2013年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商》真題+答案純文字
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單項(xiàng)選擇題1、某汽車生產(chǎn)企業(yè)為了提高產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力,積極實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,增加廣告資金投入,加大市場(chǎng)宣傳力度,提升品牌聲譽(yù)、從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于( )。
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略
D.企業(yè)職能戰(zhàn)略
【答案】D
【解析】積極實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略屬于企業(yè)職能戰(zhàn)略。參見教材P2
2、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)
B.企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命
C.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)全體員工
D.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程
【答案】C
【解析】選項(xiàng)C中、主體應(yīng)該是企業(yè)管理者
3、企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是()。
A.價(jià)值鏈分析法
B.PEST分析法
C.杜邦分析法
D.波士頓矩陣分析法
【答案】B
【解析】參考教材第7頁(yè),通常采用PEST分析方法對(duì)企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略分析,故選B。
4、某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質(zhì)的研發(fā)人才和管理人才,構(gòu)建了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,該企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)為()。
A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力
B.環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力
C.資源競(jìng)爭(zhēng)力
D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
【答案】C
【解析】參考教材第10頁(yè),根據(jù)題意可知研發(fā)人才和管理人才均為人力資源,故選C。
5、下列活動(dòng)中,屬于價(jià)值鏈輔助活動(dòng)的是()。
A.原料供應(yīng)
B.技術(shù)開發(fā)
C.生產(chǎn)加工
D.市場(chǎng)影響
【答案】B
【解析】本題考查價(jià)值鏈要素,技術(shù)開發(fā)屬于輔助生產(chǎn)活動(dòng),其他的屬于主體活動(dòng)。
6、某服裝生產(chǎn)企業(yè)通過特許經(jīng)營(yíng)形式與多家服裝零售企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于( )
A.研發(fā)聯(lián)盟
B.產(chǎn)品聯(lián)盟
C.營(yíng)銷聯(lián)盟
D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟
【答案】C
【解析】參考教材第19頁(yè)契約式聯(lián)盟中營(yíng)銷聯(lián)盟的形式,營(yíng)銷聯(lián)盟包括特許經(jīng)營(yíng)、連鎖加盟、品牌營(yíng)銷、銷售渠道共享等,題目已知“通過特許經(jīng)營(yíng)形式”,可知為營(yíng)銷聯(lián)盟,故選C。
7、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說法,錯(cuò)誤的是( )
A.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體
B.備選方案的存在是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的前提
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)當(dāng)建立在調(diào)查研究、綜合分析、評(píng)價(jià)和選擇的基礎(chǔ)上
D.備選方案的選擇是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)
【答案】D
【解析】本題考查企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的要素。決策目標(biāo)的確立是科學(xué)決策的起點(diǎn)。P21
8.股份有限公司的股東以其()為限,對(duì)公司負(fù)有限責(zé)任。
A.個(gè)人資產(chǎn)
B.全部資產(chǎn)
C.家庭收入
D.認(rèn)購(gòu)的股份
答案:D
解析:參考教材第37頁(yè)。
9.國(guó)有獨(dú)資公司的合并、分立事項(xiàng)由()決定。
A. 董事會(huì)
B. 國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)
C. 監(jiān)事會(huì)
D. 企業(yè)職工代表大會(huì)
答案:B
解析:參考教材第41頁(yè)。
10.根據(jù)我國(guó)公司法,董事會(huì)的表決實(shí)行()的原則。
A .一人一票
B.一股一票
C.累計(jì)投票
D.資本多數(shù)決
答案:A
解析:參考教材第42頁(yè)。
11.我國(guó)公司法規(guī)定,有限責(zé)任公司董事的任期每屆不得超過()。
A.一年
B.兩年
C.三年
D.四年
答案:C
解析:參考教材第44頁(yè)。
12.根據(jù)我國(guó)公司法,公司經(jīng)理的聘任和解聘由()決定。
A.股東會(huì)
B.董事會(huì)
C.監(jiān)事會(huì)
D.職工代表大會(huì)
答案:B
解析:公司經(jīng)理的聘任和解聘由董事會(huì)決定,故選B。
13.我國(guó)公司法規(guī)定,公司監(jiān)事會(huì)中職工代表的比例不低于()。
A. 五分之一
B.四分之一
C.三分之一
D.二分之一
答案:C
解析:監(jiān)事會(huì)中職工代表的比例不低于三分之一,故選C。
14.我國(guó)公司法規(guī)定,股份有限公司監(jiān)事會(huì)會(huì)議每()至少召開一次。
A.六個(gè)月
B.三個(gè)月
C.一二月
D.半個(gè)月
答案:A
解析:參考教材第55頁(yè)。
15.由于消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品缺乏了解,導(dǎo)致該產(chǎn)品在市場(chǎng)上難以打開銷路。市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的需求狀況稱為( )。
A.負(fù)需求
B.充分需求
C.無需求
D.過量需求
答案:C
解析:參考教材第58頁(yè)無需求的相關(guān)內(nèi)容。
16.目前,越來越多的消費(fèi)者通過互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)買產(chǎn)品,這促使企業(yè)在制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)注重()的變化。
A.技術(shù)環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.政治環(huán)境
D.人口環(huán)境
答案:A
