2016年造價工程師《案例分析》實戰(zhàn)訓(xùn)練二
【摘要】2016年造價工程師考試還有三十天的時間,能不能一舉拿下造價師證書,在于這沖刺階段的一搏了。到了現(xiàn)在,考友們一定要找一些優(yōu)質(zhì)試題來做一做,就像在考場上一樣。小編給大家整理了2016年造價工程師《案例分析》實戰(zhàn)訓(xùn)練二,希望對大家有所幫助。
案例分析題
1、某國有資金投資的大型建設(shè)項目,建設(shè)單位采用工程量清單公開招標(biāo)方式進行施工招標(biāo)。建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)編制了招標(biāo)文件,招標(biāo)文件包括如下規(guī)定:
(1)招標(biāo)人設(shè)有最高投標(biāo)限價和最低投標(biāo)限價,高于最高投標(biāo)限價或低于最低投標(biāo)限價的投標(biāo)人報價均按廢標(biāo)處理。
(2)投標(biāo)人應(yīng)對工程量清單進行復(fù)核,招標(biāo)人不對工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性負責(zé)。
(3)招標(biāo)人將在投標(biāo)截止日后的90日內(nèi)完成評標(biāo)和公布中標(biāo)候選人工作。投標(biāo)和評標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件:
事件1:投標(biāo)人A對工程量清單中某分項工程工程量的準(zhǔn)確性有異議,并于投標(biāo)截止時間15日前向招標(biāo)人書面提出了澄清申請。
事件2:投標(biāo)人B在投標(biāo)截止時間前10分鐘以書面形式通知招標(biāo)人撤回已遞交的投標(biāo)文件,并要求招標(biāo)人5日內(nèi)退還已遞交的投標(biāo)保證金。
事件3:在評標(biāo)過程中,投標(biāo)人D主動對自己的投標(biāo)文件向評標(biāo)委員會提出了書面澄清、說明。
事件4:在評標(biāo)過程中,評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人E和投標(biāo)人F的投標(biāo)文件中載明的項目管理成員中有一人為同一人。
【問題】
1.招標(biāo)文件中,除了投標(biāo)人須知、圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、投標(biāo)文件格式外,還包括哪些內(nèi)容?
2.分析招標(biāo)代理機構(gòu)編制的招標(biāo)文件中(1)~(3)項規(guī)定是否妥當(dāng),并說明理由。
3.針對事件1和事件2,招標(biāo)人應(yīng)如何處理?
4.針對事件3和事件4,評標(biāo)委員會應(yīng)如何處理?
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2、某工程項目業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了承包人,雙方簽訂了工程施工合同,合同工期4個月,開工時間為2011年4月1日。該項目的主要價款信息及合同付款條款如下:
(1)承包商各月計劃完成的分部分項工程費、措施費見表64。
(2)措施項目費160000元,在開工后的前兩個月平均支付。
(3)其他項目清單中包括專業(yè)工程暫估價和計日工,其中專業(yè)工程暫估價為180000元;計日工表中包括數(shù)量為100個工13的某工種用工,承包商填報的綜合單價(含管理費和利潤)為120元/工日。
(4)工程預(yù)付款為合同價的20%,在開工前支付,在最后兩個月平均扣回。
(5)工程價款逐月支付,經(jīng)確認的變更金額、索賠金額、專業(yè)工程暫估價、計日工金額等與工程進度款同期支付。
(6)業(yè)主按承包商每次應(yīng)結(jié)算款項的90%支付。
(7)工程竣工驗收后結(jié)算時,按總造價的5%扣留質(zhì)量保證金。
(8)規(guī)費綜合費率為3.55%,稅金率為3.41%。
施工過程中,各月實際完成工程情況如下:
(1)各月均按計劃完成計劃工程量。
(2)5月業(yè)主確認計日工35個工日,6月業(yè)主確認計日工40個工日。
(3)6月業(yè)主確認原專業(yè)工程暫估價款的實際發(fā)生分部分項工程費合計為80000元,7月業(yè)主確認原專業(yè)工程暫估價款的實際發(fā)生分部分項工程費合計為70000元。
(4)6月由于業(yè)主設(shè)計變更,新增工程量清單中沒有的一部分分項工程,經(jīng)業(yè)主確認的人工費、材料費、機械費之和為100000元,措施費為 10000元,參照其他分部分項工程量清單項目確認的管理費費率為10%(以人工費、材料費、機械費之和為計費基礎(chǔ)),利潤率為7%(以人工費、材料費、機械費、管理費之和為計費基礎(chǔ))。
(5)6月因監(jiān)理工程師要求對已驗收合格的某分項工程再次進行質(zhì)量檢驗,造成承包商人員窩工費5000元,機械閑置費2000元,該分項工程持續(xù)時間延長1天(不影響總工期)。檢驗表明該分項工程合格。為了提高質(zhì)量,承包商對尚未施工的后續(xù)相關(guān)工作調(diào)整了模板形式,造成模板費用增加10000 元。
【問題】
1.該工程預(yù)付款是多少?
