2017年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)《財(cái)務(wù)管理》章節(jié)測(cè)試題：第八章成本管理

　　【摘要】2017年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試時(shí)間將于9月9日舉行，考生已進(jìn)入的第二輪提高階段，環(huán)球網(wǎng)校為了考生提前熟悉考試試題及測(cè)試基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)特整理并發(fā)布“2017年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)《財(cái)務(wù)管理》章節(jié)測(cè)試題：第八章成本管理”以下內(nèi)容詳為《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》測(cè)試題，希望考生從基礎(chǔ)練習(xí)掌握相關(guān)內(nèi)容，供練習(xí)，更多資料及試題敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)頻道!

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1、下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的制定的說(shuō)法中，不正確的是(　)。(環(huán)球網(wǎng)校中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)頻道提供成本管理試題)

　　A.用量標(biāo)準(zhǔn)的潛在來(lái)源主要有歷史經(jīng)驗(yàn)、工藝研究及生產(chǎn)操作人員的意見(jiàn)

　　B.制定價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)、采購(gòu)、人事和會(huì)計(jì)部門(mén)的共同責(zé)任

　　C.無(wú)論是哪個(gè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本，都需要分別確定其用量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)

　　D.制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，只制定變動(dòng)制造費(fèi)用的成本標(biāo)準(zhǔn)

　　【正確答案】D

　　【答案解析】成本按照其性態(tài)分為變動(dòng)成本和固定成本，前者隨著產(chǎn)量的變動(dòng)而變動(dòng);后者相對(duì)固定，不隨產(chǎn)量波動(dòng)。所以，制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，也應(yīng)分別制定變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用的成本標(biāo)準(zhǔn)。所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

　　2、在標(biāo)準(zhǔn)成本管理中，成本總差異是成本控制的重要內(nèi)容。其計(jì)算公式是( )。

　　A.實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本

　　B.實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本-預(yù)算產(chǎn)量下實(shí)際成本

　　C.實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本

　　D.實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)成本

　　【正確答案】A

　　【答案解析】成本總差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本。

　　3、某公司月成本考核例會(huì)上，各部門(mén)經(jīng)理正在討論、認(rèn)定直接材料價(jià)格差異的主要責(zé)任部門(mén)。根據(jù)你的判斷，該責(zé)任部門(mén)應(yīng)是( )。

　　A.采購(gòu)部門(mén)

　　B.銷(xiāo)售部門(mén)

　　C.勞動(dòng)人事部門(mén)

　　D.管理部門(mén)

　　【正確答案】A

　　【答案解析】直接材料價(jià)格差異的責(zé)任部門(mén)應(yīng)是采購(gòu)部門(mén)。

　　4、若銷(xiāo)售利潤(rùn)率為30%，變動(dòng)成本率為40%，則安全邊際率應(yīng)為( )。

　　A.50%

　　B.150%

　　C.24%

　　D.36%

　　【正確答案】A

　　【答案解析】因?yàn)殇N(xiāo)售利潤(rùn)率=安全邊際率×邊際貢獻(xiàn)率，而邊際貢獻(xiàn)率=1-變動(dòng)成本率，故安全邊際率=銷(xiāo)售利潤(rùn)率/邊際貢獻(xiàn)率=30%/(1-40%)=50%。

　　5、在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理工作中，成本管理工作的起點(diǎn)是( )。

　　A.成本規(guī)劃

　　B.成本核算

　　C.成本控制

　　D.成本分析

　　【正確答案】A

　　【答案解析】成本規(guī)劃是進(jìn)行成本管理的第一步，即成本管理工作的起點(diǎn)是成本規(guī)劃，選項(xiàng)A正確。
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　　6、某企業(yè)只生產(chǎn)甲產(chǎn)品，預(yù)計(jì)單位售價(jià)11元，單位變動(dòng)成本8元，固定成本費(fèi)用100萬(wàn)元，該企業(yè)要實(shí)現(xiàn)500萬(wàn)元的目標(biāo)利潤(rùn)，則甲產(chǎn)品的銷(xiāo)售量至少為(　)萬(wàn)件。

