部門中的團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)任。

　　A.職能部門主管

　　B.管理負(fù)責(zé)人

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理

　　D.項(xiàng)目主管

　　6.了解項(xiàng)目情況及研究工作任務(wù)，分析項(xiàng)目相關(guān)人員，編制項(xiàng)目工作計(jì)劃，這是項(xiàng)目經(jīng)理正式開始工作后經(jīng)過(　)步驟。

　　A.建立工作基礎(chǔ)

　　B.正式啟動(dòng)項(xiàng)目

　　C.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

　　D.結(jié)束項(xiàng)目

　　7.通過某種圖形形式來確定和形象體現(xiàn)項(xiàng)目組織內(nèi)組織單元或個(gè)人之間相互工作關(guān)系的管理工具是(　)。

　　A.組織關(guān)系圖

　　B.魚刺圖

　　C.巴雷特圖

　　D.職責(zé)安排矩陣

　　8.(　)是指項(xiàng)目?jī)?nèi)部各專業(yè)之間的“接口”，包括在專業(yè)交叉與銜接點(diǎn)上如何進(jìn)行相互分工與協(xié)作等。

　　A.組織界面

　　B.技術(shù)界面

　　C.人際關(guān)系界面

　　D.平衡界面

　　9.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力只局限于對(duì)項(xiàng)目和工作及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，而部門經(jīng)理負(fù)責(zé)(　)。

　　A.本部門的業(yè)務(wù)與人員

　　B.經(jīng)費(fèi)的具體使用

　　C.工作安排

　　D.項(xiàng)目計(jì)劃控制

　　10.(　)不屬于項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式。

　　A.注重在實(shí)踐中培養(yǎng)

　　B.知識(shí)更新

　　C.放手與幫帶結(jié)合

　　D.進(jìn)行項(xiàng)目具體事物培養(yǎng)

　　答案：1-5BD(B)CBC6-10AABAD

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