解析:互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物是由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展而出現(xiàn)的,可知屬于技術(shù)環(huán)境。
17.某企業(yè)開發(fā)了去屑、柔順發(fā)質(zhì)、自然定性、黑亮4種洗發(fā)水產(chǎn)品。該企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分的變量屬于()。
A.人口變量
B.行為變量
C.心理變量
D.地理變量
答案:B
解析:去屑、柔順發(fā)質(zhì)、自然定型等屬于消費(fèi)者追求的利益,屬于行為變量。
18.某企業(yè)選擇兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng),把所有的資源都投入到這兩個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)上,該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是()。
A.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略
B.差異性營(yíng)銷策略
C.無差異營(yíng)銷策略
D.集中性營(yíng)銷策略
答案:D
解析:參考教材第64頁(yè)集中性營(yíng)銷策略的概念。
19.關(guān)于市場(chǎng)定位的說法錯(cuò)誤的是()。
A.市場(chǎng)定位是企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品所在的區(qū)域,確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置。
B.市場(chǎng)定位就是要為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象。
C.當(dāng)消費(fèi)者偏好發(fā)生變化時(shí),企業(yè)可以重新進(jìn)行市場(chǎng)定位。
D .企業(yè)可以從產(chǎn)品的性能、質(zhì)量水平等方面進(jìn)行市場(chǎng)定位。
答案:A
解析:參考教材第64頁(yè)市場(chǎng)定位相關(guān)內(nèi)容。A選項(xiàng),市場(chǎng)定位是根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場(chǎng)上所處的位置,針對(duì)該產(chǎn)品某種特征或?qū)傩缘闹匾潭龋茉斐霰酒髽I(yè)產(chǎn)品與眾不同的個(gè)性或形象,而不是根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品所在的區(qū)域,確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置,故表述錯(cuò)誤。
20.某產(chǎn)品在試銷成功后,銷售額不斷增長(zhǎng),成本迅速降低,促銷費(fèi)用也相對(duì)減少,利潤(rùn)迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。
A 介紹期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
答案:B
解析:參考教材第66頁(yè)。根據(jù)題目信息“銷售額不斷增長(zhǎng)、成本迅速降低、利潤(rùn)迅速上升”,可知為成長(zhǎng)期,故選B。
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21.生產(chǎn)商利用廣告和公共關(guān)系手段,極力向廣大消費(fèi)者介紹產(chǎn)品,使他們產(chǎn)生興趣,吸引、誘導(dǎo)他們來購(gòu)買,這屬于()。
A.推動(dòng)策略
B.拉引策略
C.銷售促進(jìn)
D.人員推銷
答案:B
解析:參考教材第71頁(yè)。根據(jù)題目關(guān)鍵信息“向廣大消費(fèi)者介紹產(chǎn)品”,可知為拉引策略,故選B。
22.新成立的企業(yè)應(yīng)依據(jù)()進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)。
A.查定生產(chǎn)能力
B.計(jì)劃生產(chǎn)能力
C .設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力
答案:C
解析:設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力是在企業(yè)搞基本建設(shè)時(shí),在設(shè)計(jì)任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力,根據(jù)題目信息“新成立的企業(yè),生產(chǎn)線建設(shè)”,可知為設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力,故選C。
23.企業(yè)的某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,設(shè)備組有機(jī)器10臺(tái),每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間是15小時(shí),每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)20件產(chǎn)品,則該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是()件。
A.2000
B.2200
C. 2500
D. 3000
答案:D
解析:設(shè)備組生產(chǎn)能力=單位設(shè)備有效工作時(shí)間×設(shè)備數(shù)量×產(chǎn)量定額=15×10×20=3000件,故選D。
24.節(jié)拍是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。
A.大批量流水線生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.小批生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)
答案:A
解析:參考教材第84頁(yè)。大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)包括節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表、在制品定額,故選A。
25.適合成批生產(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的方法是()。
A .在制品定額法
B.累計(jì)編號(hào)法
C.生產(chǎn)周期法
D.準(zhǔn)時(shí)制法
答案:B
解析:提前期法又稱累計(jì)編號(hào)法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制,故選B。
26.某企業(yè)運(yùn)用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間(最后車間)10月份應(yīng)生產(chǎn)到1000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)品為10臺(tái),該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,則機(jī)械加工車間10月份出產(chǎn)的累計(jì)號(hào)是()。
A.600
B.900
C.1500
D.1800
答案:C
解析:本車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)=最后車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)+本車間的出產(chǎn)提前期×最后車間平均日產(chǎn)量=1000+50×10=1500,故選C。
27.企業(yè)積極分析生產(chǎn)效率低的原因,并優(yōu)化工序保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),企業(yè)的這些活動(dòng)屬于()。
A.生產(chǎn)計(jì)劃制定
B.生產(chǎn)控制
C.生產(chǎn)設(shè)計(jì)