　　A.100

　　B.200

　　C.300

　　D.400

　　【正確答案】B

　　【答案解析】根據(jù)公式，目標(biāo)利潤(rùn)=預(yù)計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)量×(單位產(chǎn)品售價(jià)-單位變動(dòng)成本)-固定成本費(fèi)用，則有500=預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量×(11-8)-100，解得：預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量=200(萬(wàn)件)。

　　7、產(chǎn)品的銷(xiāo)售單價(jià)為8元/件，單位邊際貢獻(xiàn)是4元/件，固定成本為10000元，稅后目標(biāo)利潤(rùn)(假設(shè)利息為零)為22500元，所得稅稅率25%，則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷(xiāo)售額為(　)。

　　A.60000元

　　B.80000元

　　C.50000元

　　D.40000元

　　【正確答案】B

　　【答案解析】目標(biāo)利潤(rùn)=22500/(1-25%)=30000(元)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷(xiāo)售額=(10000+30000)/(4÷8)=80000(元)。

　　8、在確定直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，人工用量標(biāo)準(zhǔn)不包括(　)。

　　A.直接加工操作必不可少的時(shí)間

　　B.必要的工間休息

　　C.必要的停工工時(shí)

　　D.可避免的廢品耗用工時(shí)

　　【正確答案】D

　　【答案解析】人工用量標(biāo)準(zhǔn)，即工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)，它是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所耗用的必要的工作時(shí)間，包括對(duì)產(chǎn)品直接加工工時(shí)，必要的間歇或停工工時(shí)，不包括可避免的廢次品耗用工時(shí)。

　　9、在兩差異法下，固定制造費(fèi)用的差異可以分解為( )。

　　A.價(jià)格差異和產(chǎn)量差異

　　B.耗費(fèi)差異和效率差異

　　C.能量差異和效率差異

　　D.耗費(fèi)差異和能量差異

　　【正確答案】D

　　【答案解析】在兩差異法下，固定制造費(fèi)用的差異可以分解為固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和固定制造費(fèi)用能量差異。

　　10、下列各項(xiàng)中，一般不作為以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)計(jì)價(jià)基礎(chǔ)的是( )。

　　A.完全成本

　　B.固定成本

　　C.變動(dòng)成本

　　D.變動(dòng)成本加固定制造費(fèi)用

　　【正確答案】B

　　【答案解析】此題主要考核點(diǎn)是可以作為以成本為定價(jià)基礎(chǔ)的成本。企業(yè)成本范疇基本上有三種成本可以作為定價(jià)基礎(chǔ)，即變動(dòng)成本、制造成本和完全成本。制造成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)等發(fā)生的直接費(fèi)用支出，一般包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。因此本題的正確答案是選項(xiàng)B。
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　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1、甲企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售一種產(chǎn)品，目前的單位產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格為50元，單位變動(dòng)成本為25元，固定成本為50000元，銷(xiāo)量為4000件，利潤(rùn)為50000元，若要實(shí)現(xiàn)60000元的利潤(rùn)，下列采取的措施中可行的有( )。

　　A.增加銷(xiāo)量300件

　　B.單價(jià)提高2.5元

　　C.單位變動(dòng)成本降低5%

　　D.單位變動(dòng)成本降低5%，固定成本降低5000元

　　【正確答案】BD

　　【答案解析】(4000+300)×(50-25)-50000=57500(元)，選項(xiàng)A不可行;4000×[(50+2.5)-25]-50000=60000(元)，選項(xiàng)B可行;4000×[50-25×(1-5%)]-50000=55000(元)，選項(xiàng)C不可行;4000×[50-25×(1-5%)]-45000=60000(元)，選項(xiàng)D可行。

　　2、下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說(shuō)法中，不正確的有(　)。

　　A.標(biāo)準(zhǔn)成本主要用來(lái)控制成本開(kāi)支，衡量實(shí)際工作效率

　　B.在生產(chǎn)過(guò)程無(wú)浪費(fèi)、機(jī)器無(wú)故障、人員無(wú)閑置、產(chǎn)品無(wú)廢品的假設(shè)前提下制定的標(biāo)準(zhǔn)成本是正常標(biāo)準(zhǔn)成本

　　C.理想標(biāo)準(zhǔn)成本通常小于正常標(biāo)準(zhǔn)成本

　　D.理想標(biāo)準(zhǔn)成本具有客觀性、現(xiàn)實(shí)性、激勵(lì)性特點(diǎn)

