2011中級財務(wù)管理:財務(wù)分析與業(yè)績評價(3)
三、因素分析法
因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素的關(guān)系,從數(shù)量上確定各因素對分析指標(biāo)影響方向和影響程度的一種方法。因素分析法具體包括以下兩種:
(一)連環(huán)替代法
它是將分析指標(biāo)分解為各個可以計量的因素,并根據(jù)各個因素之間的依存關(guān)系,順次用各因素的比較值(通常即實際值)替代基準(zhǔn)值(通常為標(biāo)準(zhǔn)值或計劃值),據(jù)以測定各因素對分析指標(biāo)的影響。
具體運用:
計劃標(biāo)準(zhǔn): D0=A0×B0×C0
第一次替換: D1=A1×B0×C0
第二次替換: D2=A1×B1×C0
第三次替換(實際值): D3=A1×B1×C1
各因素的影響:
A?? D1-D0,
B?? D2-D1
C?? D3-D2
三個因素共同影響:
(D1-D0)+( D2-D1)+( D3-D2)=D3-D0
(二)差額分析法
它是連環(huán)替代法的一種簡化形式,是利用各個因素的比較值與基準(zhǔn)值之間的差額,來計算各因素對分析指標(biāo)的影響。
具體運用:
計劃標(biāo)準(zhǔn): D0=A0×B0×C0
A的影響: D1=(A1- A0)×B0×C0
B的影響: D2=A1×(B1- B0)×C0
C的影響: D3=A1×B1×(C1- C0)
三個因素共同影響:D1+D2+D3
采用因素分析法時,必須注意以下問題:
??(1)因素分解的關(guān)聯(lián)性;
??(2)因素替代的順序性;
??(3)順序替代的連環(huán)性;
??(4)計算結(jié)果的假定性
教材例題【12-1】:某企業(yè)20×7年3月某種原材料的實際數(shù)是4620元,而其計劃數(shù)是4000元。實際比計劃增加620元。由于原材料費用是由產(chǎn)品產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料耗用量和材料單價三個因素的乘積構(gòu)成,數(shù)值如表:
項目 |
單位 |
計劃數(shù) |
實際數(shù) |
產(chǎn)品產(chǎn)量 |
件 |
100 |
110 |
單位產(chǎn)品材料消耗量 |
公斤 |
8 |
7 |
材料單價 |
元 |
5 |
6 |
材料費用總額 |
元 |
4000 |
4620 |
要求:利用連環(huán)替代及差額分析法分析各因素變動對材料費用總額的影響程度。
【06年判斷題】在財務(wù)分析中,將通過對比兩期或連續(xù)數(shù)期財務(wù)報告中的相同指標(biāo),以說明企業(yè)財務(wù)狀況或經(jīng)營成果變動趨勢的方法稱為水平分析法。
答案:對
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