2.每月完成的分部分項工程量價款是多少?承包商應(yīng)得的工程價款是多少?
3.若承發(fā)包雙方如約履行合同,列式計算6月末累計已完成的工程價款和累計已實際支付的工程價款。
4.填寫承包商2011年6月的“工程款支付申請表”(表6-5)
(計算過程與結(jié)果均以元為單位,結(jié)果取整)
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3、某工業(yè)項目,業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了承包商,并與承包商按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了工程施工合同。施工合同約定:項目生產(chǎn)設(shè)備由業(yè)主購買;開工日期為6月1日,合同工期為120天;工期每提前(或拖后)1天,獎勵(或罰款)1萬元(含規(guī)費、稅金)。工程項目開工前,承包商編制了施工總進度計劃,如圖5-5所示(時間單位:天),并得到監(jiān)理人的批準(zhǔn)。
工程項目施工過程中,發(fā)生了如下事件。
事件1:廠房基礎(chǔ)施工時,地基局部存在軟弱土層,因等待地基處理方案導(dǎo)致承包商窩工60個工日、機械閑置4個臺班(臺班費為1200元/臺班,臺班折舊費為700元/臺班);地基處理產(chǎn)生工料機費用6000元;基礎(chǔ)工程量增加50m3(綜合單價:420元/m3)。共造成廠房基礎(chǔ)作業(yè)時間延長6 天。
事件2:7月10日~7月11日,用于主體結(jié)構(gòu)的施工機械出現(xiàn)故障;,7月12日~7月13日該地區(qū)供電全面中斷。施工機械故障和供電中斷導(dǎo)致主體結(jié)構(gòu)工程停工4天,30名工人窩工4天,一臺租賃機械閑置4天(每天1個臺班,機械租賃費1500元/天),其他作業(yè)未受到影響。
事件3:在裝飾裝修和設(shè)備安裝施工過程中,因遭遇臺風(fēng)侵襲,導(dǎo)致進場的部分生產(chǎn)設(shè)備和承包商采購尚未安裝的門窗損壞,承包商窩工36個工日。業(yè)主調(diào)換生產(chǎn)設(shè)備費用為1.8萬元,承包商重新購置門窗的費用為7000元,作業(yè)時間均延長2天。
事件4:鑒于工期拖延較多,征得監(jiān)理人同意后,承包商在設(shè)備安裝作業(yè)完成后將收尾工程提前,與裝飾裝修作業(yè)搭接5天,并采取加快施工措施使收尾工作作業(yè)時間縮短2天,發(fā)生趕工措施費用8000元。
【問題】
1.分別說明承包商能否就上述事件1~事件4向業(yè)主提出工期和(或)費用索賠,并說明理由。
2.承包商在事件1~事件4中得到的工期索賠各為多少天?工期索賠共計多少天?該工程的實際工期為多少天?工期獎(罰)款為多少萬元?
3.如果該工程人工工資標(biāo)準(zhǔn)為120元/工日,窩工補償標(biāo)準(zhǔn)為40元/工日。工程的管理費和利潤為工料機費用之和的15%,規(guī)費費率和稅金率分別為3.5%、3.41%。分別計算承包商在事件1~事件4中得到的費用索賠各為多少元?費用索賠總額為多少元?(費用以元為單位,計算結(jié)果保留兩位小數(shù))
4、某單位發(fā)包一化工非標(biāo)設(shè)備制作安裝項目,設(shè)備共40臺,重量總計600t,其中封頭、法蘭等所有附件共計120t。由于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、環(huán)境特殊、時間緊迫,沒有相應(yīng)定額套用,經(jīng)過調(diào)研,在編制招標(biāo)控制價時,按照以下相關(guān)資料數(shù)據(jù),確定該項非標(biāo)設(shè)備制作安裝的綜合單價。
(1)該項非標(biāo)設(shè)備的筒體部分采用標(biāo)準(zhǔn)成卷鋼板進行現(xiàn)場卷制后,與所有附件組對焊接而成。筒體部分制作時鋼板的利用率為80%,鋼卷板開卷與平直的施工損耗率為4%;標(biāo)準(zhǔn)成卷鋼板價格按0.5萬元/t。封頭、法蘭等附件均采用外購標(biāo)準(zhǔn)加工件,每噸價格0.8萬元。在制作、組對、安裝過程中每臺設(shè)備胎具攤銷費為0.16萬元,其他輔助材料費為0.64萬元。
(2)基本用工按甲、乙兩個施工小組曾做過的相近項目的算術(shù)平均值為依據(jù)確定。甲組8人完成6臺共耗用了384個工日;乙組8人累計工作224 個工日完成了4臺。其他用工(包括超運距和輔助用工)每臺設(shè)備為15個工日。預(yù)算人工幅度差按12%計。預(yù)算定額工日單價按50元計。
