2020一級(jí)造價(jià)工程師《案例分析》強(qiáng)化習(xí)題(18)

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某企業(yè)擬參加工程項(xiàng)目投標(biāo)，擬訂了甲、乙、丙三個(gè)施工組織方案且分析了按各方案組織施工時(shí)各月所需的工程款(其總和為投標(biāo)報(bào)價(jià))。由于三個(gè)方案報(bào)價(jià)與工期不同，三個(gè)方案的中標(biāo)概率分別為0.75、0.65、0.35。若投標(biāo)不中則會(huì)損失10萬(wàn)元，若方案中標(biāo)后按原工期完工可獲得全部工程款，若延誤工期則會(huì)被罰款60萬(wàn)元。根據(jù)本企業(yè)實(shí)際能力，三個(gè)方案正常完工的概率分別為0.9、0.8、0.7。投標(biāo)單位在銀行利率為1%的情況下考慮資金的時(shí)間價(jià)值，制定了施工進(jìn)度與月工程款需用表見(jiàn)表4-8。

問(wèn)題：

(1)建設(shè)單位項(xiàng)目招標(biāo)必須具備的條件是什么?

(2)常用的投標(biāo)策略有哪幾種?

(3)利用決策樹(shù)分析法確定投標(biāo)單位在考慮資金時(shí)間價(jià)值的條件下應(yīng)選擇哪個(gè)方案?復(fù)利系數(shù)表見(jiàn)表4-9。

表4-9復(fù)利系數(shù)表

【參考答案翻頁(yè)查看】

參考答案：

問(wèn)題(1)：

建設(shè)單位項(xiàng)目招標(biāo)必須具備的條件是：項(xiàng)目按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定已履行審批手續(xù)，并列入有關(guān)部門(mén)年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃;工程資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí);概算已被批準(zhǔn);征地工作已完成;施工招標(biāo)所需要的設(shè)計(jì)文件和其他技術(shù)資料完備;主要建筑材料設(shè)備來(lái)源已落實(shí);符合有關(guān)法規(guī)、法律規(guī)定的其他條件。

問(wèn)題(2)：

常用的投標(biāo)策略有四種：

①不平衡報(bào)價(jià)法：指在工程項(xiàng)目總報(bào)價(jià)基本確定后，通過(guò)調(diào)整內(nèi)部某個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，以期既不提高總報(bào)價(jià)、不影響中標(biāo)，又能在結(jié)算時(shí)得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益。

②多方案報(bào)價(jià)法：在一些招標(biāo)文件中工程范圍不明確、條件不清楚的情況下，投標(biāo)單位在充分估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，按原招標(biāo)文件報(bào)價(jià)的同時(shí)，再提出一個(gè)與原方案不同的技術(shù)方案或?qū)υ桨钢械臈l款作某些變動(dòng)，由此得到一個(gè)報(bào)價(jià)較低的方案，降低總價(jià)有利于中標(biāo)。

③增加建議方案法：在招標(biāo)文件中規(guī)定可以提出建議方案，可以修改原設(shè)計(jì)方案時(shí)，投標(biāo)人可以對(duì)原設(shè)計(jì)方案提出新的建議方案，應(yīng)注意對(duì)原招標(biāo)方案一定也要報(bào)價(jià)，并對(duì)增加建議方案的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行比較。

④突然降價(jià)法：投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)方案提出報(bào)價(jià)后，在投標(biāo)截止日截止時(shí)間之前，突然提出一個(gè)較原報(bào)價(jià)降低的新報(bào)價(jià)，以利中標(biāo)。

問(wèn)題(3)：

甲方案投標(biāo)工程款現(xiàn)值=100(P/A，1%，4)+80(P/A，1%，5)(P/F，1%，4)+120(P/A，1%，3)(P/F，1%，9)=100×3.902+80×4.853×0.961+120×2.941×0.914=1085.87(萬(wàn)元)

乙方案投標(biāo)工程款現(xiàn)值=100×(P/4，1%，3)+200×(P/F，1%，4)+100(P/A，1%，4)(P/F，1%，4)+120(P/A，1%，3)(P/F，1%，8)=100×2.941+200×0.961+100×3.902×0.961+120×2.941×0.923=1187.03(萬(wàn)元)

丙方案投標(biāo)工程款現(xiàn)值=100(P/4，1%，4)+90(P/A，1%，3)(P/F，1%，4)+240(P/A，1%，2)(P/F，1%，7)+150(P/F，1%，10)=100×3.902+90×2.941×0.961+240×1.970×0.933+150×0.905=1221.44(萬(wàn)元)

繪制的決策樹(shù)見(jiàn)圖4-3。

用E(i)表示決策樹(shù)中第i個(gè)點(diǎn)的期望損益值：

E(5)=1085.87×0.9+1025.87×0.1=1079.87(萬(wàn)元)

E(6)=1187.03×0.8+1127.03×0.2=1175.03(萬(wàn)元)

E(7)=1221.44×0.7+1161.44×0.3=1203.44(萬(wàn)元)

E(2)=1079.87×0.75+(-10)×0.25=807.40(萬(wàn)元)

E(3)=1175.03×0.65+(-10)×0.35=760.30(萬(wàn)元)

E(4)=1203.44×0.35+(-10)×0.65=414.70(萬(wàn)元)

Ma×{E(2)，E(3)，E(4)}=Ma×{807.40，760.30，414.70}=807.40(萬(wàn)元)

經(jīng)計(jì)算，應(yīng)選擇甲方案為投標(biāo)方案。

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