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環(huán)球網(wǎng)校2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試每日一練及答案免費(fèi)下載(8月18日)

更新時(shí)間:2020-08-18 11:08:21 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽130收藏65

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環(huán)球網(wǎng)校2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師每日一練(8月18日)

公共科目

環(huán)球網(wǎng)校2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》每日一練及答案(8月18日)

【例題 :?jiǎn)芜x題】根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》,股份有限公司的經(jīng)理由()決定聘任或者解聘。

A.職工代表大會(huì)

B.監(jiān)事會(huì)

C.董事會(huì)

D.股東大會(huì)

查看答案解析

【答案】C

【解析】本題是 2012 年真題的原題,董事會(huì)決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng),并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)。

環(huán)球網(wǎng)校2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師每日一練(8月18日)

專(zhuān)業(yè)科目

環(huán)球網(wǎng)校2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》每日一練及答案(8月18日)

【案例分析題】某公司為一家通信企業(yè),經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,擁有了龐大的固定電話、寬帶客戶(hù)資源,完善的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和底蘊(yùn)深厚的企業(yè)文化。該企業(yè)的福利待遇比較滿意,離職率很低。

孫先生從基層員工做起,已經(jīng)在該公司連續(xù)工作了近十年時(shí)間,對(duì)公司情況十分了解。今年年初,孫先生被提拔為市場(chǎng)部經(jīng)理。市場(chǎng)部下設(shè)家庭客戶(hù)部、個(gè)人客戶(hù)部、政企客戶(hù)部等,員工近百人。孫先生上任后,發(fā)現(xiàn)下屬部門(mén)之間存在一些問(wèn)題,比如同一項(xiàng)目預(yù)算可能有兩個(gè)部門(mén)在做,最后用哪個(gè)部門(mén)的預(yù)算沒(méi)有詳細(xì)規(guī)定;更為嚴(yán)重的是部分員工消極怠工,未能全身心地投入工作,經(jīng)常擅自離崗。

為了提高部門(mén)業(yè)績(jī)與員工的工作積極性,孫先生采取了一系列措施。一是為了強(qiáng)化員工的工作動(dòng)機(jī)設(shè)立了新的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),完成指標(biāo)的員工將獲得多方面的獎(jiǎng)勵(lì)。二是實(shí)施了部門(mén)目標(biāo)管理工作,推行一段時(shí)間后,部門(mén)的業(yè)績(jī)稍有提高,三是在獎(jiǎng)金方面,設(shè)置了新的績(jī)效薪金制規(guī)則,除了原有的工作獎(jiǎng)金等,年度部門(mén)業(yè)績(jī)前三的員工還得到了更優(yōu)的獎(jiǎng)勵(lì)。

【多選題-1】孫先生設(shè)立的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),并對(duì)完成指標(biāo)的員工提供多方面獎(jiǎng)勵(lì),在其實(shí)施的下列獎(jiǎng)勵(lì)中,屬于外源性動(dòng)機(jī)激發(fā)的是()

A. 提供具有挑戰(zhàn)性的工作機(jī)會(huì)

B. 提高工資

C. 發(fā)放獎(jiǎng)金

D. 晉升職務(wù)

【答案】BCD

【解析】外源性動(dòng)機(jī)的人做出某種行為是為了行為結(jié)果,可以獲得物質(zhì)或者社會(huì)報(bào)酬,更看重工作帶來(lái)的補(bǔ)償,包括:工資、獎(jiǎng)金、晉升等;A項(xiàng)屬于內(nèi)源性董局的激發(fā)方式。

【考點(diǎn)來(lái)源】第一章組織激勵(lì) 知識(shí)點(diǎn):需要與動(dòng)機(jī)

【多選題-2】根據(jù)孫先生新采取的一系列措施產(chǎn)生的積極效果,基于需要層次理論可以推斷出,市場(chǎng)部員工需要處于( )層次

A. 安全需要

B. 歸屬和愛(ài)的需要

C. 尊重的需要

D. 生理需要

【答案】D

【解析】根據(jù)案例即可得出答案

【考點(diǎn)來(lái)源】第一章組織激勵(lì) 知識(shí)點(diǎn):需要層次理論

【多選題-3】孫先生在部門(mén)中實(shí)施了目標(biāo)管理,目標(biāo)管理的要素包括( )

A. 團(tuán)隊(duì)管理

B. 期限完成

C. 目標(biāo)具體化

D. 過(guò)程評(píng)價(jià)

【答案】BC

【解析】目標(biāo)管理的四要素包括目標(biāo)具體化、參與決策、限期完成及績(jī)效反饋。

【考點(diǎn)來(lái)源】第一章組織激勵(lì) 知識(shí)點(diǎn):目標(biāo)管理

【多選題-4】孫先生在市場(chǎng)部實(shí)施的績(jī)效薪金制的優(yōu)點(diǎn)是()

A. 減少管理者的工作量

B. 減少員工間的競(jìng)爭(zhēng)

C. 增加了管理者的監(jiān)督

D. 提高員工工作積極性

【答案】AD

【解析】績(jī)效薪金制的優(yōu)點(diǎn):?jiǎn)T工會(huì)為了獲得高薪金而自發(fā)的工作,這可以減少管理者的工作量。

【考點(diǎn)來(lái)源】第一章組織激勵(lì) 知識(shí)點(diǎn):績(jī)效薪金制

環(huán)球網(wǎng)校2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》每日一練及答案(8月18日)

【多選題】甲公司的控股股東以其持有的甲公司的股權(quán)抵償其對(duì)甲公司的債務(wù),這種做法對(duì)甲公司產(chǎn)生( )。

A. 凈資產(chǎn)收益率提高

B. 股本增加

C. 長(zhǎng)期股權(quán)投資減少

D. 資產(chǎn)負(fù)債率降低

E. 每股收益提高

查看答案解析

【答案】AE

【解析】甲公司的股東用股權(quán)抵償債務(wù),屬于以股抵債。以股抵債的積極效應(yīng)體現(xiàn)在提升債權(quán)公司的資產(chǎn)質(zhì)量,使每股收益和凈資產(chǎn)收益率水平提高。

【考點(diǎn)來(lái)源】第八章企業(yè)投融資決策及重組 知識(shí)點(diǎn):并購(gòu)重組方式及效應(yīng)。

環(huán)球網(wǎng)校2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《金融經(jīng)濟(jì)》每日一練及答案(8月18日)

【多選題】金融風(fēng)險(xiǎn)管理中,控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的基本方法有(  )。

A. 經(jīng)濟(jì)資本配置

B. 表外對(duì)沖

C. 資產(chǎn)證券化

D. 表內(nèi)對(duì)沖

E. 限額管理

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【答案】ABDE

【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查金融風(fēng)險(xiǎn)的管理。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的基本方法包括:限額管理、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖及經(jīng)濟(jì)資本配置。

【考點(diǎn)來(lái)源】第七章金融工程與金融風(fēng)險(xiǎn) 知識(shí)點(diǎn):金融風(fēng)險(xiǎn)的管理。

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