2024年一級造價師案例分析每日一練(9月19日)
環(huán)球網校2024年一級造價工程師《案例分析》每日一練及答案
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2024年一級造價師《建設工程造價案例分析》每日一練:
1.某招標項目招標控制價6500萬元(招標控制價和項目估算價金額相等),2022年10月25日13時開始發(fā)售招標文件。投標須知前附表內容見表2-1。
2.在招標投標階段,有效標書經評標專家評審,其中A. B. C三家投標單位投標方案,有關參數見表2-2。
3.在工程施工過程中,某預拌混凝土工程有兩個備選施工方案:
采用方案一時,固定成本為160萬元;其他可變的費用中,與工期有關的費用為35萬元/月,與工程量有關的費用為98.4萬元/1000m³ ;
采用方案二時,固定成本為200萬元;其他可變的費用中,與工期有關的費用為25萬元/月,與工程量有關的費用為110萬元/1000 m³。
問題:
1.投標須前附表的內容有哪些不妥?為什么?
2.請依據三家投標單位投標方案的有關參數,列式計算A、B、C方案壽命期年凈費用,并利用年費用指標對三個投標方案的優(yōu)劣進行排序。(基準折現率為10%,計算結果保留兩位小數)
3.(1)針對某預拌混凝土工程,當此項工作的工期為12個月時,試分析兩方案適用的工程量范圍?(2)若工程量為9000 m³,合同工期為10個月,計算確定應采用哪個方案?若方案二可縮短工期10%,應采用哪個方案?
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【參考答案】
問題1:
投標須知前附表內容不妥之處有:
(1)“中標人必須將綠化工程分包給本市園林綠化公司”不妥。
理由:招標人不得指定分包人。
(2)“投標截止時間為2022年11月10日13時”不妥。
理由:根據《招標投標法實施條例》,從出售招標文件到投標截止日期的時間不得少于20日,而2022年10月25日~2022月11月10日不足20天。
(3)“投標保證金的金額:10萬元”不妥。
理由:根據《招標投標法實施條例》,投標保證金的金額不應超過項目估算價的2%。
(4)“簽字或蓋章要求:單位公章、法人蓋章、項目經理蓋章”不妥。
理由:投標文件不需要項目經理蓋章。
(5)“開標時間為2022年11月20日8時”不妥。
理由:開標時間應與投標截止時間相同。
(6)“評標委員構成:7人,其中招標代表3人,技術專家3人,經濟專家1人”不妥。
理由:評標委員會中的技術經濟專家不應少于成員總數的2/3,即至少5人。
(7)“履約擔保的金額:招標控制價的10%”不妥。
理由:履約擔保應不超過中標合同價的10%。
問題2:
(1)計算各投標方案的年費用:
A方案年凈費用=[2500×(P/F,10%,1)+2400×(P/F,10%,2)+250×(P/A,10%,15)×(P/F,10%,2)-100×(P/F,10%,17)]×(A/P,10%,17)=724.19(萬元)。
B方案年凈費用=[3000×(P/F,10%,1)+3300×(P/F,10%,2)+100×(P/A,10%,20)×(P/F,10%,2)一200×(P/F,10%,22)]×(A/P,10%,22)=699.26(萬元)。
C方案年凈費用=[2400×(P/A,10%,2)+150×(P/A,10%,15)×(P/F,10%,2)-200×(P/F,10%,17)]×(A/P,10%,17)=631.90(萬元)。
(2)由以上計算結果可知:C方案的年費用最低,為最優(yōu)方案,其次是B方案,A方案的費用最高,在三個方案中是最差的。
問題3:
(1)設工程量為Q,工期為T,則方案費用=固定成本+與T有關的費用+與Q有關的費用。
當工期為12個月時:
方案一的費用C1=160+35×12+98.4×Q;
方案二的費用C2=200+25×12+110×Q。
令C1=C2,解得Q=6897m3。
因此:
當Q<6897m3,選用方案二;
當Q>6897m3,選用方案一;
當Q=6897m3,方案一、方案二均可。
(2)當工程量為9000m3,合同工期為10個月時:
方案一:C1=160+35×10+98.4×9=1395.6(萬元);
方案二:C2=200+25×10+110×9=1440(萬元)。
因為C1<C2,所以應采用方案一。
(3)若方案二可縮短工期10%,
方案二的費用:
C2=200+25×10×(1-10%)+110×9=1415(萬元),
或C2=1440-25×10×10%=1415(萬元)。
因為C1<C2,所以仍應采用方案一。
編輯推薦:
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