D.生產(chǎn)能力核算
答案:B
解析:參考教材第87頁(yè)生產(chǎn)控制的概念。
28.企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的核心模塊是()。
A .生產(chǎn)控制模塊
B.物流管理模塊
C.財(cái)務(wù)管理模塊
D.人力資源管理模塊
答案:A
解析:參考教材第97頁(yè)。
29. 準(zhǔn)時(shí)化(JIT)本質(zhì)上是一個(gè)()生產(chǎn)系統(tǒng)。
A.推動(dòng)式
B.拉動(dòng)式
C.反饋式
D .自由式
答案:B
解析:參考教材第99頁(yè)。
30.下列物品中,屬于包裝用輔助材料的是()。
A.紙板品
B.木制容器
C.粘合劑
D.塑料容器
答案:C
解析:參考教材第105至106頁(yè)。
31、企業(yè)在生產(chǎn)過程中,要最大限度減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離,這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的()目標(biāo)。
A.組織性
B.經(jīng)濟(jì)性
C.計(jì)劃性
D.適應(yīng)性
答案:B
解析:參考教材第115頁(yè)經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)相關(guān)內(nèi)容。
32、關(guān)于單一品種大批量型生產(chǎn)物流特征的說法,正確的是()。
A.生產(chǎn)過程對(duì)物料很難控制
B.生產(chǎn)過程中采購(gòu)物流不易控制
C.生產(chǎn)過程中只能粗略估計(jì)物料消耗的定額
D.生產(chǎn)重復(fù)程度高,容易制定相關(guān)的物料需求計(jì)劃
答案:D
解析:參考教材第117頁(yè)。A選項(xiàng),應(yīng)當(dāng)是對(duì)物料很容易控制,故錯(cuò)誤;B選項(xiàng),應(yīng)當(dāng)是采購(gòu)物料容易控制,故錯(cuò)誤。C選項(xiàng),應(yīng)當(dāng)是物料的消耗定額能準(zhǔn)確制定,故錯(cuò)誤。
33、關(guān)于精益生產(chǎn)模式下推進(jìn)式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點(diǎn)的說法,正確的是()。
A.在生產(chǎn)物流計(jì)劃編制和控制上,圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源
B.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn),拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)物料的需求
C.將生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”,并認(rèn)為庫(kù)存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷
D.在生產(chǎn)的組織上,由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔?/p>
答案:A
解析:參考教材第119頁(yè)。BCD選項(xiàng),屬于拉動(dòng)式模式的特點(diǎn),故錯(cuò)誤。
34、倉(cāng)儲(chǔ)管理使船舶運(yùn)輸?shù)拇笈浳镌诟劭谟善嚭突疖嚪峙?、分期轉(zhuǎn)運(yùn)至內(nèi)陸。這體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的()功能。
A.供需調(diào)劑
B.價(jià)格調(diào)節(jié)
C.配送與流通加工
D.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)
答案:D
解析:參考教材第120頁(yè)。
35、某小型化工廠每年需消耗某種原材料800噸,每噸原材料的價(jià)格為20000元,每噸原材料的保管費(fèi)率為1%,單次訂貨成本為800元,該原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為( )噸。
A.60
B.80
C.100
D.120
答案:B
解析:參考教材第126頁(yè)。 EOQ===80噸,故選B。
36、在企業(yè)物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)中,經(jīng)濟(jì)效率指的是()的比值。
A.銷售物流實(shí)現(xiàn)利稅與銷售物流占用資金
B.迅速及時(shí)完成銷售物流量與銷售物流總完成量
C.消耗量與銷售物流總完成量
D.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量
答案:A
解析:教材第132頁(yè)。
37、根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)象的不同,技術(shù)創(chuàng)新分為()。
A.產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新
B.原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新
C.漸進(jìn)性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新
D.局部創(chuàng)新和整體創(chuàng)新
答案:A
解析:參考教材第135頁(yè)。
38、黨的十八大報(bào)告提出技術(shù)創(chuàng)新體系的主體是()。
A.政府
B.科研機(jī)構(gòu)
C.企業(yè)
D.高校
答案:C
解析:參考教材第141頁(yè)。
39、關(guān)于技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的說法,正確的是()。
A.技術(shù)來源以外部引進(jìn)為主
B.投資重點(diǎn)是生產(chǎn)和銷售
C.市場(chǎng)開發(fā)的重點(diǎn)是擠占他人市場(chǎng)
D.技術(shù)開發(fā)的重點(diǎn)是產(chǎn)品技術(shù)
答案:D
解析:參考教材第152頁(yè)表6-2。ABC選項(xiàng),屬于跟隨戰(zhàn)略的特征,故錯(cuò)誤。
40、企業(yè)應(yīng)用矩陣法進(jìn)行項(xiàng)目組合評(píng)估時(shí),對(duì)處于技術(shù)組合分析圖中第1象限的項(xiàng)目,企業(yè)應(yīng)采取的策略是()。
A.放棄投資
B.維持現(xiàn)有投資
C.重點(diǎn)投資
D.與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持同等投資
答案:C
解析:參考教材第157頁(yè)圖6-6。
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環(huán)球老師解讀2017年經(jīng)濟(jì)師教材變動(dòng)
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41、企業(yè)允許員工在一定的時(shí)間內(nèi)離開本職崗位,利用企業(yè)的資金、設(shè)備從事創(chuàng)新活動(dòng),這種技術(shù)創(chuàng)新組織模式稱為( )。
A.內(nèi)企業(yè)家
B.技術(shù)創(chuàng)新小組
C.新發(fā)展事業(yè)部
D.企業(yè)技術(shù)中心
答案:A
解析:參考教材第159頁(yè)內(nèi)企業(yè)家的概念。
42、由企業(yè)出資、大學(xué)提供科研人員建立實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行技術(shù)研發(fā),這種研發(fā)模式稱為()。
A.自主研發(fā)
B.委托研發(fā)
C.合作研發(fā)
D.研發(fā)外包
答案:C
解析:參考教材第165頁(yè)本題敘述屬于合作研發(fā)中共建機(jī)構(gòu),故選C。
43、我國(guó)專利法規(guī)定,實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的期限為()年。
A.5
B.10
C.15
