2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力績效管理易錯(cuò)易混淆考點(diǎn)盤點(diǎn)

更新時(shí)間：2024-10-09 10:30:38 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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中級(jí)經(jīng)濟(jì)師報(bào)名、考試、查分時(shí)間免費(fèi)短信提醒

摘要隨著2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試的日益臨近，我們已步入最后的30多天倒計(jì)時(shí)，這段時(shí)間對(duì)于每位考生都至關(guān)重要。今日，我們將帶領(lǐng)人力資源專業(yè)的考生們聚焦于【績效管理】這一模塊，共同攻克其中的高頻易錯(cuò)題目。讓我們攜手練習(xí)，為考試做足準(zhǔn)備，一起提升應(yīng)考能力!

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1、績效管理與績效考核的區(qū)別：

績效管理是一個(gè)完整的管理過程，側(cè)重于信息的溝通和績效的提高。

績效考核是績效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)，側(cè)重于績效識(shí)別、判斷和評(píng)估

2、績效評(píng)價(jià)基礎(chǔ)、績效管理工具和績效改進(jìn)方法

績效評(píng)價(jià)技術(shù)：量表法、比較法、描述法

績效管理工具：目標(biāo)管理法、目標(biāo)超越法、關(guān)鍵績效指標(biāo)法、平衡計(jì)分卡法

績效改進(jìn)方法：卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格碼管理、ISO質(zhì)量管理體法、標(biāo)桿超越法

【高頻錯(cuò)題精選】

【多選2分】績效管理工具不包括()

A.標(biāo)桿超越法

B.目標(biāo)管理法

C.圖尺度評(píng)價(jià)法

D.平衡計(jì)分卡法

E.ISO質(zhì)量管理體法

【答案】CE

【解析】C項(xiàng)屬于績效評(píng)價(jià)方法。E項(xiàng)屬于績效改進(jìn)方法。

【單選1分】關(guān)于不同競爭態(tài)勢(shì)戰(zhàn)略下績效管理的說法，錯(cuò)誤的是()

A.跟隨者戰(zhàn)略的考核主體選擇應(yīng)盡量多元化

B.探索者戰(zhàn)略選擇以行為為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法

C.跟隨者戰(zhàn)略將績效考核結(jié)果用于員工績效改進(jìn)

D.防御者戰(zhàn)略選擇多角度績效指標(biāo)

【答案】B

【解析】探索者戰(zhàn)略在績效考核中，，管理者應(yīng)當(dāng)選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)放啊，強(qiáng)化員工新產(chǎn)品、新市場的開發(fā)成功率，B項(xiàng)錯(cuò)誤。

【多選2分】關(guān)于團(tuán)隊(duì)績效考核的說法，正確的是（）

A.確定團(tuán)隊(duì)績效考核指標(biāo)與個(gè)人績效考核指標(biāo)的方法無明顯差異

B.在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)績效考核時(shí)，成員之間不應(yīng)進(jìn)行溝通

C.團(tuán)隊(duì)績效考核指標(biāo)可采用工作流程圖方法確定

C.團(tuán)隊(duì)績效考核主要評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的績效

【答案】C

【解析】確定團(tuán)隊(duì)績效考核指標(biāo)與個(gè)人績效考核指標(biāo)的方法有明顯差異，A項(xiàng)錯(cuò)誤。

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