2017年造價工程師造價管理每日一練(5.15)

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　　每日一練5.15

　　《造價工程師-管理》

　　1.【多選】施工合同簽訂后，工程項目施工成本計劃的常用編制方法有()。

　　A.老師意見法

　　B.功能指數(shù)法

　　C.目標(biāo)利潤法

　　D.技術(shù)進步法

　　E.定率估算法

　　2.【多選】分部分項工程成本分析中，“三算對比”主要是進行()的對比。

　　A.實際成本與投資估算

　　B.實際成本與預(yù)算成本

　　C.實際成本與竣工決算

　　D.實際成本與目標(biāo)成本

　　E.施工預(yù)算與設(shè)計概算

　　3.【單選】下列方法中，可用于編制工程項目成本計劃的是()。

　　A.掙值分析法

　　B.目標(biāo)利潤法

　　C.工期-成本同步分析法

　　D.成本分析表法

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　　《造價工程師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】CDE

　　【解析】成本計劃的編制方法:

　　1)目標(biāo)利潤法。

　　2)技術(shù)進步法。

　　3)按實計算法。

　　4)定率估算法(歷史資料法)。

　　2.【答案】BD

　　【解析】分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是：進行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際成本與預(yù)算成本、實際成本與目標(biāo)成本的偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。

　　3.【答案】B

　　【解析】可用于編制工程項目成本計劃的方法是目標(biāo)利潤法。

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