D.20
答案:B
解析:參考教材第171頁(yè)。實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的期限為10年。
44、某企業(yè)擬購(gòu)買一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為20萬元。經(jīng)老師鑒定,該項(xiàng)新技術(shù)的效果比2年前類似交易技術(shù)提高15%,技術(shù)交易市場(chǎng)的價(jià)格水平比兩年前提高10%,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.根據(jù)市場(chǎng)模擬模型,該企業(yè)購(gòu)買該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為( )萬元。
A.21.08 B.22.96 C.25.09 D.30.36
答案:D
解析:參考第167頁(yè)市場(chǎng)模擬模型。技術(shù)商品的價(jià)格=類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格×技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)×時(shí)間修正系數(shù)×技術(shù)壽命修正系數(shù)=20×1.15×1.1×1.2=30.36,故選D。
45、下列企業(yè)人力資源規(guī)劃中,將目標(biāo)定為降低人工成本、維護(hù)企業(yè)規(guī)范和改善人力資源結(jié)構(gòu)的是()。
A.退休解聘計(jì)劃
B.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃
C.員工招聘計(jì)劃
D.員工使用計(jì)劃
答案:A
解析:參考教材第175頁(yè)表7-1。
46、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人,預(yù)計(jì)明年將有2人提升為部門經(jīng)理,退休1人,辭職2人。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管,從業(yè)務(wù)員中提升2人為業(yè)務(wù)主管。采用管理人員接續(xù)計(jì)劃法預(yù)測(cè)該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為()人。
A.10 B.13
C.15 D.20
答案:C
解析:參考教材第180頁(yè)。內(nèi)部人力資源供給=現(xiàn)職人員+提升上來的人員+招聘人員-提升出去的人員-退休人員-降職人員-辭職人員=15+3+2-2-1-2=15人,故選C。
47、某企業(yè)財(cái)務(wù)部門運(yùn)用一一對(duì)比法對(duì)所屬的4名員工進(jìn)行績(jī)效考核,考核情況如下表表示(“+”表示考核對(duì)象比比較對(duì)象績(jī)效水平高,“0”表示兩者績(jī)效水平相同,“一”的含義與“+”相反)
A.張xx
B.王xx
C.李xx
D.趙xx
答案:D
解析:選擇“+”號(hào)數(shù)量最多的人員為績(jī)效最高的人員,可知趙xx績(jī)效最高,故選D。
48、在績(jī)效考核時(shí),為每一職位的各個(gè)考核維度設(shè)計(jì)出評(píng)分量表,量表上的每個(gè)分?jǐn)?shù)刻度都對(duì)應(yīng)典型行為的描述性文字,供考核者在對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)打分時(shí)參考。這種方法稱為()。
A.關(guān)鍵事件法
B.書法鑒定法
C.評(píng)級(jí)量表法
D.行為錨定評(píng)價(jià)法
答案:D
解析:參考教材第187頁(yè)行為錨定評(píng)價(jià)法的概念。
49、下列績(jī)效考核方法中,為企業(yè)設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo)體系提供了以外部導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的全新思路的方法是()。
A.平衡計(jì)分卡
B.標(biāo)桿超越法
C.人員核查法
D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
答案:B
解析:參考教材第190頁(yè)標(biāo)桿超越法為企業(yè)設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo)體系提供了一個(gè)以外部導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的全新思路,故選B。
50、公司為員工提供的免費(fèi)工作午餐屬于()。
A.直接薪酬
B.補(bǔ)償薪酬
C.間接薪酬
D.激勵(lì)薪酬
答案:C
解析:參考教材第192頁(yè)間接薪酬的形式。
51.在進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)時(shí),強(qiáng)調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報(bào)酬要與其績(jī)效相匹配,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的()原則。
A.量力而行
B.個(gè)人公平
C.內(nèi)部公平
D.外部公平
答案:B
解析:參考教材第193頁(yè)公平原則中員工個(gè)人公平的概念。
52.下列薪酬形式中,屬于福利的是()。
A.帶薪休假
B.獎(jiǎng)金
C.加班費(fèi)
D.出差補(bǔ)貼
答案:A
解析:參考教材第198頁(yè)福利的形式。
53.下列理論中,能夠正確揭示不同時(shí)點(diǎn)上的資金之間換算關(guān)系的是()。
A.貨幣的時(shí)間價(jià)值
B.風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值
C.資本成本
D.財(cái)務(wù)杠桿
答案:A
解析:參考教材第199頁(yè)。
54.M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺(tái),合同約定租期2年,M公司每年年末支付給N公司租金5萬元,假定年復(fù)利率10%,則M公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是()萬元。
A.4.87
B.5.38
C.8.68
D.10.68
答案:C
解析:后付年金現(xiàn)值=5×{[1-(1+10%)-2]/10%}=8.68,故選C。
55.連續(xù)盈利的公司支付的優(yōu)先股股利可視為()。
A.先付年金
B.后付年金
C.遞延年金
D.永續(xù)年金
答案:D
解析:參考教材第201頁(yè)。
56.某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12%,無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%。使用資本資產(chǎn)定價(jià)模型計(jì)算
A.14.1%
B.14.7%
C.17.0%
D.18.3%
答案:A
解析:普通股資本成本率=無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)×(市場(chǎng)平均報(bào)酬率-無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率)=5%+1.3×(12%-5%)=14.1%,故選A。
57.營(yíng)業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費(fèi)用中存在()而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)收益放大效應(yīng)。
A.直接人工成本
B.固定成本
C.付現(xiàn)成本
D.固定財(cái)務(wù)費(fèi)用
答案:B
解析:參考教材第207頁(yè)營(yíng)業(yè)杠桿概念。
58.根據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論中的信號(hào)傳遞理論,如果公司的股票價(jià)格被低估,公司可選擇(),以達(dá)到調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、傳遞積極信號(hào)的目的。