　　【正確答案】BD

　　【答案解析】理想標(biāo)準(zhǔn)成本是指在現(xiàn)有條件下所能達(dá)到的最優(yōu)成本水平，即在生產(chǎn)過(guò)程無(wú)浪費(fèi)、機(jī)器無(wú)故障、人員無(wú)閑置、產(chǎn)品無(wú)廢品的假設(shè)條件下制定的成本標(biāo)準(zhǔn)。選項(xiàng)B不正確。正常標(biāo)準(zhǔn)成本具有客觀性、現(xiàn)實(shí)性、激勵(lì)性等特點(diǎn)，選項(xiàng)D不正確。

　　3、下列有關(guān)安全邊際額表述正確的有( )。

　　A.安全邊際額是正常銷(xiāo)售額超過(guò)保本點(diǎn)銷(xiāo)售額的差額

　　B.安全邊際額表明銷(xiāo)售額下降多少企業(yè)仍不至虧損

　　C.安全邊際部分的銷(xiāo)售額也就是企業(yè)的利潤(rùn)

　　D.安全邊際率大于1則表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全

　　【正確答案】AB

　　【答案解析】安全邊際部分的銷(xiāo)售額減去其自身變動(dòng)成本后才是企業(yè)的利潤(rùn)，所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤;安全邊際率不可能大于1，所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

　　4、人工用量標(biāo)準(zhǔn)是指現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所耗用的必要的工作時(shí)間，包括( )。

　　A.產(chǎn)品直接加工工時(shí)

　　B.必要的間歇和停工

　　C.管理不善造成的多加工工時(shí)

　　D.不可避免的廢次品所耗用的工時(shí)

　　【正確答案】ABD

　　【答案解析】人工用量標(biāo)準(zhǔn)即工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)，它是指在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所耗用的必要的工作時(shí)間，包括對(duì)產(chǎn)品直接加工工時(shí)、必要的間歇或停工工時(shí)，以及不可避免的廢次品所耗用的工時(shí)等。管理不善造成的多加工工時(shí)不是生產(chǎn)產(chǎn)品所必須耗用的工時(shí)，所以不應(yīng)包括在人工用量標(biāo)準(zhǔn)中。

　　5、下列相關(guān)表述中正確的有( )。

　　A.差異化戰(zhàn)略對(duì)成本核算精度的要求比成本領(lǐng)先戰(zhàn)略要髙

　　B.在進(jìn)行成本考核時(shí)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)相比實(shí)施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)較多選用非財(cái)務(wù)指標(biāo)

　　C.實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)成本管理的總體目標(biāo)是追求成本水平的絕對(duì)降低

　　D.成本控制的經(jīng)濟(jì)效益原則強(qiáng)調(diào)高經(jīng)濟(jì)效益不單是依靠降低成本的絕對(duì)數(shù)，更重要的是實(shí)現(xiàn)相對(duì)的節(jié)約

　　【正確答案】CD

　　【答案解析】成本核算的精度與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略對(duì)成本核算精度的要求比差異化戰(zhàn)略要髙;實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)應(yīng)主要選用財(cái)務(wù)指標(biāo)，而實(shí)施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)則大多選用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。

　　6、下列各項(xiàng)，屬于成本控制原則的有( )。

　　A.全面控制原則

　　B.因地制宜原則

　　C.經(jīng)濟(jì)效益原則

　　D.例外管理原則

　　【正確答案】ACD

　　【答案解析】成本控制的原則有三方面：一是全面控制原則，二是經(jīng)濟(jì)效益原則，三是例外管理原則。因此，選項(xiàng)B不屬于成本控制原則。

　　7、下列各項(xiàng)可以視為保本狀態(tài)的有( )。

　　A.銷(xiāo)售收入總額與成本總額相等

　　B.銷(xiāo)售收入線與總成本線相交

　　C.邊際貢獻(xiàn)與固定成本相等

　　D.變動(dòng)成本與固定成本相等

　　【正確答案】ABC

　　【答案解析】盈虧臨界狀態(tài)是指能使企業(yè)不盈不虧利潤(rùn)為零的狀態(tài)，當(dāng)銷(xiāo)售總收入與成本總額相等，銷(xiāo)售收入線與總成本線相交，邊際貢獻(xiàn)與固定成本相等時(shí)，都能使利潤(rùn)為零。

