2025年一級造價師造價管理每日一練（12月17日）
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環(huán)球網(wǎng)校2025年一級造價工程師《造價管理》每日一練及答案
1.關(guān)于Partnering模式的說法，正確的是（ ）。
A.Partnering協(xié)議是工程建設(shè)參與各方共同簽署的協(xié)議
B.Partnering模式是一種獨立存在的承發(fā)包模式
C.Partnering模式需要工程建設(shè)參與各方高層管理者的參與
D.Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同
E.Partnering協(xié)議是工程合同文件的組成部分
2.下列工程項目管理組織機構(gòu)形式中，易于實現(xiàn)統(tǒng)一指揮的是（ ）。
A.矩陣制和職能制
B.職能制和直線制
C.直線制和直線職能制
D.直線職能制和矩陣制
3.在下列工程項目管理組織機構(gòu)形式中，容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)的是（ ）。
A.直線職能制和直線制
B.直線制和職能制
C.職能制和矩陣制
D.矩陣制和直線職能制
查看答案解析
1.【答案】ACD
【解析】Partnering模式的主要特征：（1）出于自愿。（2）高層管理的參與。（3）Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同。（4）信息的開放性。
2.【答案】C
【解析】直線制的優(yōu)點包括結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責(zé)分明、決策迅速。直線職能制的優(yōu)點包括：既保持了直線制統(tǒng)一指揮的特點，又滿足了職能制對管理工作專業(yè)化分工的要求。其主要優(yōu)點是集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚，有利于提高管理效率。
3.【答案】C
【解析】職能制組織機構(gòu)沒有處理好管理層次和管理部門的關(guān)系，形成多頭領(lǐng)導(dǎo)，使下級執(zhí)行者接受多方指令，容易造成職責(zé)不清。矩陣制組織機構(gòu)中的每一個成員都受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)，如果處理不當(dāng)，會造成矛盾，產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象。
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