A.增發(fā)普通股
B.公積金轉(zhuǎn)增股本
C.配股
D.增加債權(quán)資本
答案:D
解析:參考教材第209頁(yè)。股票價(jià)格被低估的時(shí)候,增加債權(quán)資本,故選D。
59.根據(jù)每股利潤(rùn)分析法,當(dāng)公司實(shí)際的息稅前利潤(rùn)大于息稅前利潤(rùn)平衡點(diǎn)時(shí),公司宜選擇()籌資方式。
A.報(bào)酬波動(dòng)型
B.報(bào)酬固定型
C.報(bào)酬遞增型
D.報(bào)酬遞減型
答案:B
解析:參考教材第210頁(yè)。
60.并購(gòu)機(jī)制使企業(yè)管理層面臨接管威脅,有利于企業(yè)降低()。
A.沉沒成本
B.資本成本
C.機(jī)會(huì)成本
D.代理成本
答案:D
解析:參考教材第217頁(yè)并購(gòu)效益相關(guān)內(nèi)容。
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二、多項(xiàng)選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
61.下列方法中,適用于企業(yè)戰(zhàn)略控制的有()。
A.杜邦分析法
B.PEST分析法
C.波士頓矩陣分析法
D.利潤(rùn)計(jì)劃輪盤
E.平衡計(jì)分卡
答案:ADE
解析:企業(yè)戰(zhàn)略控制方法:杜邦分析法、平衡計(jì)分卡、利潤(rùn)計(jì)劃輪盤,故選ADE。
62.美國(guó)戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特提出的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括()。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.多元化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
E.差異化戰(zhàn)略
答案:ACE
解析:基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中戰(zhàn)略,故選ACE。
63.根據(jù)我國(guó)公司法,董事會(huì)的職權(quán)有()。
A.召集股東會(huì)會(huì)議
B.決定公司合并、分立和解散
C.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置
D.制定公司的基本管理制度
E.決定公司的利潤(rùn)分配方案
答案:ACD
解析:參考教材第42至43頁(yè)。BE選項(xiàng),屬于的職權(quán)。
64.關(guān)于股份有限公司股東大會(huì)的說法,正確的有()。
A.股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)每年召開一次年會(huì)
B.監(jiān)事會(huì)提議召開時(shí),應(yīng)當(dāng)在三個(gè)月內(nèi)召開臨時(shí)股東大會(huì)
C.股東大會(huì)作出決議,必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過
D.股東大會(huì)選舉董事、監(jiān)事時(shí),可以實(shí)行累積投票制
E.股東大會(huì)修改公司章程的決議,必須經(jīng)由出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過
答案:ACDE
解析:參考教材第40頁(yè)。B選項(xiàng),應(yīng)當(dāng)是兩個(gè)月內(nèi)召開,故錯(cuò)誤。
65.市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境包括()。
A.公眾
B.競(jìng)爭(zhēng)者
C.自然環(huán)境
D.文化環(huán)境
E.顧客
答案:ABE
解析:參考教材第60頁(yè)。CD選項(xiàng),屬于宏觀環(huán)境,故錯(cuò)誤。
66.在大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,品牌資產(chǎn)包括()。
A.品牌忠誠(chéng)度
B.品牌滿意度
C.品牌知名度
D.品牌聯(lián)想度
E.品牌整合度
答案:ACD
解析:參考教材第73頁(yè)。品牌資產(chǎn)是由品牌知名度、品牌認(rèn)知度、品牌聯(lián)想度、品牌忠誠(chéng)度、品牌其他資產(chǎn),故選ACD。
67.生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本內(nèi)容包括()。
A.投入進(jìn)度控制
B.庫(kù)存進(jìn)度控制
C.工序進(jìn)度控制
D.出產(chǎn)進(jìn)度控制
E.銷售進(jìn)度控制
答案:ACD
解析:參考教材第90頁(yè)。生產(chǎn)進(jìn)度控制的內(nèi)容包括:投入進(jìn)度控制、工序進(jìn)度控制、出產(chǎn)進(jìn)度控制,故選ACD。
68.企業(yè)采用類比法制訂生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)有()。
A.上游企業(yè)的先進(jìn)水平
B.合作伙伴的歷史水平
C.本企業(yè)的歷史水平
D.同行業(yè)的先進(jìn)水平
E.下游企業(yè)的先進(jìn)水平
答案:CD
解析:參考教材第88頁(yè)。類比法,參照本企業(yè)的歷史水平制定標(biāo)準(zhǔn),也可參照同行業(yè)的先進(jìn)水平制定標(biāo)準(zhǔn),故選CD。
69.制造資源計(jì)劃(MRPII)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。
A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
B.計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)
C.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)
D.電子商務(wù)系統(tǒng)
E.財(cái)務(wù)系統(tǒng)
答案:BCE
解析:制造資源計(jì)劃的結(jié)構(gòu)主要包括:計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng),故選BCE。
70.根據(jù)企業(yè)性質(zhì)不同,企業(yè)物流分為()。
A.企業(yè)自營(yíng)物流
B.生產(chǎn)企業(yè)物流
C.流通企業(yè)物流
D.專業(yè)子公司物流
E.第三方物流
答案:BC
解析:參考教材第106頁(yè)。按照企業(yè)性質(zhì)不同,企業(yè)物流分為生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流,故選BC。
71.下列目標(biāo)中,屬于企業(yè)采購(gòu)管理基本目標(biāo)的有( )。
A.確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需求
B.保證并提高采購(gòu)物品的工藝水平
C.增加存貨投資和降低存貨損失
D.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商
E.有效降低采購(gòu)成本
答案:AED
解析:參考教材第110至111頁(yè)。B選項(xiàng),應(yīng)當(dāng)是保證并提高采購(gòu)物品的質(zhì)量,故錯(cuò)誤。C選項(xiàng),應(yīng)當(dāng)降低存貨投資,故錯(cuò)誤。
72.關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法,正確的有()。
A.技術(shù)創(chuàng)新不是經(jīng)濟(jì)行為,而是技術(shù)行為
B.技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)低風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)
