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中級(jí)財(cái)務(wù)管理:第六章?tīng)I(yíng)運(yùn)資金考點(diǎn)講解二

更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  第六章?tīng)I(yíng)運(yùn)資金:第四節(jié) 存貨的管理

  1、存貨的分類(lèi)與功能

  存貨功能:防止停工待料、適應(yīng)市場(chǎng)變化、降低進(jìn)貨成本、維持均衡生產(chǎn)

  2、存貨成本

  進(jìn)貨成本:

  進(jìn)價(jià)成本(購(gòu)置成本)??不考慮數(shù)量折扣,該成本為決策無(wú)關(guān)成本

  ?? 進(jìn)貨費(fèi)用(訂貨成本)??變動(dòng)性進(jìn)貨費(fèi)用,與進(jìn)貨批量反向變動(dòng)

  固定性進(jìn)貨費(fèi)用,決策無(wú)關(guān)成本

  儲(chǔ)存成本:

  變動(dòng)性?xún)?chǔ)存成本:與進(jìn)貨批量同向變動(dòng)

  固定性?xún)?chǔ)存成本: 決策無(wú)關(guān)成本

  缺貨成本:

  因存貨不足而給企業(yè)造成的停產(chǎn)損失、延誤發(fā)貨的信譽(yù)損失及喪失銷(xiāo)售機(jī)

  會(huì)的損失等。若允許缺貨,則缺貨成本便與存貨數(shù)量反向相關(guān),即屬于決策相關(guān)成本。

  3.ABC分類(lèi)法:

  分類(lèi)的標(biāo)準(zhǔn)主要有兩個(gè):一是金額標(biāo)準(zhǔn),二是品種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。

  一般而言,三類(lèi)存貨的金額比重大致為A:B:C=0.7:0.2:0.1

  三類(lèi)存貨的數(shù)量比重大致為A:B:C=0.1:0.2:0.7

  4.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型

  (1)基本模型??不允許缺貨,只考慮相關(guān)進(jìn)貨費(fèi)用和相關(guān)儲(chǔ)存成本

  5、再訂貨點(diǎn)、訂貨提前期和保險(xiǎn)儲(chǔ)備:

  考慮保險(xiǎn)儲(chǔ)備時(shí),相關(guān)指標(biāo)計(jì)算如下:

  (1)再訂貨點(diǎn)=原材料使用率×原材料在途時(shí)間+保險(xiǎn)儲(chǔ)備

  (2)平均存貨水平=經(jīng)濟(jì)訂貨批量/2+保險(xiǎn)儲(chǔ)備

  (3)儲(chǔ)存成本=平均存貨水平×單位儲(chǔ)存保管費(fèi)率

  (4)訂貨成本=單位訂貨成本×訂貨次數(shù)(與保險(xiǎn)儲(chǔ)備無(wú)關(guān))

  (5)缺貨成本,企業(yè)根據(jù)各方面條件預(yù)計(jì)(保險(xiǎn)儲(chǔ)備越多,缺貨成本越低)

  總成本=缺貨成本+儲(chǔ)存成本+訂貨成本

  6、及時(shí)生產(chǎn)的存貨系統(tǒng)

  該系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn):降低庫(kù)存成本,減少?gòu)挠嗀浀浇回浀募庸さ却龝r(shí)間,提高生產(chǎn)效率,降低廢品率再加工和擔(dān)保成本,但及時(shí)生產(chǎn)的存貨系統(tǒng)要求企業(yè)內(nèi)外部全面協(xié)調(diào)與配合,一旦供應(yīng)鏈破壞或企業(yè)不能在很短的時(shí)間內(nèi)根據(jù)客戶需求調(diào)整生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性,將會(huì)受到影響,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大。此外為了保證能夠按合同約定頻繁小量配送,供應(yīng)商可能要求額外加價(jià),企業(yè)因此喪失了從其他供應(yīng)商那里獲得更低價(jià)格的機(jī)會(huì)收益。

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