　　8、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，下列各項(xiàng)指標(biāo)中，與保本點(diǎn)呈同向變化關(guān)系的有( )。

　　A.單位售價(jià)

　　B.預(yù)計(jì)銷(xiāo)量

　　C.固定成本總額

　　D.單位變動(dòng)成本

　　【正確答案】CD

　　【答案解析】保本銷(xiāo)售量=固定成本/(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)，可以看出，固定成本總額和單位變動(dòng)成本與保本點(diǎn)銷(xiāo)售量同向變化，單價(jià)與保本點(diǎn)銷(xiāo)售量反向變化，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量與保本點(diǎn)銷(xiāo)售量無(wú)關(guān)，所以本題選擇C、D。
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　　三、判斷題

　　1、根據(jù)基本的量本利分析圖，在銷(xiāo)售量不變的情況下，保本點(diǎn)越低，盈利區(qū)越小、虧損區(qū)越大。( )

　　【正確答案】×

　　【答案解析】在基本的量本利分析圖中，橫坐標(biāo)代表銷(xiāo)售量，以縱坐標(biāo)代表收入和成本，則銷(xiāo)售收入線和總成本線的交點(diǎn)就是保本點(diǎn)，在保本點(diǎn)左邊兩條直線之間的區(qū)域的是虧損區(qū)，在保本點(diǎn)右邊兩條直線之間的區(qū)域表示盈利區(qū)，因此保本點(diǎn)越低，虧損區(qū)會(huì)越小，盈利區(qū)會(huì)越大。

　　2、凈利潤(rùn)是量本利分析的核心要素。(　)

　　【正確答案】×

　　【答案解析】目標(biāo)利潤(rùn)是量本利分析的核心要素，它既是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)力和目標(biāo)，也是量本利分析的中心。

　　3、理想標(biāo)準(zhǔn)成本考慮了生產(chǎn)過(guò)程中不能避免的損失、故障和偏差，屬于企業(yè)經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn)。( )

　　【正確答案】×

　　【答案解析】正常標(biāo)準(zhǔn)成本考慮了生產(chǎn)過(guò)程中不能避免的損失、故障和偏差，屬于企業(yè)經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)由采購(gòu)部門(mén)制定。(　 )

　　【正確答案】×

　　【答案解析】材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)一般由財(cái)務(wù)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)等共同制定。

　　5、在作業(yè)成本法下，成本動(dòng)因是導(dǎo)致成本發(fā)生的誘因，是成本分配的依據(jù)。( )

　　【正確答案】√

　　【答案解析】成本動(dòng)因，亦稱(chēng)成本驅(qū)動(dòng)因素，是指導(dǎo)致成本發(fā)生的因素，即成本的誘因。成本動(dòng)因通常以作業(yè)活動(dòng)耗費(fèi)的資源來(lái)進(jìn)行度量，如質(zhì)量檢查次數(shù)、用電度數(shù)等。在作業(yè)成本法下，成本動(dòng)因是成本分配的依據(jù)。

　　6、非增值成本是指由非增值作業(yè)發(fā)生的作業(yè)成本，是需要通過(guò)持續(xù)改善來(lái)消除或逐步降低的成本。( )

　　【正確答案】×

　　【答案解析】非增值成本不僅指非增值作業(yè)發(fā)生的成本，還包括增值作業(yè)中因?yàn)榈托仕l(fā)生的作業(yè)成本。

　　7、作業(yè)共享指利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)來(lái)提高非增值作業(yè)的效率。( )

　　【正確答案】×

　　【答案解析】作業(yè)共享指利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)來(lái)提高增值作業(yè)的效率。

　　8、非增值成本是指由非增值作業(yè)發(fā)生的作業(yè)成本，是需要通過(guò)持續(xù)改善來(lái)消除或逐步降低的成本。( )