C.不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需時(shí)間存在差異性
D.技術(shù)創(chuàng)新具有正外部性
E.技術(shù)創(chuàng)新是一種一體化的活動(dòng)
答案:CDE
解析:參考教材第134至135頁(yè)。A選項(xiàng),技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為,故錯(cuò)誤;B選項(xiàng),技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng),故錯(cuò)誤。
73.關(guān)于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說法,正確的有()。
A.自主研發(fā)資金負(fù)擔(dān)較小
B.合作研發(fā)可分散風(fēng)險(xiǎn)
C.委托研發(fā)對(duì)提高本企業(yè)的技術(shù)能力作用不大
D.委托研發(fā)商品化的速度較慢
E.自主研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨(dú)特的技術(shù)或產(chǎn)品
答案:BCE
解析:參考教材第164頁(yè)表6-7。A選項(xiàng),自主研發(fā)資金負(fù)擔(dān)大,故錯(cuò)誤;D選項(xiàng),委托研發(fā)商品化的速度較快,故錯(cuò)誤。
74.國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的主要交易標(biāo)的包括()。
A.專利
B.商標(biāo)
C.工業(yè)產(chǎn)權(quán)
D.許可貿(mào)易
E.專有技術(shù)
答案:ABCE
解析:參考教材第168頁(yè)。國(guó)技術(shù)貿(mào)易的內(nèi)容包括:專利、商標(biāo)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù),故選ABCE。
75.下列人力資源信息中,屬于外部環(huán)境信息的有()。
A.勞動(dòng)力市場(chǎng)需求狀況
B.員工使用情況
C.人口變化趨勢(shì)
D.員工教育培訓(xùn)情況
E.勞動(dòng)力市場(chǎng)供應(yīng)狀況
答案:ACE
解析:參考教材第175頁(yè)。BD選項(xiàng),屬于企業(yè)內(nèi)部信息,故錯(cuò)誤。
76.平衡計(jì)分卡在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上,還兼顧了其他角度的績(jī)效考核,這些角度包括()。
A.顧客角度
B.內(nèi)部流程角度
C.資金運(yùn)用角度
D.學(xué)習(xí)和發(fā)展角度
E.市場(chǎng)開發(fā)角度
答案:ABD
解析:參考教材第189頁(yè)。平衡計(jì)分卡包括:顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與發(fā)展角度、財(cái)務(wù)角度,故選ABD。
77.薪酬由經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬構(gòu)成,經(jīng)濟(jì)性薪酬包括()。
A.基本薪酬
B.工作環(huán)境
C.社會(huì)保險(xiǎn)
D.免費(fèi)體檢
E.企業(yè)文化
答案:ACD
解析:BE選項(xiàng),屬于非經(jīng)濟(jì)性薪酬,故錯(cuò)誤。
78.企業(yè)的資本成本包括()。
A.用資費(fèi)用
B.營(yíng)業(yè)費(fèi)用
C.銷售費(fèi)用
D.籌資費(fèi)用
E.制造費(fèi)用
答案:AD
解析:資本成本包括:籌資費(fèi)用和用資費(fèi)用,故選AD。
79.企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)的()。
A.營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越高
B.營(yíng)業(yè)杠桿利益越大
C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高
D.流動(dòng)資產(chǎn)比率越高
E.財(cái)務(wù)杠桿利益越大
答案:CE
解析:參考教材第208頁(yè)。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)杠桿利益越大,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高,故選CE。
80.在投資決策中,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的衡量和處理方法有()。
A.調(diào)整資本成本法
B.調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)法
C.調(diào)整營(yíng)業(yè)杠桿法
D.調(diào)整折現(xiàn)率法
E.調(diào)整現(xiàn)金流量法
答案:DE
解析:參考教材第214頁(yè)。
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環(huán)球老師解讀2017年經(jīng)濟(jì)師教材變動(dòng)
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三、案例分析題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
(一)
國(guó)內(nèi)某知名電視生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT分析法,分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境,并進(jìn)行戰(zhàn)略選擇。該企業(yè)不斷收購(gòu)中小電視生產(chǎn)企業(yè),擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模;加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,降低產(chǎn)品價(jià)格,成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者;同時(shí),該企業(yè)針對(duì)兒童觀看電視的需求,獨(dú)家推出保護(hù)視力的防眩光、不閃式液晶電視,獲得了市場(chǎng)的認(rèn)可和顧客的青睞。該企業(yè)擬推出一款新型平板電視,共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場(chǎng)狀態(tài),三種市場(chǎng)狀態(tài)發(fā)生的概率無法預(yù)測(cè)。每種方案的市場(chǎng)狀態(tài)及損益值如下表所示(單位:萬元):
市場(chǎng)狀態(tài)損益值 | 暢銷 | 一般 | 滯銷 |
甲產(chǎn)品 | 640 | 350 | -250 |
乙產(chǎn)品 | 680 | 460 | -350 |
丙產(chǎn)品 | 550 | 300 | -200 |
丁產(chǎn)品 | 700 | 440 | -400 |
A.利用企業(yè)優(yōu)勢(shì),利用環(huán)境機(jī)會(huì)
B.利用環(huán)境機(jī)會(huì),克服企業(yè)劣勢(shì)
C.利用企業(yè)優(yōu)勢(shì),避免環(huán)境威脅
D.使企業(yè)劣勢(shì)最小化,避免環(huán)境威脅
答案:D
解析:參考教材第14頁(yè)表1-1。
82.該企業(yè)目前實(shí)施的戰(zhàn)略為()。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.橫向一體化戰(zhàn)略
D.縱向一體化戰(zhàn)略
答案:ABC
