2017年中級會計職稱《中級財務(wù)管理》第一章集權(quán)型財務(wù)管理體制

　　集權(quán)型財務(wù)管理體制

　　集權(quán)型財務(wù)管理體制：企業(yè)對各所屬單位的所有管理決策都進行集中統(tǒng)一，各所屬單位沒有財務(wù)決策權(quán)，企業(yè)總部財務(wù)部門不但參與決策和執(zhí)行決策，在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程(環(huán)球網(wǎng)校提供集權(quán)型財務(wù)管理體制)。

　　企業(yè)內(nèi)部的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部。

　　集權(quán)型財務(wù)管理體制優(yōu)點：

　　1.展現(xiàn)其一體化管理的優(yōu)勢，利用企業(yè)的人才、智力、信息資源，努力降低資金成本和風(fēng)險損失，使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障;

　　2.有利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源，有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格，有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險等等。

　　集權(quán)型財務(wù)管理體制缺點：

　　1.使各所屬單位缺乏主動性、積極性，喪失活力;

　　2.可能會因為決策程序相對復(fù)雜而失去適應(yīng)市場的彈性，喪失市場機會;

　　3.會產(chǎn)生信息傳遞及過程控制成本。

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　　多項選擇題

　　1、關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理體制中，集權(quán)型財務(wù)管理體制的優(yōu)點包括()。

　　A.有利于企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源

　　B.有利于決策的統(tǒng)一化

　　C.有利于適應(yīng)市場的彈性

　　D.有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格

　　【答案】ABD

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