(3)施工機械費用每臺非標(biāo)設(shè)備按0.66萬元計。
(4)企業(yè)管理費、利潤分別按人工費的65%、35%計。
換熱加壓站工藝系統(tǒng)安裝如圖3.2.5所示。
說明:
1.管道系統(tǒng)工作壓力為1.0MPa,圖中標(biāo)注尺寸除標(biāo)高以m計外,其他均以mm計。
2.管道均采用20號碳鋼無縫鋼管,彎頭采用成品壓制彎頭,三通現(xiàn)場挖眼連接,管道系統(tǒng)全部采用電弧焊接。
3.蒸汽管道安裝就位后,對管口焊縫采用x光射線進行無損探傷,探傷片子規(guī)格為80mm×150mm,管道焊接按每10m有7個焊口計,探傷比例要求為50%,管道焊接探傷片子的搭接長度按25mm計。
4.所有法蘭為碳鋼平焊法蘭;熱水箱內(nèi)配有一浮球閥。閥門型號截止閥為J41T-16,止回閥為H41T-16,止回閥為H41T-16,疏水閥S41t-16,均采用平焊法蘭連接。
5.管道支架為普通支架,管道安裝完畢進行水壓試驗和沖洗。
6.所有管道、管道支架除銹后,均刷防銹漆兩遍,管道采用巖棉殼(厚度為50mm)保溫,外纏箔保護層。
工程量清單統(tǒng)一項目編碼見表3.2.18。
【問題】
1.根據(jù)背景數(shù)據(jù),計算碳鋼非標(biāo)設(shè)備制作安裝的以下內(nèi)容,并寫出其計算過程:
(1)計算制作安裝每臺設(shè)備筒體制作是的鋼板材料損耗率、需用平直后的鋼板數(shù)量、需用標(biāo)準(zhǔn)成卷鋼板數(shù)量、每臺設(shè)備制作安裝的所需材料費。
(2)計算每臺該設(shè)備制作安裝的時間定額(即基本用工)、每臺設(shè)備制作安裝的預(yù)算定額工日消耗量及人工費。
2.按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》及其規(guī)定,以及給出的“工程量清單統(tǒng)一項目碼”,編列出該管道系統(tǒng)(支架制安除外)的分部分項工程量清單項目,將相關(guān)數(shù)據(jù)內(nèi)容填入答題紙表“分部分項工程量清單表”中,并將管道和管道焊縫x光射線探傷工程量的計算過程(其中89×4無縫鋼管長度工程量已給定,不需寫計算過程),分步寫在答題紙表“分部分項工程量清單表”的后面。
5、某擬建工業(yè)項目建設(shè)投資3000萬元,建設(shè)期2年,生產(chǎn)運營期8年。其他有關(guān)資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:
1.建設(shè)投資預(yù)計全部形成固定資產(chǎn),固定資產(chǎn)使用年限為8年,殘值率5%,采用直線法折舊。
2.建設(shè)投資來源為資本金和貸款。其中貸款本金為1800萬元,貸款年利率為6%,按年計息。貸款在2年內(nèi)均衡投入。
3.在生產(chǎn)運營期前4年按照等額還本付息方式償還貸款。
4.生產(chǎn)運營期第1年由資本金投入300萬元,作為生產(chǎn)運營期間的流動資金。
5.項目生產(chǎn)運營期正常年份營業(yè)收入為1500萬元,經(jīng)營成本為680萬元。生產(chǎn)運營期第1年營業(yè)收入和經(jīng)營成本均為正常年份的80%,第2年起各年營業(yè)收入和經(jīng)營成本均達到正常年份水平。
6.項目所得稅稅率為25%,營業(yè)稅金及附加稅率為6%。
【問題】
1.列式計算項目的年折舊額。
2.列式計算項目生產(chǎn)運營期第1年、第2年應(yīng)償還的本息額。
3.列式計算項目生產(chǎn)運營期第1年、第2年的總成本費用。
4.判斷項目生產(chǎn)運營期第1年末項目還款資金能否滿足約定還款方式要求,并通過列式計算說明理由。
5.列式計算項目正常年份的總投資收益率。(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))
6、1.圖3.2—3為某配水閥室工藝管道系統(tǒng)安裝圖。
2.某配水閥室管道的清單工程量有關(guān)情況如下:
φ168×13管道5.5m;φ114×9管道6m,其中地下敷設(shè)3.5m;φ60×5.5管道3.2m;φ8×5;管道33m,其中地下敷設(shè)18m;φ34×4管道8.5m。
3.管道工程相關(guān)定額見表3.2-9。
表3.2-9管道工程的相關(guān)定額
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