解析:根據(jù)中文資料信息“國(guó)內(nèi)某知名電視生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT分析法,該企業(yè)不斷收購(gòu)中小電視生產(chǎn)企業(yè),擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模;加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,降低產(chǎn)品價(jià)格,成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者;同時(shí),該企業(yè)針對(duì)兒童觀看電視的需求,獨(dú)家推出保護(hù)視力的防眩光、不閃式液晶電視”,可知分別為橫向一體化戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略,故選ABC。
83.該企業(yè)此次新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策屬于()。
A.確定型決策
B.不確定型決策
C.風(fēng)險(xiǎn)型決策
D.無風(fēng)險(xiǎn)型決策
答案:B
解析:根據(jù)中文資料信息“三種市場(chǎng)狀態(tài)發(fā)生的概率無法預(yù)測(cè)”,可知為不確定型決策,故選B。
84.若采用后悔值原則進(jìn)行決策,可使該企業(yè)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為生產(chǎn)()。
A.甲產(chǎn)品
B.乙產(chǎn)品
C.丙產(chǎn)品
D.丁產(chǎn)品
答案:A
解析:根據(jù)后悔值原則具體選擇步驟如下:
(1)確定各自然狀態(tài)下的最大收益值或最小損失值分別是:
暢銷:700
一般:460
滯銷:-200
(2)計(jì)算各方案各自然狀態(tài)下的后悔值:
市場(chǎng)狀態(tài)損益值 | 暢銷 | 一般 | 滯銷 |
甲產(chǎn)品 | 700-640=60 | 460-350=110 | -200-(-250)=50 |
乙產(chǎn)品 | 700-680=20 | 460-460=0 | -200-(-350)=150 |
丙產(chǎn)品 | 700-550=150 | 460-300=160 | -200-(-200)=0 |
丁產(chǎn)品 | 700-700=0 | 460-440=20 | -200-(-400)=200 |
甲產(chǎn)品:110
乙產(chǎn)品:150
丙產(chǎn)品:160
丁產(chǎn)品:200
(4)選擇最大后悔值最小的方案為最優(yōu)的方案,因此甲產(chǎn)品(110)為最小,故選A。
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(二)
某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高、中、低三種價(jià)格檔次的玩具,高檔、中檔玩具的價(jià)格分別為100元、60元。現(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具,對(duì)低檔玩具進(jìn)行定價(jià)。經(jīng)測(cè)算,生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元,固定成本為35萬元,單位可變成本為15元。預(yù)計(jì)銷售量5萬個(gè)。產(chǎn)品上市后,該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品,先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商,再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。
85.該企業(yè)采用的產(chǎn)品定價(jià)策略是()。
A.備選產(chǎn)品定價(jià)策略
B.附屬產(chǎn)品定價(jià)策略
C.產(chǎn)品線定價(jià)策略
D.副產(chǎn)品定價(jià)策略
答案:C
解析:根據(jù)中文資料信息“某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高、中、低三種價(jià)格檔次的玩具,高檔、中檔玩具的價(jià)格分別為100元、60元”,可知為產(chǎn)品線定價(jià)策略,故選C。
86.若采用成本加成定價(jià)法,加成率為30%,該企業(yè)低檔玩具的單價(jià)是()元。
A.26.4
B.26.6
C.28.4
D.28.6
答案:D
解析:根據(jù)成本加成定價(jià)法公式,產(chǎn)品價(jià)格=產(chǎn)品單位成本×(1+加成率),計(jì)算如下:
(1)產(chǎn)品單位成本,根據(jù)題目信息“對(duì)低檔玩具進(jìn)行定價(jià)。經(jīng)測(cè)算,生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元,固定成本為35萬元,單位可變成本為15元。預(yù)計(jì)銷售量5萬個(gè)”,可知產(chǎn)品單位成本=350000/50000+15=22元;
(2)加成率,題目已知為30%
將上述信息代入公式,產(chǎn)品價(jià)格=22×(1+30%)=28.6,故選D。
87.若采用目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法,目標(biāo)收益率為30%,該企業(yè)低檔玩具的單價(jià)是()元。
A.31
B.32
C.33
D.35
答案:A
解析:根據(jù)目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法公式,產(chǎn)品價(jià)格=單位成本+目標(biāo)收益率×資本投資額/銷售量,計(jì)算如下:
(1)單位成本,根據(jù)上題解析可知為22元;
(2)目標(biāo)收益率,題目已知為30%;
(3)資本投資額,中文資料已知為150萬元,即1500000元;
(4)銷售量,題目已知為50000個(gè);
將上述信息代入公式,產(chǎn)品價(jià)格=22+30%×1500000/50000=31元,故選A。
88.關(guān)于該企業(yè)擬采用的渠道策略的說法,正確的是()。
A.該企業(yè)采用的渠道屬于二層渠道
B.該企業(yè)采用的渠道屬于一層渠道
C.該企業(yè)選擇渠道商的策略稱為密集分銷
D.該企業(yè)選擇渠道商的策略稱為選擇分銷
答案:AC
解析:參考教材第70頁(yè)。根據(jù)中文資料信息“產(chǎn)品上市后,該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品,先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商,再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客”,可知為密集分銷和二層渠道,故選AC。
(三)
甲企業(yè)與若干供應(yīng)商企業(yè)簽訂長(zhǎng)期合同,形成企業(yè)聯(lián)盟,由該企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn),供應(yīng)商根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)提供原材料。同時(shí),甲企業(yè)將其商標(biāo)、生產(chǎn)技術(shù)以及經(jīng)營(yíng)管理方式等全盤轉(zhuǎn)讓給乙企業(yè)使用,乙企業(yè)向甲企業(yè)每年支付100萬元。為了提高生產(chǎn)效率,甲企業(yè)擬向一家科研機(jī)構(gòu)買一項(xiàng)新的生產(chǎn)技術(shù)。經(jīng)預(yù)測(cè),該技術(shù)可再使用5年,采用該項(xiàng)新技術(shù)后,甲企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格比同類產(chǎn)品每件可提高30元,預(yù)計(jì)未來5年產(chǎn)品的銷量分別為8萬件、8萬件、7萬件、7萬件、8萬件。根據(jù)行業(yè)投資收益率,折現(xiàn)率確定為10%,復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)見下表。甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)價(jià)值評(píng)估后,與該科研機(jī)構(gòu)簽訂了購(gòu)買合同。
A.平行模式
B.聯(lián)邦模式
C.環(huán)形模式
D.星形模式
答案:D