　　【正確答案】×

　　【答案解析】非增值成本不僅指非增值作業(yè)發(fā)生的成本，還包括增值作業(yè)中因?yàn)榈托仕l(fā)生的作業(yè)成本。
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2017年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)《財(cái)務(wù)管理》考前50天試卷一
2017年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)《財(cái)務(wù)管理》章節(jié)測(cè)試題：第一章總論
2017年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》模擬試題匯總
　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試過(guò)程中遇到任何疑問(wèn)，請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試頻道或登陸中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)論壇，隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!本文提供“2017年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)《財(cái)務(wù)管理》章節(jié)測(cè)試題：第八章成本管理”，供練習(xí)

　　四、計(jì)算題

　　1、某企業(yè)甲產(chǎn)品單位工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)/件，標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率為5元/小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用分配率為8元/小時(shí)。

　　本月預(yù)算產(chǎn)量為10000件，實(shí)際產(chǎn)量為12000件，實(shí)際工時(shí)為21600小時(shí)，實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用與固定制造費(fèi)用分別為110160元和250000元。

　　要求計(jì)算下列指標(biāo)：(1)單位產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本。

　　(2)單位產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本。

　　(3)變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異。

　　(4)變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。

　　(5)兩差異法下的固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和能量差異。

　　(6)三差異法下固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異、產(chǎn)量差異和效率差異。

　　【正確答案】

　　(1)單位產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=2×5=10(元/件)

　　(2)單位產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=2×8=16(元/件)

　　(3)變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(21600-12000×2)×5=-12000(元)

　　(4)變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=(110160/21600-5)×21600=2160(元)

　　(5)固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=250000-10000×2×8=90000(元)

　　固定制造費(fèi)用能量差異=(10000×2-12000×2)×8=-32000(元)

　　(6)固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=250000-10000×2×8=90000(元)

　　固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異=10000×2×8-21600×8=-12800(元)

　　固定制造費(fèi)用效率差異=(21600-12000×2)×8=-19200(元)
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　　2、D公司為投資中心，下設(shè)甲乙兩個(gè)利潤(rùn)中心，相關(guān)財(cái)務(wù)資料如下：資料一：甲利潤(rùn)中心營(yíng)業(yè)收入為38000元，邊際貢獻(xiàn)為24000元，利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控的固定成本為4000元，利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人不可控但應(yīng)由該中心負(fù)擔(dān)的固定成本為7000元。

　　資料二：乙利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控邊際貢獻(xiàn)額為30000元，利潤(rùn)中心部門(mén)邊際貢獻(xiàn)總額為22000元。

　　要求：

　　(1)根據(jù)資料一計(jì)算甲利潤(rùn)中心的下列指標(biāo)：

　　①利潤(rùn)中心變動(dòng)成本總額;

　?、诶麧?rùn)中心可控邊際貢獻(xiàn);

　　③利潤(rùn)中心部門(mén)邊際貢獻(xiàn)總額。

　　(2)根據(jù)資料二計(jì)算乙利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人不可控但應(yīng)由該利潤(rùn)中心負(fù)擔(dān)的固定成本。

　　【正確答案】

　　(1)①利潤(rùn)中心變動(dòng)成本=38000-24000=14000(元)

　?、诶麧?rùn)中心可控邊際貢獻(xiàn)=24000-4000=20000(元)

　?、劾麧?rùn)中心部門(mén)邊際貢獻(xiàn)總額=20000-7000=13000(元)

　　(2)乙利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人不可控但應(yīng)由該利潤(rùn)中心負(fù)擔(dān)的固定成本=30000-22000=8000(元)
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　　3、乙公司生產(chǎn)M產(chǎn)品，采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本管理。月標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)為23400小時(shí)，月標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用總額為84240元。工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2.2小時(shí)/件。假定乙公司本月實(shí)際生產(chǎn)M產(chǎn)品7500件，實(shí)際耗用總工時(shí)15000小時(shí)，實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用57000元。

　　要求：

　　(1)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率。

　　(2)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率。

　　(3)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異。

　　(4)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異。

　　(5)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。

　　【正確答案】

　　(1)變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=84240/23400=3.6(元/小時(shí))

　　(2)變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率=57000/15000=3.8(元/小時(shí))

　　(3)變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異=57000-7500×2.2×3.6=-2400(元)(節(jié)約)

　　(4)變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(15000-7500×2.2)×3.6=-5400(元)(節(jié)約)

　　(5)變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=15000×(3.8-3.6)=3000(元)(超支)。