解析:參考教材第162頁(yè)。根據(jù)中文資料“甲企業(yè)與若干供應(yīng)商企業(yè)簽訂長(zhǎng)期合同,形成企業(yè)聯(lián)盟”,可知聯(lián)盟的伙伴為供應(yīng)商,為星形模型,故選D。
90.甲企業(yè)與乙企業(yè)的技術(shù)貿(mào)易行為屬于()。
A.合資經(jīng)營(yíng)
B.特許專營(yíng)
C.技術(shù)咨詢
D.合作生產(chǎn)
答案:B
解析:參考教材第169頁(yè)。根據(jù)中文資料“甲企業(yè)將其商標(biāo)、生產(chǎn)技術(shù)以及經(jīng)營(yíng)管理方式等全盤轉(zhuǎn)讓給乙企業(yè)使用,乙企業(yè)向甲企業(yè)每年支付100萬元”,可知為特許專營(yíng),故選B。
91.甲企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)簽訂的合同屬于()。
A.委托開發(fā)合同
B.合作開發(fā)合同
C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
D.技術(shù)咨詢合同
答案:C
解析:參考教材第166頁(yè)。根據(jù)中文資料“甲企業(yè)擬向一家科研機(jī)構(gòu)買一項(xiàng)新的生產(chǎn)技術(shù)”,可知為技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同,故選C。
92.根據(jù)效益模型,該項(xiàng)新技術(shù)的價(jià)格為()萬元。
A.690.62
B.866.58
C.930.37
D.1140.26
答案:B
解析:參考教材第168頁(yè)。根據(jù)中文資料“該技術(shù)可再使用5年,采用該項(xiàng)新技術(shù)后,甲企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格比同類產(chǎn)品每件可提高30元,預(yù)計(jì)未來5年產(chǎn)品的銷量分別為8萬件、8萬件、7萬件、7萬件、8萬件”和復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表,技術(shù)商品的價(jià)格=(30×80000) ×0.909+(30×80000) ×0.826+(30×70000) ×0.751+(30×70000)×0.683+(30×80000)×0.621
=2181600+1982400+1577100+1434300+1490400=8665800元=866.58萬元,故選B。
(四)
某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2014年銷售額將比2013年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計(jì)劃。
93.根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算,該企業(yè)2014年需要增加管理人員()人。
A.4
B.8
C.12
D.28
答案:A
解析:參考教材第177頁(yè)。計(jì)算如下:
(1)銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人;該企業(yè)預(yù)計(jì)2014年銷售額將比2013年銷售額增加1000萬元;可知2014年需增加人員總數(shù)為40人;
(2)管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2
(3)分配管理人員人數(shù):40×[1/(1+7+2)]=4人,故選A。
94、該企業(yè)對(duì)工程技術(shù)人員供狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí),可采用的方法是()。
A.人員核查法
B.馬爾可夫模型法
C.關(guān)鍵事件法
D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
答案:D
解析:參考教材第179頁(yè)。管理人員接續(xù)計(jì)劃法適用于對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測(cè),故選D。
95.影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素有()。
A.企業(yè)人員調(diào)動(dòng)率
B.企業(yè)人才流失率
C.本地區(qū)人力資源總體構(gòu)成
D.行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況
答案:CD
解析:參考教材第181頁(yè)。AB選項(xiàng),均為內(nèi)部因素,故錯(cuò)誤。
96.該企業(yè)制定員工招聘計(jì)劃時(shí)主要應(yīng)考慮()。
A.招聘人員的數(shù)量
B.職務(wù)輪換幅度
C.員工知識(shí)技能的改善
D.招聘人員的類型
答案:AD
解析:參考教材第175頁(yè)表7-1。B選項(xiàng),屬于員工使用計(jì)劃的目標(biāo),故錯(cuò)誤;C選項(xiàng),屬于員工培訓(xùn)計(jì)劃的目標(biāo),故錯(cuò)誤。
(五)
某企業(yè)準(zhǔn)備用自有資金2億元投資一個(gè)項(xiàng)目,現(xiàn)在A、B兩個(gè)項(xiàng)目可供選擇。據(jù)預(yù)測(cè),未來市場(chǎng)狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性,概率分別為0.2、0.5和0.3,兩項(xiàng)投資在不同市場(chǎng)狀況的預(yù)計(jì)年報(bào)酬率如下表所示。為了做出正確決定,公司需進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
A.7%
B.9%
C.10%
D.20%
答案:B
解析:參考教材第202頁(yè)。A項(xiàng)目的期望報(bào)酬率=20%×0.2+10%×0.5+0×0.3=4%+5%+0=9%,故選B。
98、如果A、B兩個(gè)項(xiàng)目的期望報(bào)酬率相同,則標(biāo)準(zhǔn)離差大的項(xiàng)目()。
A.風(fēng)險(xiǎn)大
B.風(fēng)險(xiǎn)小
C.報(bào)酬離散程度小
D.報(bào)酬離散程度大
答案:AD
解析:參考教材第203頁(yè)。在期望值相同的情況下,標(biāo)準(zhǔn)離差越小,說明離散程度小,風(fēng)險(xiǎn)也就越小,反之則離散程度大,風(fēng)險(xiǎn)越大,故選AD。
99.如果A、B兩個(gè)項(xiàng)目的期望報(bào)酬率不同,則需通過計(jì)算()比較兩項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。
A.資本成本率
B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)
C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率
D.標(biāo)準(zhǔn)離差率
答案:D
解析:參考教材第203頁(yè)。標(biāo)準(zhǔn)離差是一個(gè)絕對(duì)值,它只能比較期望報(bào)酬率相同的各項(xiàng)投資的風(fēng)險(xiǎn)程度,而不能用來比較不同期望報(bào)酬率的各項(xiàng)投資的風(fēng)險(xiǎn)程度,因此需要進(jìn)一步引入標(biāo)準(zhǔn)離差率對(duì)比不同期望報(bào)酬率的各項(xiàng)投資的風(fēng)險(xiǎn)程度,故選D。
100、公司選擇風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目進(jìn)行投資,是為了獲取()。
A.更高的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬
B.更高的貨幣時(shí)間價(jià)值
C.更低的債務(wù)資本成本
D.更低的營(yíng)業(yè)成本
答案:A
解析:參考教材第202頁(yè)。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率高低與風(fēng)險(xiǎn)大小有關(guān),風(fēng)險(xiǎn)越大,要求的報(bào)酬率越大,故選A。
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